− увеличение объема производства продукции;
− сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования материальных ресурсов, рациональной системы снабжения и поставок ресурсов, сокращения непроизводительных расходов (транспортировка, хранение) и т.д.
1.4 Экономические показатели Агрокомбината «Ждановичи»
Агрокомбинат ежегодно все выше и выше поднимает планку экономического роста всех направлений производства. Несмотря на различные препятствия, это ему удается. Так, по итогам хозяйственной деятельности 2005 года производство валовой продукции в растениеводстве (в сопоставимых ценах 2004 года) составило 24.705 млн. рублей, что на 1.916 млн. рублей больше, чем в 2004 году, прирост – 8,4%.
Таблица – 1.9 Экономические показатели
| Показатели | Ед. | 12 мес. | 12 мес. | 12 мес. | План | 08 к 07 % | 07 к 05 % | 07 к 06 % |
| Изм | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | ||||
| Рентабельность | % | +12,3 | +11,1 | +12,4+ | 13,7 | 110 | 101 | 112 |
| Выручка от реализ. | Млн.р | 28910 | 30769 | 48375 | 52031 | 108 | 167 | 157 |
| Прибыль балансовая | Млн.р | 3253 | 3539 | 5100 | 5480 | 1074 | 157 | 144 |
| Среднесписочная | Чел. | 1155 | 1144 | 1165 | 1165 | 100 | 101 | 102 |
| Среднемесячная | Тыс.р | 530 | 644 | 879 | 850 | 97 | 166 | 136 |
| Среднемесячная | S | 246 | 300 | 406 | 400 | 99 | 165 | 135 |
| Расход газа | м3 | 9803 | 9177 | 16587 | 15160 | 91 | 169 | 181 |
| В т.ч. по тепличному | м3 | 6860 | 6632 | 12601 | 13600 | 108 | 184 | 190 |
| Расход электроэнергии | Тыс.к | 4611 | 3992 | 4045 | 3505 | 87 | 88 | 101 |
| В т.ч по тепличному | Тыс.к | 1660 | 1420 | 1900 | 1980 | 104 | 114 | 134 |
| Стоимость газа | Млн.р | 1518 | 1481 | 5179 | 5670 | 109 | 341 | 350 |
| Стоимость электроэн. | Млн.р | 367 | 412 | 521 | 574 | 110 | 142 | 126 |
| Производительность | Руб./чел. | 27,7 | 30,7 | 38,6 | 40,7 | 106 | 139 | 126 |
Таблица 1.10 – Рентабельность
| Показатели | Ед. | 12 мес. | 12 мес. | 12 мес. | План | 08 к 07 % | 07 к 05 % | 07 к 06 % | |
| Изм | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | |||||
| Молоко | % | +4,7 | +1,8 | +3,3 | 17,6 | 533 | 70 | 183 | |
| Мясо КРС | % | -37,5 | -42,5 | -54,3 | -41 | 76 | 146 | 128 | |
| Зерно | % | +9,7 | +10,8 | +9,9 | +11 | 111 | 102 | 92 | |
| Рапс | % | +128 | +64 | +23 | +25 | 109 | 18 | 36 | |
| Картофель | % | -37,4 | +7,7 | +21 | 14 | 67 | -56 | 273 | |
| Овощи открытого грунта | % | -6,3 | +8,4 | +17,5 | 25 | 143 | -278 | 208 | |
| Овощи закрытого грунта | % | +41,1 | +38,7 | +18 | 20,6 | 114 | 44 | 47 | |
| Сахарная свекла | % | +9,7 | +10,8 | +22,2 | +14,3 | 64 | 229 | 206 | |
| Зерно кукурузы | % | 0 | 0 | +24 | +20 | 83 | |||
Таблица 1.11 – Затраты на производство продукции
| № п/п | Статья затрат | 2005 год Млн. руб. | 2006 год Млн. руб. | 2007 год Млн. руб. |
| 1 | Минеральные удобрения | 2842,3 | 3252,2 | 4288 |
| 2 | Органические удобрения | 1423,5 | 1560,8 | 1924,3 |
| 3 | Средства защиты | 2156,8 | 2320,8 | 2540,7 |
| 4 | Услуги (МТП+Автопарк), ГСМ | 1953,1 | 2432,8 | 5425 |
1.5 Анализ маркетинговой деятельности агрокомбината «Ждановичи»
Маркетинговая служба агрокомбината ведет системный мониторинг рынков – отечественного, стран СНГ и дальнего зарубежья. Но, как показала практика, для предприятия сегодня наиболее выгоден продовольственный рынок Беларуси. Агрокомбинат сотрудничает с множеством организаций РБ.
Вот несколько из них:
· УП ПД «Заславль»
· ЗАО «Масюковщины»
· ОАО «Птицефабрика Им. Крупской»
· ОДО «Спартак – плюс»
· УП Торговый центр «Радзивиловский»
· ОАО «Агрокомбинат Держинский»
Ценовая политика УП «Агро-комбинат «Ждановичи» определяется и рынком, и продовольственной безопасностью страны. Эти два фактора заставляют производителя реализовывать свой товар по цене, которая ему выгодна, а потребителю доступна. Часть продукции, например, молоко, мясо, реализуется по закупочным ценам. Произведя за 2005 год 132.075 центнеров молока, товарность которого составила 90%, предприятие получило доплату к каждому проданному литру. Продав 20% надоенного в районе молока, агрокомбинат получил не только «живые» деньги от оптовых покупателей, но и дотации от государства в виде минеральных удобрений.
Выгодны для предприятия также производство и реализация зерновых, часть которых закупает государство, а остальное – оптовые покупатели в течение всего года. Зерно хранится на хорошо оборудованных складах до тех пор, пока на него не найдется покупатель.
Если раньше предприятие пыталось развивать собственную розничную сеть, то сегодня эту нишу оно уступает профессионалам. И это правильно: пироги должен печь пирожник, а сапоги тачать – сапожник
Именно поэтому агрокомбинат сделал ставку на оптовую торговлю. Сегодня у предприятия более 600 договоров на поставки. Такой популярности у покупателей способствуют высокие пищевые, вкусовые и технологические качества белорусской продукции, в том числе высокие сроки хранения и отличные возможности для транспортировки.
Число оптовых покупателей постоянно растет. Продукцию, выращенную в хозяйстве, покупают предприятия общепита, овощные базы из различных районов Беларуси. Агрокомбинат обеспечивает своей продукцией все детские сады Центрального района столицы, 7-ю Минскую городскую больницу, несколько гимназий, детский дом «Ждановичи», интернат для глухих детей Минского района, несколько санаториев и пансионатов
Овощехранилища агрокомбината (их вместимость составляет 12 тыс. т) позволяют хранить продукцию до нового урожая без существенного ухудшения ее потребительских качеств. На хранение ежегодно закладывается около 3 тыс. тонн картофеля, 500 тонн свеклы, 2 тыс. тонн моркови, 4 тыс. тонн капусты.
Работает комбинат и на экспорт.
Главные зарубежные покупатели – оптовые предприятия Санкт-Петербурга, которые с удовольствием покупают белорусские картофель, морковь, капусту, свеклу, помидоры и огурцы.
Большую роль в производстве и качестве продукции растениеводства играют минеральные удобрения, в последние годы затраты на эту статью расходов значительно возросли.
Почти все продукция агрокомбината поставляется автомобильным транспортом. Для перевозки в основном используются машины производства МаЗ.
В для сохранения качества произведенной продукции в Ждановичах используют два вида упаковки: сетка, – которую используют в первую очередь для продуктов открытого грунта (свекла, морковь, картофель и др.), и картонную коробку вместительностью до 15 кг. В коробках обычно перевозят помидоры и огурцы.
При перевозках продукции на дальние расстояния, в летний период, использую машины с холодильными установками, которые позволяют долгое время сохранять продукты в надлежащем виде и качестве.
2. Формирование систем управления запасами для агрокомбината «Ждановичи»
2.1 Анализ АВС и XYZ
В таблице 2.1 представлен перечень объектов, поставляемых для осуществления производственных процессов.
Таблица 2.1 – Перечень объектов для АВС и XYZ анализа
| Наименование объекта | Годовой запас, млн. руб. | Реализация спроса по кварталам, млн. руб. | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| 1) Минеральные удобрения | 4288 | 1570 | 530 | 1630 | 558 |
| 2) Средства защиты | 2540,7 | 0 | 1140 | 1035 | 365,7 |
| 3) МТП+Автопарк | 5425 | 1510 | 1270 | 1420 | 1225 |
| 4) Запасные части | 2840 | 650 | 820 | 540 | 830 |
Для проведение АВС-анализа составим таблицу 2.2, в которой оценен вклад каждого объекта в общий результат.