• отказ от осуществления хозяйственных (производственных, финансовых) операций, уровень риска по которым чрезмерно высок;
• отказ от использования в больших размерах заявленного капитала, снижение доли заемных средств;
• отказ от чрезмерного использования оборотных активов в низколиквидных формах;
• отказ от использования низкоквалифицированного персонала, особенно менеджеров, экономистов, финансистов.
При осуществлении на практике данного метода минимизации предпринимательских рисков целесообразно руководствоваться следующими принципами:
• если отказ от одного вида риска не влечет возникновение другого риска, более высокого уровня;
• если уровень предполагаемого риска несопоставим с уровнем рентабельности (доходности) осуществления хозяйственных операций;
• если потери от возникновения данного вида риска превышают возможности предприятия по их возмещению за счет собственных средств;
• если невозможно правильно (точно) соизмерить доходы, полученные предприятием от избежания данного риска, с затратами на его нейтрализацию.
Диверсификации является одним из применяемых методом минимизации предпринимательских рисков. Суть метода состоит в осуществлении производства различных видов товаров: прибыльных в данной момент и нерентабельных, что позволяет осуществить меры по достижению уровня их рентабельности за счет собственных средств.
Характеризуя механизм диверсификации в целом, следует отметить, что он избирательно воздействует на снижение негативных последствий отдельных видов рисков, поэтому использование этого механизма носит на предприятии ограниченный характер. Кроме того, на практике диверсификация может не только уменьшить, но и увеличить риск. Увеличение риска происходит в случае, если предприниматель вкладывает средства в область деятельности, в которой его знания и управленческие способности ограничены. В этом случае необходимо удерживаться от соблазна, поддерживать неудачный бизнес за счет прибылей, получаемых в других областях деятельности, так как подобная практика может привести к тому, что вся прибыль будет потрачена на убыточную отрасль.
Таким образом, диверсификация — это метод управления рисками, дающий возможность предприятиям получать доходы от вложения средств в определенные проекты, не связанные с основной деятельностью. Использование диверсификации поможет спасти предприятие от банкротства и позволит продолжить функционировать дальше. На практике может использоваться концентрическая, горизонтальная, конгломератная диверсификация, а также диверсификация кредитного портфеля, поставщиков сырья, материалов и комплектующих изделий, покупателей готовой продукции (товаров), производимых товаров (работ, услуг).
Применение метода диверсификации позволяет снижать уровень производственных, коммерческих и инвестиционных рисков.
Передача риска — следующий метод минимизации предпринимательского риска. Выделяются три причины, по которым передача риска выгодна как для стороны передающей (трансфера), так и для принимающей (трансферы):
• потери, которые велики для стороны, передающей предпринимательский риск, могут быть незначительны для стороны, риск на себя принимающей;
• трансферы может знать лучшие способы и иметь лучшие возможности для сокращения возможных потерь, чем трансфер;
• трансферы может находиться в лучшей позиции для сокращения потерь или контроля за хозяйственным риском. Основной способ передачи предпринимательского риска — это передача риска через заключение договоров. Передача риска таким способом производится путем заключения следующих типов договоров:
• строительные договоры. При заключении подобного контракта все риски, связанные со строительством, берет на себя строительная фирма. К рискам, с которыми сталкивается строительная фирма и которые увеличивают стоимость объекта, могут относиться: сбои в поставках материалов, плохие погодные условия, забастовки, хищение строительных материалов и др. В договоре обычно оговариваются штрафные санкции на несвоевременное возведение объекта, определяется, кто несет риск физических повреждений конструкции в период строительства;
• договоры аренды — широко используемый метод передачи рисков. Значительное распространение получила финансовая аренда (лизинг). Часть рисков, связанных с арендованным имуществом, остается на собственнике: полностью — например, риск физических повреждений собственности, увеличение налогов на имущество, или частично — например, риск снижения коммерческой ценности объекта;
• договоры на хранение и перевозку грузов. В данном случае объем передаваемых рисков зависит от статуса сторон, заключающих договор, и условий, оговоренных в договоре. Заключая договор на перевозку и хранение продукции, предпринимательская фирма передает транспортной компании в основном статические риски, связанные со случайной либо происшедшей по вине транспортной компании гибелью или порчей продукции. При этом потери, связанные с падением рыночной цены продукции, несет предпринимательская фирма, даже если подобное падение вызвано задержкой в доставке груза;
• договоры купли-продажи, поставки. Договоры, связанные с распространением товаров и услуг, также предоставляют предпринимательской фирме широкие возможности по снижению риска путем их передачи. Производитель или дистрибьютор обычно предлагает потребителю гарантию устранения дефектов либо замены недоброкачественного товара или недоброкачественно выполненной услуги. При этом потребитель, покупая товар или услугу, передаст риски, связанные с его эксплуатацией, производителю или дистрибьютору на период гарантии;
• другие виды договоров, заключаемые и реализуемые хозяйствующими партнерами в соответствии с частью второй ГК РФ.
Следующим методом минимизации риска является страхование. Именно страхование наиболее близко отвечает идеальным условиям, предъявляемым к минимизации риска, так как ресурсы для покрытия потерь предпринимательские фирмы получают от страховых организаций быстрее, чем из любого другого источника, за исключением ресурсов внутри самого предприятия, но в определенные моменты времени и их может не оказаться у предприятия.
Страхование представляет собой отношения по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (страховых премий). При этом потенциальный страховой интерес предпринимателей связан с получением покрытия по максимально возможному размеру риска. Однако страховщик при решении вопроса о принятии ответственности должен прежде всего исходить из вероятностного характера наступления страхового случая, не зависящего от воли страхователя. Внутренние риски далеко не всегда отвечают этому требованию. Следовательно, при осуществлении предпринимательской деятельности страхованию могут подлежать в первую очередь внешние риски.
В ст. 933 ГК РФ предусмотрена возможность страхования предпринимательских рисков. По договору страхования предпринимательского риска может быть застрахован предпринимательский риск только самого страхователя и только в его пользу. Договор страхования предпринимательского риска лица, не являющегося страхователем, ничтожен.
Под эффективностью осуществления страхования нужно понимать ситуацию, когда обе участвующие в процессе стороны — страхователь и страховщик — получают экономическую выгоду от заключения страхового договора по сравнению с ситуацией, когда такой договор не был бы заключен.
Экономическая выгода страхователя заключается в том, чтобы обеспечить себе дополнительный источник денежных средств для компенсации убытков в случае возникновения непредвиденной ситуации и в то же время не отвлечь значительные средства на уплату страховых взносов, поскольку при этом снижается оборот фондов и прибыльность бизнеса.
За счет уплаченных страховщику взносов страхователь обеспечивает себе дополнительные гарантии стабильности своего бизнеса и покрытия катастрофических убытков, если таковые возникнут в процессе предпринимательской деятельности.
Предпринимателям целесообразно страховать следующие виды вероятных потерь, возникающие при наступлении риска:
• вероятные потери в результате пожаров и других стихийных бедствий;
• вероятные потери в результате автомобильных аварий;
• вероятные потери в результате порчи или уничтожения продукции при транспортировке;
• вероятные потери в результате ошибок сотрудников предприятия;
• вероятные потери в результате передачи сотрудниками предприятия коммерческой информации конкурентам;
• вероятные потери в результате невыполнения обязательств субподрядчиками;
• вероятные потери в результате приостановки деловой активности предприятия;
• вероятные потери в результате возможной смерти или заболевания руководителя или ведущего сотрудника предприятия;
• вероятные потери в результате возможного заболевания, смерти или несчастного случая с сотрудником предприятия;
• другие виды потерь, возникающие в деятельности предприятий.
Однако страховые компании отдельные виды рисков не страхуют, поэтому предприятиям, чтобы избежать больших потерь, целесообразно для минимизации рисков использовать метод самострахования, под которым следует понимать создание предпринимательским предприятием специального резервного фонда (фонда риска) за счет отчислений из прибыли на случай возникновения непредвиденной ситуации. Механизм этого направления нейтрализации предпринимательских рисков основан на резервировании предприятием части финансовых ресурсов, позволяющем преодолеть негативные финансовые последствия по тем финансовым операциям, по которым эти риски не связаны с действиями контрагентов, как правило, это децентрализованный, организационно обособленный фонд преимущественно в виде денежных средств хозяйствующего субъекта. Вместе с тем возможна и натуральная форма фонда самострахования. Фонд самострахования дает возможность преодолеть временные затруднения в процессе производства. Его новая модель трансформируется в фонд риска, который создается предприятиями, фирмами, акционерными обществами для обеспечения их деятельности при неблагоприятной экономической конъюнктуре, задержке заказчиками платежей за поставленную продукцию, недостатке средств для погашения полученной ссуды.
Список использованной литературы
1. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник. – М.: Дело, 2007.- 640с.
2. Глушенко В.В. Управление рисками. Страхование. - ТОО НПЦ «Крылья», 2007 – 336с.
3. Лапуста М.Г. Малое предпринимательство: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 685с.
4. Райзберг Б.М. Предпринимательство, бизнес, риск: Учебник. – М.: 2006 –142с
5. Хизрич Р.Н. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. - М: 2006.
6. Четников Г.П. Предприниматель кто он? - М: Международные отношения, 2006.