Российский заочный институт
Текстильной и легкой промышленности
Заочное отделение
Группа 310 Специальность 080502 Шифр___
Контрольная работа № 1
Вариант 5
Бизнес-планирование
(наименование дисциплины)
Студент ________________
(Фамилия, имя, отчество)
Дата получения и возврата
контрольной работы
преподавателем
Оценка о получении зачета_____
Содержание
1 Оценка и страхование рисков
2. Расчетная часть. Задача
1. Оценка и страхование рисков
Риски присутствуют в нашей жизни повсеместно. Сначала мы думаем, как заработать деньги, а потом - либо как их потратить сегодня, либо как сохранить в течение какого-то периода и приумножить для будущих трат.
Риск связан с неопределенностью будущей ситуации. Он возникает тогда, когда реальные события отличаются от ожидаемых. Риск может обуславливать как выигрыш, так и потери. Если мы надеемся на удачу и бездействуем, то это - пассивная позиция. Если мы пытаемся застраховаться от негативных воздействий и обеспечить благоприятный исход в будущем, это - активная позиция.
Риски в предпринимательской деятельности
Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества. Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. Возможны три экономических результата такого события: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток),, нулевой, положительный (выигрыш, выгода, прибыль).
Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.
Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска. Основные виды рисков следующие.
Риск в предпринимательстве - это вероятность того, что предприятие понесет убытки и потери в том случае, если намеченное мероприятие (управленческое решение) не осуществится, а также, если были допущены просчеты или ошибки при принятии управленческих решений. Факторы, влияющие на предпринимательский риск, можно разделить на две большие группы: макроэкономические и микроэкономические. Риск, обусловленный действием макроэкономических факторов, иногда называют системным, связанным с функционированием экономической системы в целом. Несистемные риски связаны с конкретной сферой бизнеса и зависят главным образом от воздействия на нее микроэкономических факторов.
Существуют разные виды предпринимательского риска. Производственный риск связан с выпуском продукции и оказанием услуг, с осуществлением любых видов производственной деятельности. Среди наиболее важных причин его возникновения можно назвать:
возможное снижение предполагаемых объемов производства; рост материальных и других затрат;
уплата повышенных отчислений, налогов;
перспектива неполучения или несвоевременного получения денежных средств за отгруженную на реализацию продукцию;
отказ покупателя от полученной и оплаченной продукции или риск возврата;
срыв заключенных соглашений относительно предоставления займов, инвестиций или кредитов и т.д.
Коммерческий риск возникает в процессе реализации произведенных или закупленных предпринимателем товаров и услуг по следующим причинам:
снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры или других обязательств;
повышение закупочной цены товара;
непредвиденное снижение объема закупок;
потери товара в процессе обращения, повышение издержек обращения.
Финансовый риск возможен в сфере отношений предприятия с банками и другими финансовыми институтами. Он измеряется чаще всего отношением заемных средств к собственным. Например, чем выше отношение заемных средств предприятия к собственным, тем в большей степени оно зависит в своей деятельности от кредиторов, тем больше и финансовый риск, ибо прекращение кредитования или ужесточение условий кредита может повлечь за собой остановку производства из-за отсутствия сырья, материалов и т.д.
Глубина анализа рисков зависит от конкретного вида деятельности и величины проекта. Для крупных проектов необходим тщательный просчет рисков с использованием специального математического аппарата теории вероятностей. для более простых проектов достаточен анализ с помощью экспертных оценок.
Как видно из таблицы 1, типов рисков достаточно много, а вероятность возникновения каждого типа различна, как и сумма убытков, которые они могут вызвать.
Таблица 1.
Перечень возможных рисков
| Причина | Отрицательное влияние | |||||
| возникновения риска | на ожидаемую .прибыль | |||||
| Удаленность от | Дополнительные затраты на создание | |||||
| транспортных узлов | подъездных путей, повышенные | |||||
| эксплуатационные затраты | ||||||
| Удаленность от | Дополнительные капитальные вложения | |||||
| инженерных путей | на подводку электроэнергии, тепла, воды | |||||
| Отношение местных | Возможность введения ими дополнительных | |||||
| властей | ограничений, осложняющих реализацию проекта | |||||
| Уровень | Увеличение объема заемных средств и | |||||
| платежеспособности | снижение чистой прибыли из-за выплаты | |||||
| процентов | \ | |||||
| Непредвиденные затраты, | Увеличение объема заемных средств и | |||||
| в том числе из-за инфляции | снижение чистой прибыли из-за выплаты | |||||
| процентов | ||||||
| Недостатки проектно- | Рост стоимости строительства, затяжка | |||||
| изыскательских работ | с вводом мощностей | |||||
| Несвоевременная поставка | Увеличение сроков производства, выплата | |||||
| комплектующих | штрафов заказчикам | |||||
| Неустойчивость спроса | Снижение спроса с ростом цен | |||||
| Появление альтернативного продукта | Снижение спроса | |||||
| Снижение цен конкурентами | Уменьшение прибыли | |||||
| Увеличение производительности | Снижение продаж и уменьшение | |||||
| у конкурентов | прибыли | |||||
| Рост налогов | Уменьшение чистой прибыли | |||||
| Снижение платежеспособности | Снижение продаж | |||||
| потребителей | ||||||
| Рост цен на сырье, | Уменьшение прибыли из-за роста цен | |||||
| материалы, перевозки | ||||||
| Зависимость от поставщиков, | Уменьшение прибыли из-за роста цен | |||||
| отсутствие альтернативы | ||||||
| Недостаток оборотных | Увеличение объема заемных средств и | |||||
| средств | снижение чистой прибыли из-за выплаты процентов | |||||
| Трудности с набором квалифицированной | Снижение ритмичности, рост брака, | |||||
| рабочей силы | увеличение числа аварий | |||||
| Недостаточный уровень зарплаты | Текучесть кадров, снижение производительности | |||||
| Изношенность оборудования | Увеличение затрат на ремонт | |||||
| Нестабильность качества | Уменьшение объемов производства из-за переналадки оборудования, снижения качества продукта | |||||
| сырья | ||||||
| Новизна технологий | Увеличение затрат на освоение, снижение | |||||
| объемов производства | ||||||
| Недостаточная надежность | Увеличение аварийности | |||||
| оборудования и технологий | ||||||
| Наличие вредных выбросов | Затраты на очистное оборудование | |||||
| Вредность производства | Рост эксплуатационных затрат | |||||
Поэтому от предпринимателя требуется хотя бы ориентировочно оценить, какие риски для него наиболее вероятны и во что они могут обойтись. Для этого необходимо сделать следующее:
выявить полный перечень возможных рисков;
определить вероятность возникновения каждого;
оценить ожидаемый размер убытков;
проранжировать их по вероятности возникновения;
установить приемлемый уровень риска и отбросить все те, вероятность возникновения которых ниже данного уровня (например, предприниматель не рассматривает риски, вероятность которых не превышает 0,3).
Для определения совокупности простых рисков и разделения их по видам, вероятности проявления и значимости рекомендуется использовать экспертный метод (табл. 2).
Таблица 2
Градация простых рисков по определенным факторам
| Виды | Стадия | Простые | Удельный | Вероятность | Балл |
| простых | реализации | риски | вес (Wi) | появления | (Wi х Vi) |
| рисков | проекта или | (Vi) | |||
| жизненного | |||||
| цикла | |||||
| изделия | |||||
| С! |
Сначала риски распределяются по, группам и степени значимости. Каждому эксперту, работающему независимо от других, предоставляется перечень рисков по всем стадиям проекта и предлагается оценить вероятность их наступления. При экспертной оценке обычно используется шкала от О до 100 баллов:
О - риск рассматривается как несуществующий;
25 - риск скорее всего не появится;