2.3 Предпринимательский риск.
Успех в достижении цели предпринимательской деятельности сопряжен с риском, связанным с конкурентной непредсказуемостью. Поэтому для предпринимателя важно обладать умением предвидеть и оценивать прогнозируемый ущерб в случае неудач.
Предпринимательский риск – вероятность возникновения неудач, материальных и иных потерь, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.
Происходят различные потери предприятия при наступлении рискового случая;
1.Материальные – непредусмотренные затраты или прямые потери материальных ресурсов в натуральном выражении;
2.Трудовые – потери рабочего времени, вызванные случайными или непредвидимыми обстоятельствами;
3.Финансовые – непредусмотренный денежный ущерб в виде неполучения, недополучения денег или их утраты;
4.Потери времени – происходят, когда процесс предпринимательской деятельности проходит медленнее, чем предполагалось;
5.Специальные виды потерь – нанесение ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, имиджу предпринимателя.
6.Особые потери – ущерб от воздействия непредвиденных факторов политического характера, например от снижения деловой активности людей, дисциплины труда, закононепослушание, нарушение дисциплины платежей и расчетов, отчуждение имущества и капитала.
Виды предпринимательского риска различают:
Систематический риски – характерны для всех видов предпринимательской деятельности и определяются состоянием рынка, общеэкономической и политической ситуацией. К ним относят: изменение процентных ставок, инфляция, изменение цен, политические риски.
Специфические риски – недополучение дохода, обусловленное финансовым и технико–экономическим состоянием отдельного предприятия. Среди рисков этой группы выделяют: производственные риски, коммерческие риски, финансовые риски, экономические риски.
Разработана следующая методика анализа предпринимательского риска.
1. Выявление факторов, обусловливающих повышение предпринимательского риска.
2. Экономическая оценка возможного ущерба вследствие возникновения каждого рискового случая.
3. Определение допустимого уровня риска для анализируемой предпринимательской деятельности.
4. Обнаружение факторов, определяющих сверхдопустимый уровень риска, и планирование проведения защитных мероприятий, в ходе которых оценивается финансовая доступность, экономическая целесообразность и эффективность их реализации.
Существует несколько способов уменьшения риска:
1. Привлечение к управлению предпринимательской деятельности грамотных менеджеров, работа с компетентными партнерами, компаньонами и консультантами;
2. Глубокая предварительная проработка решаемых работ;
3. Маркетинговая разведка и непрерывное прогнозирование конъюнктуры рынка;
4. Распределение риска между участниками и исполнителями предпринимательства;
5. Создание и использование резервных фондов на покрытие непредвиденных расходов, дополнительное финансирование, кредиты;
6. Страхование – передача определенных рисков страховой компании. Наиболее распространены имущественное страхование, страхование от несчастного случая, от всех видов предпринимательского риска,
Необходимо признать, что в условиях трансформации экономики Казахстана в период «перестройки» и реформ малый бизнес сыграл весьма важную, в определенной степени системообра зующую роль в создании новой региональной и местной экономики: фактически сложившаяся территориальная специализация малого бизнеса позволила ему дополнить «большую» экономику и сформировать относительно це лостную, комплексную структуру хозяйства областей, городов и сельских районов.
Малые предприятия и в целом малый биз нес заняли нишу экономической деятельности максимально ориентированную на региональные и местные потребности. Они наиболее уверенно себя чувствуют в произ водстве товаров и услуг, которые в советский период находились в экономической и социальной тени крупной индустрии. В регионах Казахстана малый бизнес более чем на 80% ориентирован на внутрирегиональные рынки (а в торговле и строительстве более чем на 90% — на местные, то есть на городские и районные); и даже применительно к промышленности внутрирегиональная ориентация составляет более 70%.
Наибольшее число активных предприятий в региональном разрезе приходится на г. Алматы (29,3%), г. Астану (8,3%), а также на Восточно-Казахстанскую (8,2%), Южно-Казахстанскую (7,4%) и Алматинскую (6,6%) области. Другие регионы занимают: Акмолинская область - 8 место (5,0%) и Западно-Казахстанская – 12-14 места (2,7%)[1].
По-прежнему сохраняется крайняя неравномерность в распреде лении зарегистрированных МП по областям и регионам Казахстана. На названные первые четыре лидирующих региона РК на 1 июля т.г. приходилось 58,7% зарегистрированных МП, 54,9% действующих и 53,2% общего числа активных Малых предприятий.
| Таблица 1 - Количество предприятий малого бизнеса по регионам Республике Казахстан по состоянию на 1 июля 2008года* | |||||||||||||||||||||
| Зарегистрировано | В т.ч. действующие | Из них активные | Занято | Реализация продукции и услуг | |||||||||||||||||
| единиц | в %% к итогу | единиц | в %% к итогу по РК | в %% к зарег. | единиц | в %% к итогу по РК | в %% к зарег. | место среди регионов | тыс. чел. | в %% к итогу | млн. тенге | в %% к итогу | |||||||||
| Акмолинская | 4525 | 3,3 | 3265 | 3,3 | 72,2 | 2447 | 5,0 | 54,1 | 8 | 15,8 | 3,2 | 6066,5 | 2,1 | ||||||||
| Актюбинская | 5200 | 3,8 | 4084 | 4,2 | 78,5 | 1667 | 3,4 | 32,1 | 10 | 31,0 | 6,3 | 6865,7 | 2,3 | ||||||||
| Алматинская | 5992 | 4,3 | 4349 | 4,5 | 72,6 | 3240 | 6,6 | 54,1 | 5 | 22,9 | 4,6 | 15699,9 | 5,3 | ||||||||
| Атырауская | 3539 | 2,6 | 3097 | 3,2 | 87,5 | 1362 | 2,8 | 38,5 | 11 | 18,9 | 3,8 | 11322,6 | 3,8 | ||||||||
| Восточно-Казахстанская | 9184 | 6,6 | 6556 | 6,7 | 71,4 | 4062 | 8,2 | 44,2 | 3 | 41,3 | 8,4 | 25595,0 | 8,7 | ||||||||
| Жамбылская | 4095 | 3,0 | 2852 | 2,9 | 69,6 | 1147 | 2,3 | 28,0 | 16 | 15,8 | 3,2 | 4521,1 | 1,5 | ||||||||
| Западно-Казахстанская | 2945 | 2,1 | 2501 | 2,6 | 84,9 | 1339 | 2,7 | 45,5 | 12 | 21,8 | 4,4 | 7189,6 | 2,4 | ||||||||
| Карагандинская | 8935 | 6,5 | 6489 | 6,7 | 72,6 | 2937 | 5,9 | 32,9 | 6 | 37,8 | 7,7 | 17891,0 | 6,1 | ||||||||
| Костанайская | 5441 | 3,9 | 4208 | 4,3 | 77,3 | 2229 | 4,5 | 41,0 | 9 | 24,5 | 5,0 | 15887,8 | 5,4 | ||||||||
| Кызылординская | 2658 | 1,9 | 2231 | 2,3 | 83,9 | 1353 | 2,7 | 50,9 | 13 | 8,7 | 1,8 | 2903,0 | 1,0 | ||||||||
| Мангистауская | 3761 | 2,7 | 3062 | 3,1 | 81,4 | 1351 | 2,7 | 35,9 | 14 | 16,4 | 3,3 | 8983,3 | 3,0 | ||||||||
| Павлодарская | 6745 | 4,9 | 5152 | 5,3 | 76,4 | 2774 | 5,6 | 41,1 | 7 | 21,9 | 4,4 | 13700,2 | 4,6 | ||||||||
| Северо-Казахстанская | 3199 | 2,3 | 2620 | 2,7 | 81,9 | 1241 | 2,5 | 38,8 | 15 | 22,3 | 4,5 | 9577,6 | 3,2 | ||||||||
| Южно-Казахстанская | 12615 | 9,1 | 8393 | 8,6 | 66,5 | 3677 | 7,4 | 29,1 | 4 | 32,6 | 6,6 | 12455,8 | 4,2 | ||||||||
| г. Астана | 11046 | 8,0 | 9016 | 9,2 | 81,6 | 4078 | 8,3 | 36,9 | 2 | 39,2 | 7,9 | 26003,5 | 8,8 | ||||||||
| г. Алматы | 48499 | 35,0 | 29596 | 30,4 | 61,0 | 14476 | 29,3 | 29,8 | 1 | 123,2 | 24,9 | 111009,6 | 37,5 | ||||||||
| Итого по РК | 138379 | 100,0 | 97471 | 100,0 | 70,4 | 49380 | 100,0 | 35,7 | 494,1 | 100,0 | 295672,2 | 100,0 | |||||||||
*Агентство РК по статистике
Если по республике в целом к активным относится лишь 35,7% от числа зарегистрированных Малых предприятий, то в Акмолинской и Алматинской областях этот показатель составляет 54,1%, Кызылординской – 50,9%, в 4 областях этот показатель в интервале от 40 до 50%, еще в 3 областях и в г. Астане этот показатель выше среднереспубликанского уровня (от 35,9 до 38,5%), ниже среднего по стране уровня - в г. Алматы (29,8%), Жамбылской (28,0%), Южно-Казахстанской (29,1%) и Актюбинской областях (32,1%)[2].