Смекни!
smekni.com

Оценка показателей движения и эффективного использования основных производственных фондов (на примере ООО "Бэхетле") (стр. 13 из 15)

В перерабатывающих отраслях чрезмерный рост размеров предприятии, несоразмерный с сырьевыми возможностями чреват недогрузкой основных фондов со всеми отрицательными последствиями, в том числе и по показателю фондоотдачи;

- развитие комбинирования производства. При вертикальной форме комбинирования с каждым переделом, как правило, стоимость обработки удваивается. Стоимость же основных фондов растет при этом не более чем в полтора раза за счет более эффективного использования объектов вспомогательного и части основного производства. В результате существенно возрастает и фондоотдача. При горизонтальных формах комбинирования за счет переработки части или всех отходов основного производства увеличивается также выход продукции при незначительном росте стоимости основных фондов. Как видно, и в этом случае повышается фондоотдача. На комбинатах с несколькими переделами или комплексным использованием сырья фондоотдача в полтора и более раза выше, чем на специализированных раздельных предприятиях;

- диверсификация и межотраслевая концентрация производства. Оперативное реагирование на быстро меняющиеся запросы рынка, преодоление сезонности путем загрузки основных фондов и персонала производством продукции других отраслей увеличивает выпуск продукции, полнее и эффективнее использует производственный потенциал, а значит и повышает фондоотдачу. Значительный опыт диверсификации и межотраслевой концентрации был накоплен в 60-х годах в свеклосахарной, спиртовой, масло-жировой, винодельческой, ликеро-водочной и пиво-безалкогольной промышленности, когда удавалось на этой основе повысить фондоотдачу в 1,5-2 раза и улучшить существенно ряд основных экономических показателей - себестоимость продукции, прибыль, рентабельность производства, производительность труда и др.

Этот опыт надо обязательно воссоздать как важнейший фактор конкурентоспособности предприятий отрасли в условиях рынка;

- оптимизация уровня специализации и кооперирования производства. В частности при кооперированном строительстве предприятий перерабатывающих и пищевых отраслей, родственных по характеру размещения, фондоотдача возрастает на 20-25 % за счет совместного, более эффективного использования объектов вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств. В этом случае сказывается также эффект централизации и смягчения сезонности;

- рационализация размещения отрасли. Совершенно очевидно, что предприятия отрасли, размещенные в лучших сырьевых зонах, имеют более высокую фондоотдачу. Так, на сахарных заводах Северного Кавказа или Центрального Черноземья фондоотдача в 1,5 - 2 раза выше, чем на аналогичных предприятиях Поволжья или Алтая за счет лучшего качества свеклы и большой загрузки заводов. Поэтому мощности отрасли должны быть преимущественно в зонах, где для этого имеются наилучшие природно-климатические и социально-экономические условия;

- создание экономических стимулов повышения эффективности использования основных фондов. Рынок в этом плане является универсальным механизмом. Ведь в рынке все хозяйствующие субъекты функционируют на условиях самофинансирования, а их конкурентоспособность обеспечивается наименьшим ресурсопотреблением, в том числе и основных фондов. Высокая степень загрузки оборудования, ускоренная их амортизация и замена на более современные высокопроизводительные и экономичные является непременным условием выживаемости и процветания предприятий и отраслей.

В своеобразных условиях рыночной экономики для эффективной загрузки предприятий перерабатывающих и пищевых отраслей жизненно важное значение имеет создание действенного механизма экономических взаимоотношений производителей и переработчиков сырья в рамках агропромышленных систем и продуктовых подкомплексов. При этом весьма важно установление научно-обоснованной маржи для пищевых перерабатывающих предприятий в зависимости от их конкретных условий работы, а не установление административно фиксированных норм, сдерживающих производство, а значит снижающих эффективность использования основных фондов.

Существенным направлением повышения эффективного использования основных фондов является совершенствование их структуры. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, те важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии — важнейшее направление улучшения их использования.

В современных условиях появился еще один фактор, обусловливающий повышение эффективности использования основных фондов. Это развитие акционерной формы хозяйствования и приватизация предприятий. В обоих случаях трудовой коллектив становится собственником основных фондов, получает возможность реально распоряжаться средствами производства, включая самостоятельное формирование производственной структуры основных фондов, а также прибылью предприятия, что позволяет увеличивать целевое инвестирование.

3.2 Расчет резервов увеличения фондоотдачи и фондорентабельности

Анализ состояния и использования основных фондов ООО «Бэхетле» позволяет оценить эффективность применения активной и пассивной частей средств труда и рассчитать резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи.

Резервами увеличения выпуска продукции и фондоотдачи могут быть:

- сокращение количества неустановленного оборудования;

- замена и модернизация оборудования;

- повышение коэффициента сменности;

- увеличение коэффициента интегральной загрузки оборудования за счет сокращения потерь рабочего времени;

- повышение коэффициента использования производственных площадей;

- реализация достижений НТП в производство;

- увеличение доли активной части основных фондов и другое.

При определении резервов роста вместо планового уровня факторных показателей берется возможный их уровень [33, с. 127].

Согласно плану технического развития и техническому перевооружению на предприятии, а именно в цехе готовой продукции намечено установить в 2009 году установку ОК2-И13 для изготовления фарша, которая позволит увеличить часовую производительность выпуска продукции на 5 кг. и общей стоимостью 60 тыс. руб., сокращение потерь за смену намечено на 0,02 часа. Данные мероприятия позволят повысить эффективность использования основных производственных фондов. Далее проводим расчеты резервов увеличения выпуска продукции за счет этих мероприятий.

Для определения резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности воспользуемся методикой, которую рекомендует Савицкая Г. В.

Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяются умножением его дополнительного количества на фактическую величину среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:

Р­ВПк = Р­К х ГВф = Р­К х Дф х Ксм.ф х Пф х ЧВф, (31)

где Р­ВПк – резерв увеличения выпуска продукции;

Р­К – количество нового оборудования, транспорта;

ГВф– фактическая среднегодовая выработка;

Дф– фактические дни;

Ксм.ф –фактический коэффициент сменности;

Пф – фактическая продолжительность смены;

ЧВф – фактическая часовая выработка.

Одним из резервов увеличения выпуска продукции является увеличение количества оборудования и машин. Приобретено одно новое оборудование.

Р­ВПк = 1 х 354 х 2 х 7,9 х 5 = 27966 кг = 28 тонн

Рассчитываем объем дополнительного выпуска продукции сливок в денежном выражении

Р­ВПк(руб.) = Р­ВПк х Цед, (32)

где Цед – цена 1 тонны сливок, тыс. руб.

Р­ВПк(руб.) = 28 х 180 = 5040 тыс. руб.

Согласно плану технического перевооружения у ООО «Бэхетле» есть возможность повысить коэффициент сменности на 0,02 единицы. Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работ всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку:

Р­ВПксм = Кв х Дв х Р­Ксм х СВф = Кв х Дв х Р­Ксм х Пф х ЧВф, (32)

Р­ВПксм = 20 х 354 х 0,02 х 495,95 х 7,9 = 554789,51 руб.

После этого определим резервы роста фондоотдачи:

ВПф + Р­ВП

Р­ФО = ———————————— = ФОв – ФОф (34)

ОПФф + ОПФд - Р¯ОПФ

где ВПф – фактический объем валовой продукции;

Р­ВП – резерв увеличения валовой продукции;

ОПФФ – фактические среднегодовые остатки основных производственных фондов;

ОПФд – дополнительная сумма основных фондов, которая понадобится

для освоения резервов увеличения производства продукции;

Р¯ОПФ – резерв сокращения фондов за счет реализации, сдача в аренду, консервации и списания [21, с. 155].

Важным резервом роста фондоотдачи является увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятиях и повышения интенсивности его работы. Повышению фондоотдачи, несомненно, способствует повышение квалификации работников, а также материальное и моральное поощрение за бережное и эффективное использование техники [20, с. 172].

Определяем фактическую фондоотдачу после ввода новых основных

производственных фондов:

52705,01 + 5040 + 554,8 52705,01

Р­ФО = ———————————— - ———— = 3,64 – 3,3 = 0,34

15968 + 60 15968

Таким образом, за счет эффективного использования основных производственных фондов, фондоотдача увеличится на 0,34 руб.