Организация, нормирование и оплата труда на производственном предприятии (стр. 12 из 13)
где ФЗПобаз — исходный фонд основной оплаты в базисном году;
Vб— объем выпускаемой продукции в базисном году;
Кс— планируемое соотношение прироста средней заработной платы на каждый процент прироста производительности труда;
DП— планируемый прирост производительности труда.
Формирование фонда основной оплаты на основе использования уровневых нормативов целесообразно в подразделениях, где выпускается сравнительно однородная продукция, а изменения в структуре производимой продукции не приводят к резким сдвигам динамики объема выпускаемой продукции по стоимости и трудоемкости; когда для подразделения и предприятия в целом характерны снижающиеся темпы производства продукции из-за ухудшения горно-геологических и других природных условий или по другим объективным причинам, а также в условиях, при которых для предприятия и подразделения все факторы повышения эффективности производства имеют примерно равное значение.
Образование фонда основной оплаты на основе использования приростных нормативов целесообразно в тех случаях, когда в подразделении выпускается многономенклатурная продукция и происходящие структурные изменения приводят к несоответствию в динамике ее объема в стоимостном и трудовом выражении, а также когда имеет место необходимость увеличения объема производства за счет снижения трудоемкости продукции.
Формирование фонда основной оплаты на основе использования приростных нормативов может осуществляться следующим образом:
где ФЗПоисх — фонд основной оплаты, принимаемый за базу, тыс.грн.
НΔ — норматив прироста исходного фонда основной оплаты за каждый процент прироста объема продукции, в %:
ΔV — прирост продукции в принятых единицах измерения, в %.
При этом нормативы прироста основной оплаты на стоимостную единицу продукции в натуральном выражении по подразделениям целесообразно дифференцировать относительно (в %) прироста средств на оплату труда по предприятию в целом. В качестве основного фактора дифференциации можно использовать долю переменной части фонда основной заработной платы в его общей величине, а также устанавливать повышенные нормативы подразделениям, обеспечивающим на основе рационализации рабочих мест.
Норматив прироста фонда основной оплаты на каждый процент прироста объема произведенной продукции может рассчитываться по следующей формуле:
Формирование фондов основной оплаты с использованием коэффициентов трудового вклада подразделений в конечный результат деятельности осуществляется в порядке, аналогичном для всего фонда оплаты.
Формирование фондов основной оплаты прямым счетом по нормативам трудоемкости и средней заработной платы рекомендуется производить в порядке, аналогичном для фонда оплаты.
3.2 Организация оплаты труда в бригаде.
На основании исходных данных рассчитаем зарплату каждого члена бригады с применением коэффициента трудового участия.
Таблица 3.1 Исходные данные для определения тарифного заработка каждого члена бригады за фактически отработанное время
| Вариант | Номера рабочих, включенных в бригаду | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 3 | 13,9/144 | 14,8/152 | 15,7/144 | - | - | - |
Примечание. В числителе приведена часовая тарифная ставка рабочего (руб./ч), в знаменателе – количество фактически отработанных часов в месяц
Таблица 3.2 Исходные данные для расчета индивидуальных доплат и надбавок членам бригады
| Вариант | Номера рабочих, включенных в бригаду | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| % от тарифного заработка | ||||||
| 3 | - | 15 | 10 | - | Х | X |
Таблица 3.3 Размер сдельного фактического бригадного заработка и бригадной премии
| Вариант | 3 |
| Сдельный фактический бригадный заработок, тыс. р. | 11,8 |
| Размер бригадной премии, тыс. р. | 4,4 |
Таблица 3.4 Значения фактического КТУ, установленные советом бригады
| Вариант | Номера рабочих, включенных в бригаду | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 3 | 1,0 | 1,2 | 1,4 | Х | Х | Х |
1. На основании исходных данных рассчитаем тарифный заработок каждого члена бригады по формуле:
Tзi = Тс*tф,
где Тс – часовая тарифная ставка рабочего, руб./ч;
tф – количество фактически отработанных часов в месяц, ч.
ТЗ1=13,9*144=2001,6 руб.
ТЗ2=14,8*152=2249,6 руб.
ТЗ3=15,7*144=2260,8 руб.
2. Рассчитаем общий тарифный заработок бригады по формуле:
,где n – количество работников в бригаде.
Тбрз=2001,6 +2249,6 +2260,8 =6512 руб.
3. На основании исходных данных определим сумму индивидуальных доплат и надбавок каждому члену бригады:
Сдi = Tзi * Дi / 100,
где Дi – размер доплат и надбавок, установленный i-му члену бригады, %.
Сд2=2249,6*0,15=337,44 руб.
Сд3=2260,8 *0,1=226,08 руб.
4. Рассчитаем приработок бригады по формуле:
ПРбр =
- 
где
– сдельный фактический бригадный заработок, руб. (табл.ПРбр =11800-6512=5288 руб.
5. Распределим приработок бригады между ее членами по формуле:
где КТУi – значение фактического коэффициента трудового участия, установленное советом бригады i-му работнику (табл. 3.4);
n – количество работников в бригаде.
ПР1=5287*1,0*2001,6/(1,0*2001,6 +1,2*2249,6 +1,4*2260,8) =1345,3 руб.
ПР2=5287*1,2*2249,6/7866,24=1814,38 руб.
ПР3=5287*1,4*2260,8/7866,24=2127,3 руб.
6. Определим сумму премии, начисленной каждому работнику бригады:
где Пбр – размер бригадной премии, руб.
П1=4400*1,0*2001,6/(1,0*2001,6 +1,2*2249,6 +1,4*2260,8) =1119,6 руб.
П2=4400*1,2*2249,6/7866,24=1509,98 руб.
П3=4400*1,4*2260,8/8862,48*1,8*1890,4=1770,41 руб.
7. Рассчитаем общий заработок каждого i-го работника бригады по формуле:
∑Зi = Tзi + Сдi + ПРi + Пi
∑З1 =2001,6 +1345,3 +1119,6=4466,5 руб.
∑З2=2249,6+1814,38 +1509,98+337,44 =5911,4 руб.
∑З3=2260,8+2127,3+1770,41 +226,08 =6384,59 руб.
Полученные данные представим в виде таблицы:
Таблица 3.5
| Номера рабочих | Tзi, руб. | Сдi, руб. | ПРi, руб. | Пi,ь руб. | ∑Зi, руб. |
| 1 | 2001,6 | - | 1345,3 | 1119,6 | 4466,5 |
| 2 | 2249,6 | 337,44 | 1814,38 | 1509,98 | 5911,4 |
| 3 | 2260,8 | 226,08 | 2127,3 | 1770,41 | 6384,59 |
| 4 | Х | Х | Х | Х | Х |
| 5 | Х | Х | Х | Х | Х |
| 6 | Х | Х | Х | Х | Х |
| Итого | 6512 | 563,52 | 5286,98 | 4400 | 16762,49 |
В разделе «Организация оплаты труда» была рассмотрена структура заработной платы, а также порядок организации оплаты труда в бригаде.
С этой целью произведен расчет заработной платы каждого члена бригады с применением коэффициента трудового участия. Для этого рассчитан тарифный заработок каждого члена бригады на основе данных о часовых тарифных ставках рабочих и количестве фактически отработанных часов в месяц. Определен общий тарифный заработок бригады, индивидуальных доплат и надбавок каждому члену бригады, приработок бригады. Распределен приработок бригады между ее членами. Определена сумма премии, начисленной каждому работнику бригады.
Итогом данного раздела стал расчет общего заработка каждого работника бригады.
Заключение
В курсовом проекте мы на практике рассмотрели основные проблемы организации, нормирования и оплаты труда, пришли к следующему, что значение исследования организации, нормирования и оплаты труда состоит в:
- выявлении резервов роста производительности труда. С этой целью подробно анализируются совокупные затраты рабочего времени для выявления величин потерь времени, причин их возникновения и обоснования организационно-технических мероприятий по их устранению либо сокращению;
-определении нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых. Подробное исследование продолжительности отдельных элементов рабочего времени дает представление об отклонениях нормативных затрат времени от фактических по каждой производственной операции;
-обосновании оптимальной продолжительности повторяющихся ручных, ручных механизированных и машинно-ручных элементов операции;
-выявлении рациональной организации и обслуживания рабочих мест, условий труда. Особая значимость данной процедуры состоит в оценке комплекса мероприятий по созданию на рабочем месте оптимальных условий для высокопроизводительного труда при сохранении стабильной динамики работоспособности работника за счет оснащения подъемно-транспортными средствами, приспособлениями для хранения заготовок и материалов, инструмента, готовых изделий, достаточного снабжение сырьем и материалами, рациональной планировки, освещения и вентиляции рабочего места и т.п.;