1. коэффициент оборота по приему работников:
Количество принятого на работу персонала
Кпр=-------------------------------------------------------------------------
Среднесписочная численность персонала
2. коэффициент оборота по выбытию:
Квыб= -------------------------------------------------------------
Среднесписочная численность персонала
3. коэффициент общего оборота:
Коб = ---------------------------------------------------------------------------------
4. коэффициент текучести кадров:
Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины
Ктек = ----------------------------------------------------------------------------------
5. коэффициент постоянства состава:
Количество работников, проработавших весь год
К п.с. = -------------------------------------------------------------------------------
Среднесписочная численность персонала
Таблица 14 Динамика состава персонала предприятия ООО ” Стелла”.
| Показатели | 2004 год | 2005 год | Изменение, % |
| Среднесписочная численность, чел. | 103 | 96 | 6,7 |
| Количество принятых работников, чел | 10 | 6 | 40 |
| Количество выбывших работников, ч. | 12 | 8 | 33,3 |
| в том числе | |||
| - уволено за нарушения | 5 | 2 | 60 |
| - по собственному желанию | 4 | 2 | 50 |
| - прочие | 3 | 4 | 25 |
| Количество работников состоявших в списочном составе предпр. весь год, чел | 84 | 87 | 3,5 |
| коэффициент оборота по приему работников | 0,097 | 0,063 | 35 |
| коэффициент оборота по выбытию | 0,12 | 0,08 | 33,3 |
| коэффициент общего оборота | 0,21 | 0,14 | 33,3 |
| коэффициент текучести кадров | 0,087 | 0,04 | 54 |
| коэффициент постоянства состава | 0,81 | 0,9 | 11,1 |
Итак, из таблицы 14 видно, что численность персонала в 2005 году сократилась по сравнению с 2004 году на 6,7%. Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами было снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда. Уменьшение числа уволившихся по собственному желанию в 2 раза и уменьшение коэффициента оборота по выбытию на 0,04 произошло за счет проведения предприятием ряда изменений, коснувшихся в первую очередь совершенствования условий и системы оплаты труда. Положительной тенденцией является уменьшение коэффициента текучести кадров на 0,047, это произошло из–за улучшения трудовой дисциплины и количества увольнений по собственному желанию. Важно отметить наметившуюся тенденцию к стабилизации кадрового состава, об этом свидетельствует коэффициент постоянства персонала предприятия, увеличившийся на 0,09 и коэффициент оборота по приему, уменьшившийся на 0,034.
4.3 Производительность труда
Производительность труда – важнейший экономический показатель, служащий для определения результативности трудовой деятельности как одного работника, так и коллектива предприятия.
Производительность труда измеряется сопоставлением результатов труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда. В зависимости от прямого или обратного соотношения этих величин существует два показателя: выработка и трудоемкость.
Наиболее распространенным и универсальным показателем является выработка продукции. Она определяется отношением количества производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Q / Т). В зависимости от того, в каких единицах выражены затраты рабочего времени (количестве отработанных человеко-часов, человеко-дней, среднесуточной численности промышленно-производственного персонала), различают показатели часовой, дневной и выработки на одного человека.
Величина, обратная выработке – трудоемкость. Трудоемкость показывает, сколько времени требуется для производства единицы продукции (Т/Q).
Таблица 15
Показатели производительности труда на предприятии
ООО ” Стелла”
| Показатель | 2004 год | 2005 год | изменения |
| Товарная продукция, тыс. руб. | 38762 | 45143 | +6381 |
| Среднесписочная численность, чел. | 103 | 96 | -7 |
| В том числе рабочих | 77 | 70 | -7 |
| Удельный вес рабочих | 0,74 | 0,73 | -0,01 |
| Отработано дней одним рабочим за год | 217 | 220 | +3 |
| Средняя продолжительность рабочего дня, часов | 7,5 | 7,6 | +0,1 |
| Фонд рабочего времени, часов | 1627,5 | 1672 | +44,5 |
| Среднечасовая выработка, тыс. руб./ человекочас | 0,31 | 0,38 | +0,07 |
| Среднедневная выработка, тыс. руб./ человекодень | 2,32 | 2,9 | +0,58 |
| Среднегодовая выработка ,тыс. руб. на человека | 503,4 | 644,9 | +141,5 |
| Удельная трудоемкость на 1 тыс. руб., ч. | 3,2 | 2,6 | -0,6 |
Из данных таблицы 15 видно, что улучшились показатели использования трудовых ресурсов: число отработанных дней одним рабочим увеличилось в 2005 году по сравнению с 2004 годом на 3 дня, средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,1 часа. Это привело к тому, что общее количество отработанного времени одним рабочим увеличилось с 1627,5 часов в год до 1672 часов в год. Среднечасовая выработка в 2005 году по сравнению с 2004 годом увеличилась на 70 рублей, что свидетельствует об увеличении производительности труда. Так как среднедневная и среднегодовая выработки находятся в прямой зависимости от среднечасовой выработки, то они увеличились на 580 и 141500 рублей соответственно. Важным фактором повышения производительности труда в 2005 году является снижение трудоемкости продукции на 0,6 часа. На эти изменения повлияло увеличение выпуска продукции за счет более полного использования производственных мощностей и сокращения затрат труда на ее производство путем внедрения более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства. За счет роста производительности труда произошло высвобождение численности производственных рабочих на 7 человек.
4.4 Системы и формы оплаты труда на предприятии
Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.
Заработная плата – это вознаграждение работников за труд и его конечные результаты.
Отдельными элементами организации оплаты труда являются формирование фонда оплаты труда, тарифная система, формы и системы заработной платы.
Фонд оплаты труда включает все денежные выплаты работникам предприятия по тарифным ставкам, сдельным расценкам, окладам, премии, доплаты и все виды надбавок.
Наибольшее распространение на предприятиях различных форм собственности получили две формы оплаты труда: сдельная – оплата за каждую единицу продукции или выполненный объем работ и повременная – оплата за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной системой.
На предприятии ООО ”Стелла” для рабочих используется простая сдельная форма оплаты труда. Труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции. Сначала высчитывается индивидуальная сдельная расценка за единицу продукции. Общий заработок рабочего определяется умножением сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетный период, что повышает заинтересованность работников в увеличении индивидуальной производительности труда.
Также на предприятии для рабочих используется повременно – премиальная система оплаты труда. В соответствии с данной системой рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем получает премию за обеспечение определенных количественных и качественных показателей, однако в силу того, что труд может быть простым и сложным, низко- и высококвалифицированным, необходима дифференциация оплаты труда, которая осуществляется с помощью тарифных систем.
Тарифная сетка – это соотношение тарифных ставок по разрядам. На предприятии ООО ”Стелла” предусмотрена 6-ти разрядная сетка с соотношением ставок крайних разрядов 1:2,63.
| Тарифные разряды | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Тарифные коэффициенты | 1,0 | 1,3 | 1,69 | 1,96 | 2,27 | 2,63 |
Размер тарифной ставки первого разряда устанавливается генеральным директором и периодически пересматривается в зависимости от роста потребительских цен. Ставки работников остальных разрядов тарифной сетки устанавливаются путем умножения тарифной ставки первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент.
Для специалистов, служащих и руководителей на предприятии ООО ”Стелла” используется система должностных окладов. Должностной оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Труд руководителей оценивается по результатам работы всего коллектива, по степени выполнения возложенных на них функций, достигнутому уровню организации труда. А труд специалистов и служащих – исходя из объема, полноты, качества и своевременности выполнения должностных обязанностей. Премии начисляются за основные результаты хозяйственной деятельности.
Не менее важную роль при формировании заработной платы играют надтарифные условия. Они учитывают особые условия труда работника. Для этого применяется система доплат и надбавок. К ним относят: