ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ
(государственный технический университет) «МАИ»
Филиал «Взлёт»
Кафедра «Экономика и управление на предприятии»
Учебная дисциплина – Экономика предприятия
на тему: «Персонал и направления повышения эффективности его использования»
Выполнил студент группы Э2/1
экономического факультета
Фамилия Черникова
Имя Александра
Руководитель: доцент кафедры, кэн
Ковалева Н.Н.
Ахтубинск - 2008
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ТРУДА.. 4
1.1 Спрос на квалифицированные кадры на рынке труда. 4
2. НЕОБХОДИМОСТЬ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ 8
2.1 Трудовые ресурсы и их место в экономической системе предприятия. 8
2.2 Движение трудовых ресурсов и определение потребности в них. 11
2.3 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов. 13
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ЮТК». 19
3.1 Характеристика предприятия. 19
3.2 Кадровая политика предприятия. 21
3.3 Мотивирование персонала. 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.............................................34
На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятий рабочей силой, эффективность их использования - важнейшее условие эффективного функционирования деятельности организации.
Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятии во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов [2].
Целью настоящей работы является: анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии, оценка путей повышения эффективности их использования.
Задачами работы являются:
· определение понятия, состава и сущности трудовых ресурсов как экономической категории;
· определение направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
· проведение анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Объектом исследования в настоящей работе является использование трудовых ресурсов на примере подразделения ОАО «Южная телекоммуникационная компания» в городе Ахтубинск Астраханской области.
Прежде чем приступать к анализу персонала на предприятии следует оценить современное состояние рынка труда - спрос на квалифицированные кадры, наличие свободных рабочих мест и возможности их создания.
По последним данным Росстата, официально в стране зарегистрировано 1,3 млн безработных. Наблюдается высокая преждевременная смертность, низкая рождаемость, несклонность граждан к перемене мест, кризис системы профессионального образования. Всё это говорит о том, что трудовые ресурсы близки к истощению и есть вероятность того, что через несколько десятилетий многие рабочие специальности в России можно будет отнести к разряду крайне дефицитных. В настоящий момент в дефиците — каменщики и штукатуры, бетонщики и плотники, маляры, сантехники, электрики. Давний кризис в системе профессионального образования привел к тому, что квалифицированных рабочих в общем составе рабочей силы в России на данный момент всего 10% (для сравнения, в Европе — 50%). Резко сократилась подготовка рабочих, технологов, инженеров. И работать на вновь создаваемых производствах оказалось некому. Нынешняя система профтехобразования по качеству подготовки кадров осталась в далеком советском прошлом, и те, кого она выпускает, не соответствуют актуальным потребностям работодателя. Эту тенденцию подтверждает и обнародованный опрос Института экономики переходного периода (ИЭПП), который зафиксировал самый острый за последние 15 лет кадровый дефицит в промышленности. Из 707 опрошенных предприятий свыше четверти имеют недостаточное количество персонала. В результате треть компаний-респондентов не могут увеличить производство продукции даже при наличии заказов, четверть вынуждены снижать продажи, а половина предприятий столкнулась с проблемой падения качества продукции. Наибольших масштабов последняя тенденция достигла в стройиндустрии и машиностроении. Между тем активно противостоять кадровому голоду могут лишь 19% российских промпредприятий. К диспропорции на рынке профессий добавляется диспропорция в распределении трудовых ресурсов по регионам. Особо сложная ситуация складывается в Сибири и Дальнем Востоке. За последние 15 лет две трети трудоспособного населения покинуло эти регионы в поисках лучших условий труда. Дальний Восток занимает 36,5% территории РФ, при этом там проживает менее 5% населения страны. Нехватку рабочих рук отчасти компенсируют мигранты: по разным оценкам, их численность в России доходит до 10 млн человек. В ситуации, когда российские граждане не хотят заниматься тяжелым физическим трудом, а демографическая яма продолжает расти, в трудовой миграции видится единственный выход из сложившейся ситуации. Россию ожидает очень быстрое и масштабное сокращение трудоспособного населения, по прогнозам специалистов лабораторий анализа и прогнозирования миграции ИНП РАН до 2025 года оно составит более 18 млн человек. Уже в этом году Россия может потерять 700 тыс. трудоспособных граждан, в 2009-м — 1 млн, а далее — до 1,5 млн человек в год. Если установить ограничения для мигрантов, то населенное пространство России может в среднесрочной перспективе сжаться до юго-западного сектора европейской части страны. Восточные регионы, включая Урал, в этом случае ждет стагнация. Но у миграции есть оборотная сторона — нарушение этнокультурного баланса. Примером чего является Приморье, где доля работающих из Китая, Вьетнама и КНДР от общего числа мигрантов составляет более 90%. При этом на другой стороне России — в Южном федеральном округе — ситуация ровно противоположная: там предложение рабочей силы в десятки раз превышает спрос, а без работные составляют 20% экономически активного населения. Выровнять столь существенную диспропорцию отчасти может миграция между регионами. Сегодня межрегиональная миграция в России очень низкая. Человек, живущий в одном регионе, не знает, что происходит в соседнем. Поскольку с прошлого года службы занятости переведены в ведение регионов, необходимо, чтобы федеральный центр выполнял роль координатора: например, создал общефедеральный информационный банк вакансий, который помог бы сориентироваться и регионам, и людям, которые там живут. Однако налаживание обмена между регионами осложнено разницей в ценах на жилье, т. е. практически невозможно переезжать с места на место в условиях, когда цены на жилье так существенно разнятся, а арендуемого жилья мало. Данная проблема затрагивает и тех, кто решил поучаствовать в госпрограмме по добровольному переселению в Россию соотечественников, проживающих в странах СНГ: пока переселенцев наблюдается крайне мало. Есть и еще один резерв — безработные и экономически неактивное население. По оценке НИИ труда и социального страхования, общее число неэффективно используемых трудовых ресурсов составляет в России около 10 млн человек. Это в первую очередь население южных трудоизбыточных регионов, часть молодежи, женщины с детьми, наконец, инвалиды. Однако и этих людей можно вовлечь в трудовые отношения при определенных условиях. Молодежи обязательно нужен материальный стимул. Государственная политика на рынке труда должна быть направлена на повышение территориальной мобильности рабочей силы. Для стимулирования молодежи к переезду и трудоустройству в регионах Сибири и Дальнего Востока государство должно предложить молодым жилье, оплачивать обучение по наиболее дефицитным профессиям. Это может быть сделано в рамках частно-государственного партнерства: производители сегодня в первую очередь заинтересованы в новых кадрах. Непросто вернуть к работе и женщин с маленькими детьми: для этого понадобится решить проблему нехватки детских садов. А прежде чем привлекать к работе инвалидов, государству нужно как минимум обеспечить им нормальные условия для жизни. Сегодня в соответствии с российским законодательством каждый регион должен определить квоту для приема на работу инвалидов (от 2% до 4% рабочих мест). Но на деле установленные квоты не работают: нет эффективного механизма, стимулирующего работодателя к исполнению требований закона, а социальная ответственность бизнеса близка к нулевой [6].
Не заработала пока и «Концепция действий на рынке труда на 2008–2010 годы». В середине августа она была одобрена правительством РФ. На данный момент рынок труда в России носит стихийный характер. А без рабочей силы, имеющейся в нужном количестве и подготовленной соответствующим образом, не могут быть претворены в жизнь любые перспективные планы по развитию российской экономики. По данным Росстата, численность экономически активного населения в России к концу июля 2008 г. составила 76 млн человек, или более 53% от общей численности населения страны (142 млн). При этом 4 млн человек (5,3%) не имели занятия, но активно его искали (в соответствии с методологией Международной организации труда они классифицируются как безработные). Официально зарегистрировано в качестве безработных 1,3 млн человек. 52% безработных составляют мужчины, 48% — женщины. Сельские жители составляют среди безработных 36%. Средняя продолжительность поиска работы безработными составляет: у женщин — 8,5 месяца, у мужчин — 7,5 месяца. Только 36% безработных для поиска работы обращались в государственные службы занятости, более 56% безработных в поисках работы обращаются к друзьям, родственникам и знакомым. Государство продолжает оставаться крупнейшим работодателем. Всего в бюджетной сфере трудится более 14 млн человек [1].