Смекни!
smekni.com

Организационно-экономическое обоснование производственной структуры внутрихозяйственного подразделения (стр. 8 из 11)

Между развитием производства и изменением норм труда существует определенная взаимообусловленность. Развитие техники, переход на выпуск новой продукции, изменение технологии производства и организации труда влекут за собой разработку и внедрение новых, более прогрессивных норм.

Прогрессивные нормы труда, отражая все передовое в производстве, в свою очередь, оказывают большое влияние на развитие, освоение и внедрение в производство новой техники, передовой технологии, научной организации труда, рациональных методов выполнения рабочих приемов и действий.

Только на основе прогрессивных норм труда можно обеспечить быстрое и непрерывное повышение его производительности. Но, к сожалению, производственная деятельность изучаемого предприятия экономически не эффективна. Доказательство тому- неприменение в процессе хозяйственной деятельности прогрессивных норм труда.

Здесь специалисты никогда не проводили фотохронометрические наблюдения и не устанавливали норму труда на отдельный трудовой процесс.

Теперь рассмотрим формы и системы оплаты труда в различных отраслях СХПК «Канаш». Основным документом, регулирующим оплату труда, является Положение об оплате труда. Оплата труда зависит от сложности и условий труда, значимости, интенсивности, характера производства, природно-климатических условий. На предприятии установлена шестиразрядная тарифная сетка.

Тарифные ставки, применяемые для авансирования, составляют 92,6% от основной (сдельный) тарифной ставки. Тарифные ставки на работах с вредными и тяжелыми условиями труда увеличивается на 12%.

Теперь рассмотрим оплату труда на уборке урожая по СХПК «Канаш» на 2007 года.

I. На уборке зерновых и зернобобовых культур:

СК-5, ЖРБ-4,2 7,6 150-00 19-74
Е-301 9 150-00 16-66

II.


III. Скашивание в валки полеглых зерновых культур в одну сторону.

ЖРБ-4,2 4,5 150-00 33-33
Е-301 5,2 150-00 28-84

IV. Скашивание в валки озимых зерновых и зернобобовых.

ЖР-4,2 5,2 150-00 28-85
Е-301 6,0 150-00 25-00

V. Прямое комбайнирование.

СК-5; ЖРБ-4,2 7 150 ц 2500 руб за 1000 ц намолота
Подбор и обмолот валков Обмолот зерна 8,7 190 ц

V. Уборка соломы (в зависимости от влажности и от массы).

Сбор соломы навесными волокушами.

Т-150 1 ед. 15 га. 136-19 9-08
Т-25 2 ед. 9+9 94-28 10-46

Расценка повышается на 100%, если в течении 5 дней уберут солому после ухода с поля комбайнов.

Сортировка зерна.

ОВП-20 14 т. 94-28 6-73
СМ-4 7 т. 94-28 13-47

VII. Сортировка и сушка зерна.

КЗС-10 20 2*106-51 2*5-32
КЗС-25 30 3*106-51 3*3-55

VIII. Скирдование соломы.

МТЗ-80 СМР-5 18 тонны 106-51 5-92

Оплата труда водителей на вывозке зерна производится в размере 80% от оплаты комбайнера.


IX. Подъем зяби 30-35 см.

ДТ-75 4,8 га 120-47 25-10

До 1 октября расценка повышается на 100%, с 1 октября- на 50% при поставке с/х техники на хранение.

На прямом комбайнировании, на подборе и обмолоте, выдают натурой по 3% зерна от намолота экипажу. Оплата труда на скашивании производится приравнивая к прямому комбайнированию зерновых с помощью коэффициента 0,8 для ЖРБ-4,2, норма на скашивании 7 га.

На скашивании экипажу за каждую выполненную норму выдается по 40 кг зерна. Машинистам и помощникам на КЗС-10, КЗС-25 за каждую выполненную норму выдают 10 кг зерна, при качественной сортировке и сушке по 20 кг. зерна, а также сортировщикам.

После завершения уборочных работ выдается солома по 5 ц. комбайнерам и их помощникам, водителям, работающим полный рабочий период на отвозке зерна от комбайна и от КЗС; работавшим на ТОКу машинистам сортировочно- сушильных агрегатов.

На сволакивание и скирдование соломы, за каждую выполненную сменную норму 20 кг. зерна, также до 5 ц. соломы. На скирдовании соломы колхозникам выдается солома до 5 ц., бесплатно 2 ц. зерна за весь сезон.

Водителям, работавшим на отвозке зерна от комбайнов на ТОК, КЗС выдается зерно 80% от комбайнера, расценка – 80% от комбайнера, на вывозке зерна из КЗС выдается зерно 40% от комбайнера, расценка – 60% от комбайнера.

Ремонтной службе за обеспечение бесперебойной работы агрегатов на уборке урожая выдается натурой 2 ц. зерна и 5 ц. соломы (сварщики, токари, аккумуляторщики, электрики).

Трактористам – машинистам, занятым с августа до 15 сентября на подготовке почвы для посева озимых, на посеве озимых, поднятии зяби на глубину 20-25 см на каждую сменную норму по 20 кг зерна и до 5 ц соломы.

На весь сезон уборки урожая действует повышенная оплата труда при условии выполнения нормы сменного задания и в хорошем качестве работы и высокой трудовой и производственной дисциплины.

За не поставку с/х техники на хранение до 1 октября текущего года натуральную оплату не выдается.

С целью качественной уборки зерновых и зернобобовых культур, намолотившим более 5000 ц. зерна присуждается премия в сумме 500 рублей;4500- 450 рублей; 4000- 400 рублей.

Агрегату, скосившему для раздельной уборки зерновых не менее 200 га., выдается премия в размере 450 рублей.

Наиболее отличившемуся водителю в период уборки урожая выдается премия в размере 400 рублей за 1 место, 350- за второе место, 300 рублей - за 3 место.

По трехдневным итогам передовику на скашивании выдаются премиальные-100 рублей. Передовому экипажу комбайнеров - 100 рублей.

На подъеме зяби, на посеве озимых по итогам 3-х дней выдаются премиальные - 100 рублей.

Передовому водителю на перевозке зерна от комбайна выдается премия в размере 50 рублей.

Членам звена на уборке соломы выдается премия в размере 150 рублей, если за смену уберут солому с площади 50 га.

Членам звена на скирдовании соломы выдается премиальные - 50 рублей, если за смену заскирдуют 25 тонн соломы.

Колхозникам в количестве 6 человек премия по 35 рублей (35 % от тракториста) за качественное скирдование после приемки.

Персональной премией награждается специалисты сельского хозяйства, бригадиры и их помощники, весовщики, кладовщики, водители спецмашин, водители на перевозке зерна от КЗС, работники ремонтного звена - до 200 рублей.

Премия выдается за добросовестный труд, соблюдение техники безопасности, технологии. За нарушения премии лишаются полностью.

За период уборочных работ организуется 2-х разовое питание со снижением стоимости обеда на 50%.

При выходе 15 дней 1 ц. зерно бесплатно. Работающих школьников на ТОКу расценка повышается на 100 %.

В хозяйстве в настоящее время применяется сдельная и повременная формы оплаты труда (простая повременная и повременно-премиальная системы оплаты). Также при изучении этого вопроса мы выяснили, что заработную плату начисляют почасово, поденно и помесячно. Повременная система оплаты труда применяется для оплаты труда руководителей и специалистов. Это производится на основе трудового договора или контракта. В растениеводстве в основном применяются аккордно-премиальные, сдельно-премиальные, повременно- премиальные системы оплаты труда.

3.3 Взаимоотношения с другими производственными и непроизводственными подразделениями

В процессе производства одни подразделения хозяйства вступают во взаимоотношения с другими, а также с функциональными службами и администрацией. В результате на каждом сельскохозяйственном предприятии создается внутрихозяйственный экономический механизм.

Растениеводство и животноводство тесно взаимосвязаны, так как с помощью животноводства потребляются отходы растениеводства (жом, жмых и т.д), создаются ценные органические удобрения - навоз и навозная жижа. Мясо, молоко, яйца представляют основные продукты питания населения и являются главными источниками поставки незаменимого белка. Без них невозможно обеспечить высокий уровень питания. Животноводство дает ценные виды сырья для промышленности: шерсть, кожу, смушки и т.п. Развитие животноводческих отраслей позволяет производительно использовать в сельском хозяйстве трудовые и материальные ресурсы в течение года. В те периоды, когда в связи с неурожаем объем продукции растениеводства не позволяет обеспечить в необходимых пределах потребности животноводческой отрасли, происходит резкое увеличение мяса на рынке с одновременным уменьшением количества молока и яиц.

Анализ производственных связей между внутрихозяйственными подразделениями позволяет установить уровень их хозяйственной самостоятельности. Так распределение валового сбора картофеля осуществляется в следующем порядке. В соответствии с ранее запланированной программой по реализации сельскохозяйственной продукции основная часть производимого картофеля используется для продажи в федеральный и региональный фонды, непосредственно перерабатывающим предприятиям, по другим каналам. Частично картофель идет на внутрихозяйственные нужды: в спецфонды. Расход картофеля на общественное питание предусматривают, исходя из планируемого числа питающихся, норм и дней питания или на основе фактического расхода картофеля на эти цели за прошлый период. Количество картофеля для продажи работниками предприятия определяют по его фактическому расходу за прошлый год. Расход картофеля на производственные нужды (на семена) определяют умножением средних норм высева на соответствующую площадь посадки. Картофель, выделяемый в спецфонды, определяют по численности работников, имеющих право на его получение, и выделяемой по норме расхода картофеля на эти цели.