Смекни!
smekni.com

Оценка бизнеса (стр. 13 из 56)

В качестве дисконтируемого уровня дохода чаще всего используются две величины: ЧОД - если требуется оценить стоимость объекта в целом, то есть стоимость всего инвестированного капитала безотносительно его источников; и денежный поток до уплаты налогов (ДПДН) – если требуется оценить стомость собственного капитала, инвестированного собственником. ДПДН и ЧОД отличаются на величину расходов по обслуживанию долга (ипотечного кредита).

ПРОГНОЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ОТ ЭКСПЛУАТАЦИИ ОБЪЕКТА НЕДВИЖИМОСТИ (складской комплекс общей площадью 114708 кв. м; отапливаемая площадь 65449 кв.м., незастроенная площадь земельного участка 21,88 га)

Длительность прогнозного периода 3 года; ставки арендной платы рассчитываются с учетом рыночной информации по аренде складских помещений, темпы роста ставок арендной платы (2%), поправки на недосбор и недозагрузку по трем годам прогнозного периода и первого года постпрогнозного периода примем следующие:

Таблица 4.4. Динамика недосбора и недозагрузки.

Недозагрузка Недосбор
1 2 3 4 1 2 3 4

25%

20% 10% 6% 15% 10% 5% 5%

РАСХОДЫ:

1.Налоги.

Общая величина налога на землю составит 56992$, округленно 57000$. Предполагается, что величина налога на землю будет оставаться постоянной в течение прогнозного периода и по его окончании.

2. Налог на имущество (здания, сооружения) рассчитывается от балансовой стоимости этого имущества (в размере 2%). Предполагается, что земельные участки застроены наилучшим и эффективным способом, то есть в прогнозный период не будут строиться новые улучшения. Размер налога по периодам останется неизменным.

3. Коммунальные платежи.

Размер коммунальных платежей рассчитывается на основании данных, полученных с аналогичных складских комплексов в пересчете на доллары США:

Таблица 4.5. Расчет коммунальных услуг

электроэнергия - $0,25/кв.м./год; $28677 (114708 * 0,25)
отопление, горячее водоснабжение - $0,35/кв. м./год; $29907 (65449 * 0,35)
водопровод, канализация - $0,6/кв. м./год. $68825 (114708 * 0,6)
уборка помещений и прилегающих территорий - $0,8/кв.м./год и $250/га/год соответственно $97236 (114708 * 0,8 + 21,88 * 250)
ИТОГО: $224645

Предполагается, что величина коммунальных платежей с каждым годом будет увеличиваться на 4%.

4. Отчисления на оплату труда.

Эти затраты рассчитываются на основе данных прошлых периодов. Так, заработная плата всего персонала составит 90000$, а представительские расходы, суточные и подъемные - 15000$. В прогноз закладываются следующие темпы роста этих статей:

Таблица 4.6. Темпы роста

Зарплата 5%
Представительские расходы, суточные и подъемные 0

5.Охрана.

Крупный складской комплекс требует охраны и предполагает выделение значительных сумм на организацию такой системы. В эту статью включаются расходы на организацию пропускного режима, патрулирование, эксплуатацию охранных систем и оборудования. В среднем необходимо выделять $10000 в месяц на охрану одного складского комплекса. Для оцениваемого объекта расходы на охрану составят $10000*12=$120000 в год.

Предполагается, что расходы на охрану объектов будут постепенно возрастать.

Таблица 4.7. Динамика изменения расходов на охрану и рекламу услуг объекта (в тыс.$).

ОХРАНА РЕКЛАМА УСЛУГ
1 2 3 4 1 2 3 4
120 125 130 140 14 12 10 8

Резервный фонд на восстановление (на текущий ремонт).

Величина данной статьи берется в прямой зависимости от ПВД (8%).

6.Управление.

Расходы на управление учитываются независимо от того, кто управляет недвижимостью – сам владелец или управляющий по контракту. Принято определять величину этих расходов в процентах от ДВД (7%).

7.Реклама услуг.

Для сдачи складских помещений в аренду требуется проводить маркетинговые исследования рынка недвижимости, арендных ставок, приходится давать рекламу, проводить поиск арендатора. Такие затраты сейчас в среднем, по экспертным оценкам, составляют $14000 в год для складских комплексов. Для оцениваемого объекта расходы на рекламу составят $14000 в год.

Предполагается, что расходы на рекламу будут постепенно снижаться.

8. Обязательное страхование недвижимости.

Эта строка тоже рассчитывается на основе данных прошлых периодов и в пересчете в доллары США составляет 30000 единиц. Предполагается, что данная величина останется неизменной, так как по оцениваемым объектам не планируется в ближайшие три года вводить новые здания или сооружения.

9. Оплата услуг сторонних организаций.

Проведенный анализ показал, что наиболее вероятны следующие темпы роста данных услуг:

Таблица 4.8. Оплата услуг сторонних организаций

Услуги организаций
нотариальных, юридических и аудиторских организаций 3%
коммерческих банков 2%
Прочих организаций 0%

10.Прочие расходы. Их величину примем равной 5% ДВД, что характерно для большинства аналогичных объектов.

ЧОД равен ДВД минус все операционные расходы. Денежный поток до уплаты налогов - ЧОД минус расходы на обслуживание долга (в нашем примере объект недвижимости не обременен долгосрочными кредитами) минус отчисления на капиталовложения (принимаем эту величину равной 20% ЧОД).

Таблица 4.9. Пример расчета денежного потока от эксплуатации объекта недвижимости

Прогноз денежного потока от эксплуатации объекта недвижимости Прогнозный период Постпрогнозный период
Расчет денежного потока 1 2 3 4
ПВД 8805000 8981100 9160722 9343936
Поправка на недозагрузку 25% 20% 10% 6%
Поправка на недосбор платежей 15% 10% 5% 5%
Прочие доходы 0 0 0 0
ДВД 5613188 6466392 7832417 8344135
Операционные расходы, в т.ч. 2538493 2677154 2878387 2983173
1.Налоги: 445000 445000 445000 445000
а) налог на землю 57000 57000 57000 57000
б) налог на имущество 388000 388000 388000 388000
2.Коммунальные платежи: 224645 233630,8 242976 252695,1
а)электроэнергия 28677
б)отопление, гор.вода 29907
в)водопровод, канализация 68825
г)уборка территории 97236
3. Оплата труда работников, в т.ч. 134070 140023,5 146274,7 152838,4
а)непосредственно зарплата 94500 99225 104186,3 109395,6
б)отчисления с зарплаты 24570 25798,5 27088,43 28442,85
в)представительские расходы и т.д. 15000 15000 15000 15000
4.Охрана 120000 125000 130000 140000
5. Резервный фонд на восстановление 704400 718488 732857,8 747514,9
6.Управление 392923,1 452647,4 548269,2 584089,5
7.Реклама услуг 14000 12000 10000 8000
8.Обязательное страхование недвижимости 30000 30000 30000 30000
9.Оплата услуг сторонних организаций: 222795 227044,9 231388,6 235828,3
а)юридические и аудиторские услуги 29400 30282 31190,46 32126,17
б)банковские услуги 168395 171762,9 175198,2 178702,1
в)прочие услуги 25000 25000 25000 25000
10.Прочие расходы 280659,4 323319,6 391620,9 417206,8
ЧОД 3074695 3789238 4954030 5360962
Капиталовложения (20% ЧОД) 614939 757847,6 990806 1072192
Обслуживание кредита 0 0 0 0
Денежный поток (ДП) до уплаты налогов 2459756 3031390 3963224 4288770

Следующий важный этап – расчет стоимости реверсии.

Стоимость реверсии можно спрогнозировать:

назначением цены продажи, исходя из анализа текущего состояния рынка, из мониторинга стоимости аналогичных объектов и предположений относительно будущего состояния объекта;

принятием допущений относительно изменения стоимости недвижимости за период владения;

капитализацией дохода за год, следующий за годом окончания прогнозного периода, с использованием самостоятельно рассчитанной ставки капитализации.

В учебном примере денежный поток в постпрогнозный период капитализируем по ставке 21%. Стоимость реверсии равна: 4288770 : 0,21 = 20422714$

Определение ставки дисконтирования.

Порядок определения ставки дисконтирования соответствует рассмотренному в подразделе 4.1.

Казахстанские оценщики ставку дисконтирования чаще всего рассчитывают методом кумулятивного построения (формула 4.9). Это объясняется наибольшей простотой расчета ставки дисконтирования по методу кумулятивного построения в текущих условиях рынка недвижимости. Предположим, что, безрисковая ставка составляет 6%, премии за риск вложения в недвижимость и недостаточную ликвидность недвижимости – по 4%, а премия за инвестиционный менеджмент – 2%. Тогда, в соответствии с указанной формулой, ставка дисконтирования составит 16%.