Основные фонды организации (предприятия) и способы улучшения их использования (стр. 6 из 6)

где t – трудоёмкость изготовления всех изделий на данном виде оборудования;

F – фонд времени работы оборудования.

Этот показатель широко используется в расчетах производственной мощности для синхронизации пропускной способности различных видов оборудования.

Мероприятия по техническому совершенствованию производства отражаются на показателях технической и энергетической вооруженности труда. Наиболее обобщающим показателем является фондовооруженность труда.

Фондовооруженность труда работника.

где WРАБ — фондовооруженность труда одного работника;

ЧРАБ — среднесписочная численность работников.

Фондовооруженность труда одного рабочего равна отношению стоимости основных производственных фондов к числу рабочих в наибольшей смене. Это связано с тем, что рабочие разных смен используют одно и то же оборудование, так как, например, при коэффициенте сменности 2,0 основные производственные фонды приводятся в движение списочным составом рабочих не один, а два раза.

Фондовооруженность труда рабочего.

Более подробным показателем вооруженности одного рабочего основными фондами является показатель технической вооруженности рабочего.

Более подробным показателем вооруженности одного рабочего основными фондами является показатель технической вооруженности рабочего.

где WТЕХ — техническая вооруженность труда;

ФАКТ — среднегодовая стоимость активной части основных производственных фондов.

1.5.2 Система резервов улучшения использования основных

фондов

Резервы роста капиталоотдач и связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов – увеличение времени полезного использования машин, так и интенсивных факторов – повышение производительности оборудования в единицу времени. Главным фактором повышения эффективности использования основных фондов является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижения НТП повышает уровень механизации и автоматизации производства, повышает производительность труда рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства.

Значительные резервы находятся в увеличении времени работы машин и механизмов. Основными причинами целосменных и целосуточных простоев оборудования являются ремонт, неисправность и наладка, а также организационные неполадки: отсутствие материалов, заготовок, инструмента, энергии и др.

Система резервов улучшения использования основных фондов предприятия может быть представлена следующим образом.

I. Техническое совершенствование средств труда:

• техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;

• замена устаревшей техники, модернизация оборудования;

• ликвидация узких мест и диспропорции в производственных мощностях предприятия;

• механизация вспомогательных и обслуживающих производств;

• внедрение прогрессивной технологии спецоснастки;

• развитие изобретательства и рационализации.

II. Увеличение времени работы машин и оборудования;

• ликвидация бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация и проч.);

• сокращение сроков ремонта оборудования;

• снижение простоев: целосменных и внутрисменных.

III. Улучшение организации и управления производством:

• ускорение достижения проектной производительности вновь введенных производственных систем;

• внедрение научной организации труда и производства;

• улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;

• совершенствование управления производством на базе ЭВМ;

• развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства.

Список используемой литературы

1. Экономика предприятия/ Под ред. Н.А. Сафонова-М.:1998г.

2. Экономика предприятия/ Под ред. В.Я. Горфинкеля-М.:2007г.

3. Экономика предприятия/ В.И. Титов-М.:2008г.

4. Риски в современном бизнесе/ П.Г. Грабовый, С.Н. Петрова-М.:1994г.

5. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:2001г.

6. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая - 5-е изд. – Минск.:2001г.

7. Планирование и стимулирование роста производительности труда на предприятии/ А.Б. Крутик, А.Е. Миллер – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: 2003г.

8. Финансовое управление фирмой / Под ред. В.И. Терехина.- М.:1998г.

9. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия./ А.В.Грачев М.: 2002г.

10. Экономический анализ / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской, 2-е изд., допол., М.: 2003г.

11. Справочник директора предприятия/ М.Г. Лапоста – М.: 2000г.

12. Финансовый менеджмент / Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова М.: 2002г.

13. Экономический анализ деятельности предприятия/ Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина - М.: 2006г.

14. Финансовый анализ/ Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова – М.: 2002г.

15. Общероссийский классификатор основных фондов ОК 013-94.