Смекни!
smekni.com

Организация труда многостаночного обслуживания (стр. 4 из 4)

Обработка результатов наблюдения начинается с подсчета количества моментов по каждому виду затрат рабочего времени.

Затем подсчитывается сумма моментов наблюдений по всем видам затрат и определяется доля каждого вида наблюдений. По полученным данным находится величина зафиксированных затрат и потерь рабочего времени в минутах.

Анализ результатов и разработка организационно-технических мероприятий производится так же, как и при индивидуальной фотографии рабочего времени.

Задача 1

На основании фотографии рабочего времени составить фактический и нормативный балансы рабочего времени рабочего на предприятии по месту вашей работы. По балансу рабочего времени определить коэффициенты полезного использования оборудования и рабочего времени, коэффициенты потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам, а также зависящих от рабочего.

Решение:

Проведем анализ баланса рабочего времени оператора термических процессов, выполняющего химическую очистку пластин (таблица 1).

Таблица 1. Баланс затрат рабочего времени

№ п/п Индекс категории затрат рабочего времени Фактический баланс Проектируемый баланс Излишние затраты
мин % мин % мин %
1 ПЗ 53 11 53 11
2 ОП 280 58 349 73
3 ОБС 19 4 19 4
4 ОТД 32 6 30 6 2 0,4
5 НАБ 26 6 30 6
6 П.Н.П 52 11 - - 52 11
7 П.Н.Д 19 4 - - 19 4
Итого: 480 100 480 100 73 15

ПЗ - подготовительно-заключительное время

ОП - оперативное время

ОБС - время обслуживания рабочего места

ОТД - время на отдых и личные надобности

НАБ - время на наблюдение за работой оборудования

П.Н.П - время перерывов, вызванных недостатками в организации производства

П.Н.Д - время перерывов в работе, вызванных нарушениями трудовой дисциплины

Путем сопоставления данных фактического и нормативного балансов рабочего времени определим следующие коэффициенты:

1) полезного использования рабочего времени:

где Тпз - подготовительно-заключительное время;

Топ - оперативное время;

Тобс - время обслуживания рабочего места;

Тотд - время на отдых и личные надобности;

Тнаб - время наблюдения;

Тп.т - время технологических перерывов;

;

2) полезного использования оборудования:

.

;

3) потерь рабочего времени, зависящих от рабочего:

где Тп.н.д - время перерывов на работе, вызванных нарушениями трудовой дисциплины;

;

4) потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам:


где Тп.н.п - время перерывов, вызванных недостатками в организации производства;

.

Задача 2

По представленному в таблице 1 графику обслуживания станков определить количество станков, объединенных в группу для многостаночного обслуживания при единичном типе производства с использованием универсального оборудования. Найти продолжительность производственного цикла. Выбрать рациональный вариант обслуживания и расположения оборудования по критерию затрат времени на подходы рабочего к станкам, если среднее расстояние между ними составляет 4 метра.

Таблица 1

Тип станка Оперативное время выполнения операции Машинно-свободное время
A 24 23
B 18 15
C 15 13
D 21 19

Решение:

Количество станков, объединенных в группу для многостаночного обслуживания, определим по формуле:

,

где Ко - коэффициент, учитывающий возможные отклонения от нормального хода технологического процесса и необходимость микропауз в работе многостаночника (Ко при единичном типе производства с использованием универсального оборудования равен 0,65).

Оперативное время выполнения операции (Топ) представляет собой сумму времени автоматической работы станка и времени занятости рабочего:

где

- время автоматической работы станка, не перекрываемое временем занятости рабочего при работе на данном станке, называемое машинно-свободным временем.

Общее время занятости рабочего при обслуживании группы станков (Тзрм) будет равно сумме времени занятости рабочего по каждому из обслуживаемых станков:

,

Цикл многостаночного обслуживания (Тц) - период времени, в течение которого рабочий регулярно выполняет весь комплекс работ по обслуживанию закрепленных за ним станков. Продолжительность производственного цикла составит:

Тц =

.

Критерием выбора рационального варианта обслуживания и расположения оборудования являются затраты времени на переходы рабочего к станкам (Тпер).

1) при кольцевом расположении оборудования и циклическом обслуживании

,

где n - число обслуживаемых станков; l - среднее расстояние между станками, м; 0,015 мин - норматив времени на 1 м перехода рабочего от станка к станку.

2) при линейном расположении оборудования и циклическом обслуживании

.

3) при нециклическом обслуживании среднее время перехода от станка к станку может определяться по эмпирической зависимости:

.

Таким образом, наиболее эффективным является третий вариант.


Список использованных источников

1. Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. пособие / А. С. Головачев, Н. С. Березина, Н. Ч. Бокун и др.; Под общ. ред. А. С. Головачева. – М.: Новое знание, 2004. – 496 с.

2. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: "Дашков и К", 2002. – 1012 с.

3. Суша Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Новое знание, 2003. – 384 с.

4. Хрипач В. Я. и др. Экономика предприятия. – Мн.: Экономпресс, 2001. – 464 с.