- недостаточное владение состоянием спроса именно на данный товар;
- технические и эксплуатационные недостатки товара;
- неэффективная маркетинговая политика;
- завышенная цена;
- неверно выбранное время для выхода на рынок;
- нерешенные производственные проблемы и т.п.
То есть, в целом, изначально была неправильно спрогнозирована конкурентная политика организации.
На принятие решения о выпуске нового товара решающее влияние оказывают два фактора: производственный и рыночный. То есть, определяется и оценивается уровень обеспеченности ресурсами, составляется калькуляция совокупных издержек; изучаются возможности создания конкурентоспособного товара.
Однако не только выпуск новой продукции способствует повышению конкурентоспособности производства и товара. Но чтобы рассмотреть поподробнее, обратимся к истории нашей страны.
В течение многих десятков лет в СССР, в условиях высокой монополизации производителей регулятором производства продукции являлся не реальный спрос, а – с точностью наоборот – производство и административно-командный механизм распределения регулировали потребление, формировали потребности и вкусы покупателей. В этих условиях проблема конкурентоспособности товара у производителей практически не вставала, а если и возникала, то решалась лишь в отношении той продукции, которая подлежала реализации на внешнем рынке. С развитием рыночного механизма после распада СССР эта проблема в Российской Федерации резко обострилась, и ее решение потребовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров. В связи с этим в современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого производителя становится повышение конкурентоспособности производимого им товара для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли.
В результате оценки продукции могут быть приняты следующие пути повышения её конкурентоспособности:
- изменение состава, структуры применяемых материалов, комплектующих изделий или конструкции продукции;
- изменение порядка проектирования продукции;
- изменение технологии изготовления продукции, методов испытаний, системы контроля качества изготовления, хранения, упаковки, транспортировки, монтажа;
- изменение цен на продукцию, цен на услуги, по обслуживанию и ремонту, цен на запасные части;
- изменение порядка реализации продукции на рынке;
- изменение структуры и размера инвестиций в разработку, производство и сбыт продукции;
- изменение структуры и объемов кооперационных поставок при производстве продукции и цен на комплектующие изделия и состава выбранных поставщиков;
- изменение системы стимулирования поставщиков.
Всё это только малая часть возможных путей повышения общей конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики. Все основные направления укрепления конкурентных позиций находят отражения при разработке ими долгосрочной стратегии, которая в современных российских условиях имеет ряд особенностей по сравнению со стратегиями фирм, конкурирующих в условиях развитой рыночной экономики. Во-первых, целевой установкой организаций часто является не только обеспечение, устойчивой прибыли, но и сохранение занятости, чтобы избежать обострения социальной напряженности. Во-вторых, резко повышается степень и специфический характер рисков принимаемых решений, к которым в первую очередь относятся частые изменения в государственной финансово-кредитной, налоговой, таможенной политике, а также низкая платежеспособность покупателей продукции, включая государственные ведомства и учреждения.
В этой связи чрезвычайно важны роль и усилия государства, а также других общественных институтов (образования, средств массовой информации и др.), направленные на формирование цивилизованного класса предпринимателей в нашей стране, законодательное и организационного обеспечения.
В частности, одна из ключевых задач государства – оказание финансово-кредитной поддержки предпринимательству, особенно малому и среднему, принятие стабильного законодательства, в том числе налогового, способствующего развитию бизнеса. Важным фактором становления отечественного предпринимательства должно стать создание соответствующей институциональной структуры. Для этого необходимо развить:
- информационно-консультативное обслуживание предприятий;
- более активную деятельность фондов и других организационных структур поддержки предпринимательства.
Все это должно поспособствовать реформированию предприятий с целью повышения качества и эффективности их управления и разработку мер государственного регулирования, стимулирующих развитие отечественных товаропроизводителей. А это в свою очередь непременно повлияет на развитие конкуренции среди обитателей рынка. И конкурентоспособность товара и его производства обязательно возрастет.
Раздел 3. Практическая часть курсовой работы
Предприятие занимается изготовлением двух изделий А и Б. Часть квартальной суммы прибыли, полученной от производства и реализации этих изделий, направляют на развитие производства (реконструкцию и техническое перевооружение). В результате внедрения мероприятий научно-технического прогресса (совершенствования техники, технологии и организации производства) снижается себестоимость изготовления изделий А и Б и повышается производительность труда. Снижение текущих затрат и рост объема производства ведут к увеличению прибыли предприятия.
Необходимо оценить экономическую эффективность капитальных вложений, направленных на снижение текущих издержек производства и рост прибыли, т.е. рассчитать срок окупаемости капиталовложений и показатели экономической эффективности производства до и после внедрения мероприятий научно-технического прогресса.
Таблица 1 - Затраты на изготовление продукции в первом квартале
| Показатели | Изделие А | Изделие Б |
| Выпуск, шт. | 800 | 955 |
| Нормы расхода: | ||
| - металла, т./шт. | 0,2 | 0,15 |
| - топлива, т./шт. | 0,01 | 0,008 |
| - электроэнергии, КВт-ч/шт. | 733 | 433 |
| Сдельные расценки, руб./шт. | 67 | 48 |
Таблица 2 - Потребление и продажа материальных ресурсов за квартал
| Материальные ресурсы | Количество | Цена приобретения, руб. за единицу | Цена продажи, руб. за 1 т. |
| Металл для производственного потребления, т. | 620 | 1200 | - |
| Металл для продажи, т. | 175 | 1200 | 1350 |
| Топливо, т. | 34 | 960 | - |
| Электроэнергия, млн. КВТ-ч. | 2,8 | 0,2 | - |
Таблица 3 - Расчет годовой нормы амортизации
| Основные фонды | Среднегодовая стоимость, тыс. руб. | Годовая норма амортизации, % |
| Здания и сооружения | 1800 | 4 |
| Машины и оборудование | 2667 | 12 |
Таблица 4
| Показатели | Значение |
| Прочие расходы, включаемые в себестоимость (за квартал), тыс. руб. | 80 |
| Доход от сдачи помещений в аренду (ежемесячно), тыс. руб. | 20 |
| Доходы в виде дивидендов по ценным бумагам (ежеквартально), тыс. руб. | 60 |
| Ставка налога на прибыль, %. | 20 |
| Ставка налога на доход по ценным бумагам, %. | 9 |
| Рентабельность изделия, %. | 20 |
В результате внедрения мероприятий научно-технического прогресса (НТП) со второго полугодия нормы расходов на металл снизились на 8%, при повышении цен на металл на 5%, квартальный объем производства и соответственно производительность труда повысилась в 1,2 раза без увеличения численности работников. Заработная плата производственных рабочих выросла на 6%, условно-постоянные расходы – на 3%.
Решение
1. Составим смету затрат на производство и реализацию продукции за квартал.
В смете затрат по элементу «Материальные затраты» учтем затраты: на металл (предназначенный для производственного потребления); топливо; электроэнергию. Прямые материальные затраты (на металл, топливо, электроэнергию) в себестоимости одного изделия А и Б рассчитаем как произведение нормы расхода материала (табл. 1) на цену приобретения единицы материала (табл. 2).
Таким образом, прямые материальные затраты на металл составляют:
0,2*1200 = 240 рублей – в себестоимости изделия А
0,15*1200 = 180 рублей – в себестоимости изделия Б;
прямые материальные затраты на топливо:
0,01*960 = 9,6 рублей – в себестоимости изделия А
0,008*960 = 7,68 рублей – в себестоимости изделия Б;
прямые материальные затраты на электроэнергию:
733*0,2 = 146,6 рублей – в себестоимости изделия А
433*0,2 = 86,6 рублей – в себестоимости изделия Б.
Затраты на металл на весь выпуск составляют:
240*800 = 192000 рублей на 1 изделие выпуска А
180*955 = 171900 рублей на 1 изделие выпуска Б;
затраты на топливо на весь выпуск составляют:
9,6*800 = 7680 рублей на 1 изделие выпуска А
7,68*955 = 7334,4 рублей на 1 изделие выпуска Б;
затраты на электроэнергию на весь выпуск составляют:
146,6*800 = 117280 рублей на 1 изделие выпуска А
86,6*955 = 82703 рубля на 1 изделие выпуска Б.
Общие материальные затраты на весь выпуск продукции А и Б составляют:
(192000 + 171900) + (7680 + 7334,4) + (117280 + 82703) = 578897,4 рублей.