Функции менеджмента | Подразделение |
03 «Отдел снабжения» | |
1.Планирование | Потребности в материально-технических ресурсах и комплектации |
2.Организация | Материально-технического снабжения, заключение договоров с поставщиками |
3.Координация | Процесса обеспечения производства материально-техническими ресурсами и комплектующими |
4.Контроль | За материально-техническим обеспечением производственно-хозяйственной деятельности |
04 «Производственный отдел» | |
1.Планирование | Производственной деятельности цеха |
2.Организация | Производства, труда, обслуживания и ремонта технической базы |
3.Координация | Процесса производства |
4.Контроль | За качеством продукции, технической исправностью оборудования, техникой безопасностью и охраной труда |
05 «Отдел сбыта» | |
1.Планирование | Сбыта готовой продукции, маркетинговой деятельности, рекламы и стимулирования сбыта |
2.Организация | Текущего сбыта продукции, работы с клиентами, исследования рынка |
3.Координация | Всех маркетинговых процессов |
4.Контроль | За своевременной доставкой ГП покупателю, за изменением конъюнктуры рынка, работы конкурентов |
06 «Склад» | |
1.Планирование | Размещения на складе материально-технических ресурсов и готовой продукции |
2.Организация | Складского обслуживания всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия, хранения сырья и готовой продукции |
3.Координация | Погрузочно-разгрузочных работ, отпуска сырья и готовой продукции в производство и на реализацию |
4.Контроль | За сохранностью материально-технических ресурсов и готовой продукции на складе, за качеством и количеством готовой продукции и исходного сырья |
[1] Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Т.Д. “Элит-2000”, 2001-440 с.
[2] Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента М.: Дело, 1992.
[3] Колесник М. Менеджмент. М.: “ Издательство ПРИОР”, 1998.-192 с.