Смекни!
smekni.com

Оптимизация материальных и финансовых потоков (стр. 6 из 19)

(2.2)

где

– количество рабочих дней в году, дни;

– потребность в заказываемом продукте, ед.;

– оптимальный размер заказа, ед.

Полученный с помощью формулы (2.2) интервал времени между заказами не может рассматриваться как обязательный к применению. Он может быть скорректирован на основе экспертных оценок.

Оптимальный размер заказа по критерию минимизации совокупных затрат на хранение запаса и повторение заказа рассчитывается по формуле (она называется формулой Вильсона) [7]:

(2.3)

где

– оптимальный размер заказа, ед.;

– затраты на поставку единицы заказываемого продукта, руб.;

– потребность в заказываемом продукте, ед.;

– затраты на хранение единицы заказываемого продукта, руб./ед.

Расчет системы.

1. Потребность в заказываемом продукте (

):

2. Интервал времени между заказами (

) рассчитаем по формуле (2.2):

Оптимальный размер заказа по формуле (2.3):

Принимаем интервал времени

= 5 дням, чтобы заказы делать один раз в неделю.

3. Время поставки (

) принимаем согласно исследовательским данным:

4. Возможная задержка поставки (

):

5. Ожидаемое дневное потребление (

) [7]:

(2.4)

6. Ожидаемое потребление за время поставки (

) [7]:

(2.5)

7. Максимальное потребление за время поставки (

) [5]:

(2.6)

8. Гарантийный запас (

) [7]:

(2.7)

9. Пороговый уровень запаса (

) [5]:

(2.8)

10. Максимальный желательный запас (

) [7]:

(2.9)

11. Размер заказа (

) [7]:

(2.10)

где

– текущий запас, ед.

Графическая иллюстрация функционирования системы приведена на листе 3 графической части.

Для объектов «Средства защиты» сформируем индивидуальную систему управления запасами. За основу выбираем систему с фиксированным размером заказа, так как затраты на хранение единицы данного объекта превосходят затраты на ее поставку. Рассматриваемый товар имеет большую поквартальную колеблемость спроса, что вызвана сезонностью в потреблении. Поэтому для каждого квартала предусматриваем различную величину размера заказа.

Расчет системы для объекта «Средства защиты»

1-й квартал.

в первом квартале агрокомбинат не нуждается в закупке средств защиты.

2-й квартал.

1. Потребность в заказываемом продукте (

):

2. Время поставки (

):

3. Возможная задержка поставки (

):

4. Ожидаемое дневное потребление (

) рассчитаем по формуле (2.11):

Тогда принимаем

5. Ожидаемое потребление за время поставки (

) рассчитаем по формуле (2.5):

6. Максимальное потребление за время поставки (

) рассчитаем по формуле (2.6):

7. Гарантийный запас (

) рассчитаем по формуле (2.7):

8. Пороговый уровень запаса (

) рассчитаем по формуле (2.8):

9. Максимальный желательный запас (

) рассчитывается по формуле (2.11):

3-й квартал.

1. Потребность в заказываемом продукте (

):

2. Время поставки (

):

3. Возможная задержка поставки (

):

4. Ожидаемое дневное потребление (

) рассчитаем по формуле (2.11):

Тогда принимаем

5. Ожидаемое потребление за время поставки (

) рассчитаем по формуле (2.5):

6. Максимальное потребление за время поставки (

) рассчитаем по формуле (2.6):

7. Гарантийный запас (

) рассчитаем по формуле (2.7):

8. Пороговый уровень запаса (

) рассчитаем по формуле (2.8):

9. Максимальный желательный запас (

) рассчитывается по формуле (2.11):