Основы экономики труда (стр. 2 из 5)

2) стоимостной – когда объемы продукции выражены в денежной форме; универсальный показатель. Позволяет сравнить производительность труда по разной продукции и в целом в экономике.

Используются 3 стоимостных показателя выпуска продукции:

- товарный

(это продукция предназначенная для реализации)

- валовой

- вся выпущенная продукция

- реализованная продукция

- нормативно-чистый

- живой труд

ФОТ – фонд оплаты труда

Пр - прибыль

3) Трудовой

- фактическая трудоемкость

- нормативная трудоемкость

используется для определения производительности по незавершенному производству (полуфабрикат) когда работы выполнены, но продукцию нельзя выразить в натуральном или стоимостном измерении. Несовершенен из-за изменения нормативной трудоемкости.

Трудоемкость – затраты рабочего времени труда в человеко-часах на производство единицы продукции.

Повышение производительности от снижения трудоемкости.

Снижение трудоемкости от увеличения выработки

Повышение производительности труда от снижения численности работников

Повышение производительности труда от экономии рабочего времени

Производительность труда на ж/д транспорте в целом

Факторы повышения производительности труда:

1) материально-технические

– энерговооруженность

– электровооруженность

– техническая вооруженность

Все три фактора определяются объемом потребляемой энергии, приходящейся на одного рабочего. Характеризуют уровень использования технических средств.

2) социально-экономические

Характеризуют степень исполнения рабочей силы

– качество подготовки специалистов

– квалификация

– образование и т. д.

3) организационно-структурные

– кооперация разделения труда

– рациональная организация труда

Организация труда – это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы.

На ж/д транспорте организация труда имеет особенности:

1) непрерывность перевозок

2) большая территориальная разобщенность

3) работа ведется в движущемся подвижном составе в течение длительного времени.

Организация труда включает следующие направления:

1) разделения и кооперации труда

2) совершенствование организации и обслуживания рабочих мест

3) улучшение условий труда

4) совершенствование методов и приемов труда

5) совершенствование режимов труда и отдыха

6) улучшение нормирование труда

7) совершенствование морального и материального стимулирования труда.

Организация труда позволяет и должна решить три группы задач:

1) экономические – повышение производительности труда и его качества

2) психофизиологические – создание благоприятных условий труда для психики и здоровья человека

3) социальные – обеспечение привлекательности труда

Условия труда – факторы, элементы производства, оказывающие влияние на здоровье и работоспособность человека.

Рабочее время: понятие, структура и использование

Рабочее время устанавливается законодательно КЗОТ = не более 40 часов в неделю, а для работы с тяжелыми и вредными условиями труда не более 36 часов, а в возрасте до 16 лет – не более 24 часов.

Рабочее время – это законодательно установленный период времени, в течение которого работники должны исполнять свои обязанности. Продолжительность этого времени в течение суток называется рабочим днем.

Рисунок 3. Структура рабочего времени.

Продуктивное время – это время на подготовку, собственно выполнения и завершения производственного задания.

Делится на:

- подготовительно-заключительное – это время, связанное с подготовкой к работе и завершением работы.

- оперативное – время на непосредственное выполнение заданных операций

Делится на:

1) основное

2) вспомогательное

Основное – время на преобразование предметов труда предусмотренное техническими процессами, выполнение основных приемов работы.

Вспомогательное – время на выполнение вспомогательных операций (установка, снятие изделия).

Время обслуживания рабочего места – время на подготовку рабочего места, обслуживание его (смазка, уборка оборудования)

Непродуктивное время – время на выполнение случайно возникшей и лишней работы

Случайная работа – работа, не предусмотренная заданием, но вызванная случайной необходимостью (исправление брака, инструмента)

Лишняя непроизводственная работа – это работа не делающая прироста продукции (выполнение брака)

Время перерывов – время в течение рабочего дня, когда работники не работают

Время регламентированных перерывов – время, в течение которого не работают по причинам особенности организации производственного процесса, а также на отдых и физиологические потребности.

Не регламентированные перерывы – это перерывы, не предусмотренные техническим процессом (любые нарушения производственного процесса). Перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины – это любые нарушения.

Бюджет рабочего времени (БРВ)

Фонд времени в часах, составленный на год или квартал предназначенный для выполнения производственного процесса с учетом перерыва.

Делится на 2 части:

- время, отработанное на предприятии

- время, не использованное для работы

Составляется БРВ для планирования контингента работников и для анализа использования рабочего времени.

3 вида БРВ:

- календарный

- номинальный

- эффективный

Календарный:

- количество рабочих дней в году

- среднегодовая продолжительность рабочего дня

- предпраздничные дни

- нормальная продолжительность смены 8 часов

- время сокращения смен

Номинальный:

- фонд отпусков

Эффективный. Фонд времени, в течение которого работники выполняют свою работу. Определяется как разность календарного фонда за вычетом всего времени отсутствия на работе по всем причинам

- дни рабочих неявок по всем причинам

Режим труда и отдыха

Режим труда и отдыха на предприятии устанавливается в виде графика работы составленного на основе КЗОТ.

Нормирование труда

Нормирование труда – это элемент организации труда, вид деятельности по установлению (определению) необходимых затрат и результатов труда для наиболее эффективной организации труда, заработной платы и производственного процесса.

При нормировании труда устанавливаются наиболее оптимальные на данный момент соотношения между плановыми объемами работ (количеством и мощностями оборудования), количеством труда (численность работников), затратами на оплату труда.

Основной задачей нормирования труда является разработка и внедрение прогрессивных технически обоснованных норм труда или норм затрат труда, совершенствование технологических процессов и организации труда для более производительного и экономически целесообразного выполнения работ, рационального использования производственных возможностей рабочего места.

Нормирование осуществляется установлением норм и нормативов труда: норма выработки, норма времени, нормы расхода рабочей силы.

Классификация норм труда

Рисунок 4. Классификация норм труда.

Норма времени – рабочее время, необходимое для качественного выполнения заданной работы одним работником (группой) определенной профессии и квалификации, при наиболее эффективной организации труда.

Норма выработки – количество продукции или работ, которая должна быть выполнена одним работником (группой) определенной профессии и квалификации в единицу времени.