На предприятии используется тарифная система оплаты труда, разработанная на основании Постановления Министерства труда и социальной защиты от 20.09.2002 г. № 123 «Об утверждении Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь» с учетом изменений и дополнений и других нормативных документов.
В соответствии с «Инструкцией о порядке применения ЕТС» с целью установления соответствия выполняемых работ конкретным тарифным разрядам, профессиям и должностям на предприятии производится тарификация. Основанием для тарификации работ и присвоения разрядов рабочим служит Единой тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих, выпуск № 55; для руководителей и специалистов - Квалификационный справочник должностей.
Исходя из функций и объемов работ на предприятии существует штатное расписание рабочих, руководителей и специалистов, которое утверждается генеральным директором. В штатном расписании тарифные разряды для оплаты труда работников устанавливаются по согласованию с непосредственным руководителем структурного подразделения в соответствии с ETC.
На предприятии применяется 23-разрядная тарифная сетка. Ставка 1 разряда на составляет 123800 руб. В соответствии с ЕТС (см. Приложение 1) на предприятии рассчитаны часовые тарифные ставки заработной платы в зависимости от тарифного разряда (табл.2.5.)
Так как ставка 1 разряда, установленная на предприятии, является достаточно низкой (для сравнения можно привести размер минимальной заработной платы в Республике Беларусь, установленный Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 12.02.2007 № 182 в размере 179050 руб.), то на предприятии при расчете величины оклада по ЕТС применяется следующая система повышающих коэффициентов к действующей тарифной ставке:
- с 1-го по 4-й разряд – 15,5 %;
- с 4-го по 6-й разряд – 9,5 %;
- с 6-го по 27-й – до 6,5 %.
Таблица 2.5. Действующие тарифные ставки заработной платы на ОАО «Полиграфкомбинат им. Я Коласа»
Тарифный разряд | Тарифный коэффициент | Расчетный оклад по ЕТС, руб. | Повышающий коэффициент к действующей тарифной ставке, % | Итого расчетный оклад, руб. |
1 | 1,00 | 123 800 | 15,5% | 142 989 |
2 | 1,16 | 143 608 | 15,5% | 165 867 |
3 | 1,35 | 167 130 | 15,5% | 193 035 |
4 | 1,57 | 194 366 | 15,5% | 224 493 |
5 | 1,73 | 214 174 | 9,5% | 234 521 |
6 | 1,90 | 235 220 | 9,5% | 257 566 |
7 | 2,03 | 251 314 | 6,5% | 267 649 |
8 | 2,17 | 268 646 | 6,5% | 286 108 |
9 | 2,32 | 287 216 | 6,5% | 305 885 |
10 | 2,48 | 307 024 | 6,5% | 326 981 |
11 | 2,65 | 328 070 | 6,5% | 349 395 |
12 | 2,84 | 351 592 | 6,5% | 374 445 |
13 | 3,04 | 376 352 | 6,5% | 400 815 |
14 | 3,25 | 402 350 | 6,5% | 428 503 |
15 | 3,48 | 430 824 | 6,5% | 458 828 |
16 | 3,72 | 460 536 | 6,5% | 490 471 |
17 | 3,98 | 492 724 | 6,5% | 524 751 |
18 | 4,26 | 527 388 | 6,5% | 561 668 |
19 | 4,56 | 564 528 | 6,5% | 601 222 |
20 | 4,88 | 604 144 | 6,5% | 643 413 |
21 | 5,22 | 646 236 | 6,5% | 688 241 |
22 | 5,59 | 692 042 | 6,5% | 737 025 |
23 | 5,98 | 740 324 | 6,5% | 788 445 |
Источник: собственная разработка.
Как видно из данных табл.2.5., минимальный оклад по тарифной ставке 1 разряда, установленной на предприятии с учетом повышающего коэффициента составляет 142989 руб., что меньше минимального уровня оплаты труда в Беларуси (179050 руб.) на 36061 руб. Здесь следует заметить, что согласно коллективному договору между руководством предприятия и профессиональным союзом работников наниматель (руководство) обязан обеспечить гарантии в оплате труда в размере не ниже минимального уровня заработной работников Республики Беларусь. Поэтому оплата работников предприятия, имеющих 1 разряд (уборщики производственных помещений) производится с учетом начисления надтарифной части (надбавок, премий и других выплат), либо доплат до минимального уровня заработной платы. Аналогичная ситуация наблюдается и при оплате труда по 2 тарифному разряду – здесь величина оклада составляет 165 867 тыс.руб. с учетом повышающего коэффициента.
Следовательно можно утверждать, что оплата труда работников по 1 и 2 тарифным разрядам на ОАО «Полиграфкомбинат им. Я Коласа» не выполняет никаких стимулирующих и мотивационных функций. В случае лишения работников данных тарифных категорий надбавок и премий, величина их оклада будет ниже минимального уровня оплаты труда в Республике Беларусь и предприятие будет вынуждено доплачивать таким работникам до указанного уровня. В настоящее время это является недостатком действующей системы оплаты труда на предприятии. Начиная с 3 тарифного разряда у работников предприятия появляется экономическая заинтересованность в результатах собственного труда.
На предприятии распределение работающих по категориям произведено с учетом требований ЕТС:
- рабочие - 1-го по 8-й разряд включительно;
- служащие - с 5-го по 23-й разряд включительно;
- генеральный директор, его заместители и руководители структурных подразделений - с 12-го по 23-й разряд включительно;
- руководители подразделений административно-хозяйственного обслуживания - с 6-го по 8-й разряд включительно;
- специалисты - с 6-го по 15-й разряд включительно;
- другие служащие - с 5-го по 7-й разряд включительно.
В соответствии с требованиями ЕТС и в зависимости от сложности выполняемых работ служащим предприятия устанавливаются различные тарифные коэффициенты: например, оплата труда руководителя службы материально-технического снабжения согласно ЕТС может быть производиться исходя из тарифных ставок 16, 17 и 18 тарифных разрядов, в действительности она установлена исходя из тарифной ставки 17 разряда.
Согласно коллективному договору высококвалифицированным рабочим оплата труда может быть установлена на 1-2 разряда выше утвержденных тарифных ставок (окладов) по предприятию за выполнение сложных видов работ, за обучение передовым методам работы по решению квалификационной комиссии. Отдельным высококвалифицированным рабочим, тарифицируемых по разрядам не ниже пятого, на особо сложных и ответственных работах могут устанавливаться месячные оклады взамен тарифных ставок (окладов), исходя из тарифных коэффициентов в диапазоне 2,03 - 2,48 включительно. Основанием для подобных действия является приказ руководителя предприятия.
В целях социальной защиты работников ОАО «Полиграфкомбинат им. Я Коласа» от роста цен на потребительские товары тарифная ставка первого разряда на предприятии может быть повышена в соответствии с «Инструкцией о порядке повышения тарифной ставки первого разряда», утвержденной Постановлением Министерства труда Республики Беларусь, Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь и Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 29 января 1999 г. № 0/18/8/29.
Повышение тарифной ставки первого разряда производится в пределах имеющихся средств на оплату труда независимо от изменения тарифной ставки первого разряда, устанавливаемой Правительством Республики Беларусь в зависимости от роста объемов производства (работ, услуг) в сопоставимых ценах к соответствующему периоду предыдущего года. При этом рост объемов производства (работ, услуг) в сопоставимых ценах и других показателей финансово-экономической деятельности учитывается нарастающим итогом с начала года к соответствующему периоду предыдущего года.
Кроме анализа тарифной сетки, действующей на предприятии целесообразно изучить основные функции и задачи в области организации оплаты труда. На ОАО «Полиграфкомбинат им. Я Коласа» отсутствует отдел труда и заработной платы. Функции данного подразделения возложены на экономиста по труду.
Экономист планово-экономического отдела ОАО «Полиграфкомбинат им. Я Коласа» по труду выполняет следующие функции:
- осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования;
- разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений, планов повышения производительности труда и совершенствования его организации;
- рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в рабочих и служащих, планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия;
- изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию;
- разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от размещения денежных средств в ценные бумаги;
- разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, условия материального стимулирования многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ с целью улучшения использования оборудования и сокращения трудозатрат;