- Контрольно-пропускной пункт (КПП);
- Информационно-вычислительный центр (ИВЦ);
- Управление маркетинга;
6. Строительно-монтажное управление (СМУ) - представлен на заводе «Серп и молот» самостоятельным цехом.
Для решения социальных, культурно-бытовых и вопросов отдыха работников завода «Серп и молот» существует непромышленная группа, которая включает в себя:
- Гостиницу;
- Дом культуры (ДК);
- Оздоровительный комплекс «Бронницы»
- Стадион «Металлург (ДСО);
- Профилакторий «Металлург»;
- Медико-санитарную часть № 21 (МСЧ).
Общая численность работников на 01/01/2006 г. составляет 2 428 человек. В основных цехах завода «Серп и молот» в настоящее время работает 2 201 человек, из которых - 1 730 рабочих (основные рабочие), 407 человек РСиС и 54 человек - это совместители и подрядчики. Работники всех производственных цехов и вспомогательных служб завода относятся к промышленно-производственному персоналу (Ш111), их численность в настоящее время составляет 2 191 человек. Работники непромышленной группы относятся к непромышленному персоналу, их численность - 237 человек.
3.1.3. Организационная структура управления ОАО ММЗ «Серп и молот»
Величина получаемой прибыли, выполнение показателей производственных планов, создание оптимальных условий для эффективного использования трудовых и материально-технических ресурсов в значительной мере зависят от построения органов управления и четкого распределения функций между ними. Ознакомиться с организационной структурой управления ОАО ММЗ «Серп и молот» позволяет рис. 3.2.
Высшим органом управления завода «Серп и молот» является Общее Собрание акционеров, к исключительной компетенции которого относится изменение Устава и размера Уставного капитала, избрание членов Совета директоров, утверждение годовых результатов деятельности предприятия, а также реорганизация и ликвидация Общества. В промежутках между Общими Собраниями высшим органом управления Обществом является Совет директоров. Из числа членов Совета директоров избирается Генеральный директор. Основной задачей Совета директоров является выработка политики с целью увеличения прибыли Общества и обеспечения оптимальных условий работы.
Следует отметить, что в своем непосредственном подчинении генеральный директор имеет первого заместителя - главного инженера, а также главного бухгалтера и директоров служб завода.
На заводе создан и действует эффективный контроль труда и производства. Регулярно проводятся совещания с руководителями всех подразделений (согласно структуре управления), а также совещания руководителей подразделений со своими подчиненными, для оперативного решения задач налажена селекторная связь, проводятся диспетчерские совещания. Все эти методы положительно зарекомендовали себя на практике и используются в повседневном руководстве хозяйственно-экономической деятельностью завода.
Переход на акционерную форму работы потребовал совершенствования форм и методов управления. Периодически для проведения документальной проверки и подтверждения достоверности отчетностей на заводе проводятся внутренние и внешние аудиторские проверки. С этой целью на заводе создан Отдел менеджмента качества (ОМК). Решением таких задач, как ценовая и торговая политика, реклама готовой продукции занимается управление маркетинга.
С постоянными поставщиками сырья, материалов и полуфабрикатов для основной производственной деятельности у завода сложились длительные экономические связи, тем не менее, постоянно налаживаются и новые связи. К основным поставщикам завода «Серп и молот» относятся:
• АОЗТ «Прокат черных металлов» (г. Новосибирск);
• АО «МЕЧЕЛ» Челябинский литейный завод;
• Видновский огнеупорный завод;
• АО «Электросталь» (г. Электросталь Московской области);
• АО «МЗ Сибэлектросталь» (г. Красноярск);
• АО «Златоустинский МЗ» (г. златоуст Челябинской области);
• Боровичевский огнеупорный завод (Г. Боровичи Нижегородской области);
• Комбинат «Магнезит» (г. Сатка Челябинской области);
• Фирма «Росконтакт» (г. Москва).
Для производства и сбыта продукции, особенно в условиях рыночных отношений, необходимы обширные экономические связи. Ежегодно на заводе «Серп и молот» формируется «портфель заказов» путем заключения договоров с потребителями. За последние годы в связи с перераспределением потребителей металлопродукции во всем государстве претерпел существенные изменения и состав потребителей продукции завода. В данный момент преобладают потребители из Европейской части России. Покупателями продукции завода являются предприятия машиностроительной, металлообрабатывающей, автомобильной, шарикоподшипниковой, станкостроительной, авиационной промышленности и т.д., т.е. основных отраслей тяжелой промышленности РФ. Некоторые потребители имеют с заводом устойчивые экономические связи в течение нескольких лет. Поставка продукции потребителям осуществляется по договорам, в которых указывается наименование, цена на произведенную продукцию, сроки и система расчетов. Завод осуществляет расчеты, как за наличный, так и за безналичный расчет.
Для реализации покупателям в качестве готовой продукции заводом «Серп и молот» предлагаются следующие виды металлопродукции, представленные в табл. 3.1.
Таблица 3.1.
Виды и сортамент готовой продукции ОАО ММЗ «Серп и молот»
№ п/п | Вид продукции | Параметры | Марочный сортамент |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Сталь листовая | Толщина 2-12 мм, ширина 700-1000 мм, длина 800-2000 мм; группа качества поверхности: М2Б-М4Б; М4Г; М4В. | 1. Безникелевая нержавеющая сталь 2. Хромоникелевая нержавеющая сталь 3. Коррозионно-стойкая нержавеющая сталь 4. Жаропрочная сталь 5. Инструментальная сталь 6. Конструкционная (легированная) сталь |
Горячекатаная полоса | Толщина 20-50 мм, ширина 400 мм, длина 2000-2500 мм. | ||
Сталь листовая холоднокатаная | Толщина 0,8-3,0 мм, ширина 700-1000 мм, длина 1400-2000 мм; группа качества поверхности: М4В. | ||
2 | Сортовой горячекатаный прокат в прутках | Круглого и шестигранного профиля: диаметр 12-65 мм, длина до 9000 мм. | 1. Безникелевая нержавеющая сталь 2. Хромоникелевая нержавеющая сталь 3. Жаропрочная сталь 4. Инструментальная сталь 5. Автоматная сталь 6. Конструкционная (легированная) сталь, сталь обыкновенного качества и сталь со спецсвойствами |
Сортовой горячекатаный прокат в бухтах (бунтах) | Круглого профиля диаметром 6,5-24 мм и шестигранного профиля диаметром 11-24 мм. Вес бунта от 300 кг и более, внутренний диаметр 750 мм. | ||
3 | Сортовая холоднотянутая сталь | Круглого и шестигранного профиля: диаметр 3,0-50 мм, длина прутков 3000-6000 мм. Сталь диаметром 3,0-3,9 мм поставляется в бунтах. | 1. Безникелевая нержавеющая сталь 2. Хромоникелевая нержавеющая сталь 3. Жаропрочная сталь 4. Инструментальная сталь 5. Автоматная сталь (в т.ч. свинцовосодерж.) 6. Конструкционная (легированная) сталь, сталь обыкновенного качества и сталь со спецсвойствами |
4 | Лента стальная холоднокатаная | Толщина 0,05-2,0 мм, ширина полосы 9,0-400 мм. | 1. Безникелевая нержавеющая сталь 2. Хромоникелевая нержавеющая сталь 3. Жаропрочная сталь 4. Сварочная сталь |
5 | Сталь со специальной отделкой поверхности -«серебрянка» | Диаметр 1,0-6,0 мм; 10,0-42,0 мм, длина прутка 2500-6000 мм. | 1. Безникелевая нержавеющая сталь 2. Хромоникелевая нержавеющая сталь 3. Жаропрочная сталь 4. Инструментальная сталь 5. Автоматная сталь (в т.ч. свинцовосодерж.) 6. Конструкционная (легированная) сталь, сталь обыкновенного качества и сталь со спецсвойствами |
6 | Проволока стальная | Диаметр 1,0-9,2 мм, поставляется в бунтах весом до 40 кг. | 1. Сварочная легированная 2. Сварочная нержавеющая 3. Наплавочная легированная 4. Шарикоподшипниковая 5. Проволока нержавеющая |
Основными потребителями металлопродукции завода «Серп и молот» являются предприятия автомобилестроения, приборостроения, нефтедобывающего и нефтеперерабатывающего комплексов, которые представлены в табл. 3.2.
Таблица 3.2. Перечень основных потребителей готовой продукции ОАО «Серп и молот»
№ п/п | Наименование потребителей | Город |
1 | АО «АвтоВАЗ» | Тольятти |
2 | АО «ЗИЛ» | Москва |
3 | АО «Московский подшипник» | Москва |
4 | Ногинский завод топливной аппаратуры | Ногинск |
5 | Ярославский моторный завод | Ярославль |
6 | Заволжский моторный завод | |
7 | Минский автомобильный завод | Минск |
8 | Минский тракторный завод | Минск |
9 | Гродненский завод автомобильных агрегатов | Гродно |
10 | Гродненский завод торгового машиностроения «Гомельсельмаш» | Гомель |
В 2000 - 2003 гг. завод экспортировал свою продукцию в Болгарию, Иран. Китай, Сирию. В 2004 2006 гг. осваивается поставки нержавеющей ленты в Швецию, Грецию, Германию. |
На заводе проводится и будет продолжаться постоянная работа по изменению технологий производства в основных цехах, совершенствованию марочного и профилеразмерного сортамента, повышению качества продукции и ее сертификации.
3.1.4. Организация экономической службы
Организация, подчиненность и выполняемые функции экономических служб завода представлены на схеме, расположенной на рис. 3.3.
Рисунок 3.3. Организация экономических служб завода «Серп и молот» и выполняемые ими функции.