1. Рассчитаться по текущим платежам;
2. Погасить текущую задолженность, возникшую за отчетный период;
3. Произвести обязательные платежи в бюджеты и внебюджетные фонды;
4. Обеспечить поступление средств и удовлетворить требования кредиторов.
Предложенные мероприятия направлены на оздоровление финансового состояния, улучшение структуры баланса, на увеличение рентабельности использования имущества предприятия, рентабельности проводимых работ, объема прибыли, а также вовлечение в хозяйственную деятельность дополнительных оборотных средств за счет собственных средств.
Данная программа включает в себя организационные и финансово-экономические мероприятия. Полное и своевременное их выполнение позволит за счет собственных средств привлечь дополнительные финансовые ресурсы для повышения рентабельности организации.
Реальная сбытовая программа, профессионализм кадров, правильная ценовая политика, надежные маркетинговые связи позволят обеспечить предприятию максимальные доходы и необходимую долю денежных средств.
Кроме вышеперечисленных мероприятий бухгалтеру организации можно порекомендовать
- ввести электронный вариант сдачи бухгалтерской отчетности, что позволит сэкономить рабочее время;
- анализ финансового состояния предприятия проводить на основе не только годовой бухгалтерской отчетности, но и квартальной, чтобы руководство организации имело возможность своевременно принимать управленческие решения для устранения недостатков в деятельности организации.
Заключение
Целью настоящей работы является изучить теоретические основы оценки рентабельности, оценить рентабельность ООО "Газпромжелдортранс" и разработать пути ее повышения.
Анализ экономических показателей деятельности ООО "Газпромжелдортранс" показал, что предприятие успешно работало до 2004 г., 2005-2006 гг. стали для него убыточными.
Анализ бухгалтерского баланса ООО "Газпромжелдортранс" позволил выявить, что в 2006 г. предприятие увеличило свои активы на 391 тыс. руб. или на 2,57 %. Если сравнить с тем, что в 2005 г. активы уменьшились на 15,99 %, то успехи предприятия незначительны, но необходимо учитывать факт реорганизации в 2004 г. При этом основной капитал предприятия уменьшился на 303 тыс. руб., (22,94 %), а оборотные средства, наоборот, увеличились на 694 тыс. руб. или 5,01 % за счет увеличения краткосрочных финансовых вложений на 2835 тыс. руб. и за счет денежных средств на 376 тыс. руб.
На конец 2006 г. оборотные активы имели в структуре активов предприятия долю в 93,46 %, в то время как основной капитал - всего 6,54 %. Для "хорошего" баланса доля собственных средств должна быть выше 10 %, что мы не наблюдаем в ООО "Газпромжелдортранс".
Не смотря на то, что собственный капитал выше, чем заемный, в ООО "Газпромжелдортранс" не соблюдается условие "хорошего" баланса: темпы роста собственного капитала должны быть выше, чем темпы роста заемного капитала. Собственный капитал предприятия уменьшился на 279 тыс. руб., а заемные средства увеличились на 669 тыс. руб.
В целом валюта баланса увеличилась на 391 тыс. руб. (на 2,57 %), что все-таки положительно характеризует деятельность организации.
С целью определить платежеспособность организации был проведен анализ ликвидности баланса, для чего данные бухгалтерского баланса были объединены по группам актива (наиболее ликвидные активы А1, быстро реализуемые активы А2, медленно реализуемые активы А3, трудно реализуемые активы А2) и пассива (срочные обязательства П1, краткосрочные обязательства П2, долгосрочные обязательства П3, постоянные пассивы П4). Сопоставление итогов этих групп позволило выяснить, что в ООО "Газпромжелдортранс" обязательства в пассиве баланса покрываются активами, срок превращения которых в денежные средства равен сроку погашения обязательств: А1≥П1; А2≥П2; А3≥П3; А4≤П4. Таким образом, баланс ООО Газпромжелдортранс" абсолютно ликвидный. Предприятие имеет все возможности в случае необходимости рассчитаться по своим
Анализ по методу сравнения показателей формы №2 "Отчет о прибылях и убытках" показал, что в 2006 г. прибыль предприятия была на 2229 тыс. руб. меньше по сравнению с 2004 г. На величину прибыли организации оказали влияние следующие факторы: выручка от продаж, себестоимость, прочие операционные доходы и расходы, внереализационные доходы и расходы. При этом изменение вышеперечисленных факторов повысило чистую прибыль на 43 тыс. руб. в 2004 г., и уменьшило чистую прибыль на 2143 тыс. руб. в 2005 г., и на 300 тыс. руб. в 2006 г.
По данным "Отчета о прибылях и убытках" была выявлена динамика рентабельности продаж, чистой рентабельности отчетного периода, а также влияние факторов на изменение этих показателей. В результате изменения выручки от продаж рентабельность продаж ООО "Газпромжелдортрансснизилась уменьшилась на 119,99 % в 2005 г. и увеличилась на 46,48 % в 2006 г. В результате изменения себестоимости продаж в 2005 г. рентабельность продаж снизилась на 98,53 %, в 2006 г. повысилась на 1,23 %. Совокупное влияние факторов на рентабельность продаж составило: снижение на 218,52 % в 2005 г. и увеличение на 47,71 %
Расчет показателей, характеризующих прибыльность (рентабельность) деятельности ООО "Газпромжелдортранс" показал, что наиболее рентабельным для ООО "Газпрожелдортранс" был 2004 г., наименее рентабельным был 2005 г., в 2006 г. ситуация улучшилась по сравнению с 2005 г., но ненамного.
Предложенный нами алгоритм финансового оздоровления включает следующие этапы: 1 этап: проведение локальных мероприятий, увеличивающих выручку от продаж работ, услуг, продукции организации: увеличение объема и качества проданной продукции, товаров и услуг; изменение политики ценообразования на предприятии; снижение уровня себестоимости и других затрат за повышения технического уровня производственных фондов, научно-технического творчества и творческой инициативы сотрудников, повышения уровня образования и квалификации кадров, за счет повышения качества менеджмента разных уровней, повышения организации труда и производства, материального положения и экономической заинтересованности работников;2 этап: проведение локальных мероприятий по улучшению финансового состояния: установление путей приостановления штрафных санкций за просроченную кредиторскую задолженность; обеспечение достаточности финансовых ресурсов для покрытия вновь возникающих текущих обязательств, постепенное погашение старых долгов; 3 этап: создание стабильной финансовой базы (долгосрочные методы финансового оздоровления): активный маркетинг с целью поиска перспективной рыночной ниши; поиск стратегических инвестиций; смена активов под новую продукцию.Данная программа включает в себя организационные и финансово-экономические мероприятия, что позволит ООО "Газпромжелдортранс": рассчитаться по текущим платежам; погасить текущую задолженность, возникшую за отчетный период; произвести обязательные платежи в бюджеты и внебюджетные фонды; обеспечить поступление средств и удовлетворить требования кредиторов.
Список литературы
1. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. – М.: Омега – Л. 2004. – 641 с.
2. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 5-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2004. -312 с.3. Банк В. Р., Тараскина А. В. Финансовый анализ: Учебник. – М.: Издательство Проспект, 2005. – 423 с.
4. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующих субъектов. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 611 с.5. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Б 2-х т. К.: Ника-центр, 2004. – 216 с.6. Бухгалтерский учет. Учебник / Под ред. П. С. Безруких. 2-е изд., перераб. и доп. М.: "Бухгалтерский учет", 2003. -496 с.
7. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2006.- 528с.
10. Гончаров Д.С., Горожанкин, А.Ю. Финансовые показатели, актуальные для целей анализа финансовой устойчивости предприятия. – М.: изд-во ЮНИТИ, 2004. – 614 с.
11. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие. — М.: Издательство "Дело и Сервис", 2003. -546 с.
12. Грищенко О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. -112 с.
13. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие.-2-е изд., доп.-М.: Финансы и статистика, 2003.- 208 с.
14. Дергачева В. В., Недин И. В., Сенько И. В. Логистические условия обеспечения экономической устойчивости предприятия [Электронный ресурс] http://www.electro.nizny.ru/papers/2/00209.htm