Основные направления устойчивого развития предприятия в современных условиях (на примере ИП ЭПАМ Системз) (стр. 10 из 16)
(3.1)где V0 — общий объем ПС:
Vi - объем функций ПС:
n - общее число функцией.
Таблица 3.3 - Характеристика функций и их объем
Исходные данные для дальнейших расчетов представлены в таблице 3.4.
Таблица 3.4 - Исходные данные для расчета
На основании общего объема ПС определяется нормативная трудоемкость Тн. Нормативная трудоемкость устанавливается с учетом сложности ПС. Группа сложности разрабатываемого модуля — 2. С’ учетом количества строк кода нормативная трудоёмкость составляет Тн =273 человеко-дней.
С учетом установленного коэффициента, учитывающий сложность ПС, в нашем случае данный коэффициент составляет К =0,08.
Трудоёмкость ПС рассчитывается по следующей формуле:
(3.2)где Т0 - общая трудоемкость ПС;
Тн - нормативная трудоемкость ПС.
Т0= 273 • (1+0,08) = 295 (человеко-дней).
Трудоемкость ПС по стадням определяется по следующей формуле (3.3):
(3.3)где Тст — трудоемкость разработки ПС на i-ой стадии;
dст — удельный вес трудоемкости i-ой стадии разработки ПС в общей трудоемкости разработки ПС;
Кн — поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны ПС;
К — поправочный коэффициент учитывающий степень использования типовых программ и ПС.
Уточненная трудоемкость рассчитывается по формуле (3.4):
(3.4)Результаты расчетов представлены в таблице 3.5.
На основании уточненной трудоемкости разработки ПС и установленного периода разработки рассчитывается плановая численность разработчиков по формуле (3.5):
(3.5)где Чр - плановая численность разработчиков (чел.);
Трд - плановая продолжительность разработки ПС (лет);
Фэф — годовой эффективный фонд времени работы одного работника (дней).
Таблица 3.5 - Расчет уточненной трудоемкости ПС по стадиям
Эффективный фонд времени одного работника (Фэф) работы рассчитывается по формуле (3.6):
(3.6)где Дг — количество дней в году;
Дп - количество праздничных дней в году;
Дв - количество выходных дней в году;
До - количество дней отпуска.
Фэ = 365-6- 104-24 = 231 дня.
Чр = 204/(0,5. 231) = 1,77= 2 человека.
Основная заработная плата исполнителей рассчитывается по формуле
(3.7):
(3.7)где n - количество исполнителей;
Ч - количество исполнителей, чел.;
Тд - дневная заработная плата i-го исполнителя (руб.);
К - коэффициент премирования.
Расчёт основной заработной платы исполнителей приведен в таблице 3.6.
Таблица 3.6 - Расчёт основной заработной платы исполнителей
Дополнительная заработная плата (Зд) определяется по нормативу в процентах к основной заработной плате по формуле (3.8):
(3.8)где Нзд - норматив дополнительной заработной платы, Нзд = 15%.
З д =4769856 15/100=715478 руб.
Отчисления в фонд социальной защиты населения и обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний(Зст) рассчитываются следующим образом по формуле (3.9):
(3.9)где Нзсз – норматив отчислений в фонд социальной защиты населения и обязательное страхование, Нзсз = 35%.
Расходы на материалы определяются на основе нормы расхода на 100 машинных команд с учетом коэффициента снижения среднего расхода материалов на разработку и отладку 100 строк кода по формуле (3.10):
(3.10)где Нм — норма расхода материалов в расчете на 100 команд конкретного ПС, Нм = 380 руб.I100 строк кода.
V0- общий объем ПС.
М = 3809680/ 100 = 36784 рублей
Расходы па оплату машинного времени (Рм) определяются по формуле (3.11):
(3.11)где Цм - цена одного машино-часа (1200 руб.);
— общий объем ПС;
Нмв - норматив расхода машинного времени на отладку 100 машинных команд (12 машино-часов).
Рм. = 1 200 • (9680 / 100) •12 = 1 393 920 рублей.
Прочие расходы (Пз включают затраты на приобретение и подготовку специальной научно-технической литературы. Прочие затраты определяются по формуле (3.12):
(3.12)где Нпз - норматив прочих затрат, Нп = 20%.
Пз = 4 769 856 • 20 / 100 = 953 971 рублей
Общая сумма расходов по всем статьям сметы (Ср) находится по формуле (3.13):
(3.13)Ср =4769856 + 715 478 + 1 919 867 + 36784 + 1 393 920 + 953 971 + +3577392 = 13367269 руб.
Рентабельность и прибыль по создаваемому ПС определяются исходя из результатов анализа рыночных условий, переговоров с заказчиком (потребителем) и согласования с ним отпускной цены.
На основании маркетинговых исследований и реализации подобных продуктов для данного продукта была установлена отпускная цена в размере 20000000 руб.
Себестоимость в Венгрии данного продукта из-за более высокой заработной платы персонала составляет 17000000 руб.
Следовательно, рентабельность продукта в Республике Беларусь составляет:
РРБ = (20000000-13367269)/20000000 100%=33,16%
рентабельность продукта в Венгрии составляет:
РВен= (20000000-17000000)/20000000*100%=15%
Разность между прибылью, получаемой от производства ПС в Республике Беларусь и в Венгрии составит экономический эффект.
ЭЭ=20000000*33,16%-20000000*15%=3632000 руб.
Проведём расчет эффективности переноса центра разработки из Венгрии в Республику Беларусь.
По предварительным подсчётам инвестиционные затраты составят 30,1 млн. долл.
Предполагается, что объём производства на предприятии EPAM Systems в Республике Беларусь после переноса производства вырастет в 2 раза. Причём себестоимость товарной продукции производства в Венгрии при переносе в Республику Беларусь снизится за счёт снижения стоимости человеко-часа, то есть за счёт снижения затрат на оплату труда.
Таким образом, известно, что в Венгрии себестоимость товарной продукции составляет на сегодняшний момент составляет 75 млн. долл. Затраты на оплату труда составляют 60% в общей себестоимости товарной продукции, из чего можно рассчитать экономический эффект от внедрения данного мероприятия.
Ээ=С*(УВ-УРБ), (3.14)
Где УВ- удельный вес заработной платы в Венгрии.
УРБ- удельный вес заработной платы в Республике Беларусь.
Ээ=75*(0,6-0,47)=9,75 млн.долл. в год
Необходимо отметить, что снижение себестоимости товарной продукции увеличит общую прибыль предприятия при сохранении прежних цен на продукцию, то есть экономический эффект будет являться дополнительной прибылью.
Общие инвестиционные затраты по EPAM Systems представляют собой инвестиции в капитальные и человеческие ресурсы.
Поток чистого дохода по проекту EPAM Systems включает все поступления наличности, остающиеся в распоряжении собственника предприятия. Элементами дохода являются поступления в виде чистой прибыли.
Чистый денежный поток (поток чистого дохода) по проекту представляет собой ряд последовательных притоков чистого дохода за расчетный период. Составляющие чистого дохода являются чистая прибыль.
Проведём расчёт чистой прибыли на 2009-2012 года по годам реализации проекта (таблица 3.7).
Таблица 3.7 - Поток чистого дохода по проекту (млн. дол.)
| Составляющие чистого потока | По кварталам расчёта (нарастающим итогом) | Всего | |||
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | ||
| Чистая прибыль | 9,75 | 9,75 | 9,75 | 9,75 | 39 |
| Итого чистый доход | 9,75 | 9,75 | 9,75 | 9,75 | 39 |
Рассчитаем эффективность проекта.
Показатели финансовой эффективности характеризуют выгоду собственника проекта, которую обеспечит ускоренный темп роста активов в бизнесе по сравнению с барьерной ставкой.
Финансовая эффективность проекта оценивается системой однородных показателей. Эти показатели позволяют с различных сторон охарактеризовать относительную и абсолютную выгоду бизнеса. Каждый из показателей выполняет две функции:
– позволяет судить, эффективен ли бизнес;
– дает специфическую характеристику проекта в зависимости от экономической конъюнктуры.
Система включает следующие показатели:
NPV (Net Present Value) – чистая дисконтированная стоимость;
RIRR (Reinvestment Internal Rate of Return) – реинвестиционная внутренняя норма рентабельности (вспомогательный показатель);
IRR (Internal Rate of Return) – внутренняя норма рентабельности;
РВР (Pay Back Period) – динамичный период возврата.
Чистая дисконтированная стоимость (NPV) представляет собой стоимость нематериальных активов, созданную за счет предпринимательских способностей инвесторов. NPV может рассматриваться как экономия инвестиционных ресурсов, обеспечиваемая повышенными темпами роста активов по проекту в сравнении с барьерной ставкой. Проект считается эффективным, если NPV ³ 0.