Система оплаты, обеспечивающая применение тарифной ставки 1-го разряда на уровне прожиточного минимума, позволяет гарантировать работнику самой низкой квалификации заработную плату на уровне бюджета прожиточного минимума и обеспечивает воспроизводственную функцию заработной платы.
Коллективно-долевая система оплаты труда предусматривает дифференциацию заработной платы в зависимости от конечных результатов труда коллективов, учета квалификационных различий работников и степени их индивидуального участия в общих результатах работы. Основными элементами системы являются: квалификационные уровни, отработанное за месяц рабочее время, коэффициент личных заслуг, количество платежных единиц (баллов), стоимость одной платежной единицы (балла).
Система оплаты, основанная на оценке трудового вклада работника в общие результаты труда коллектива, предполагает определение размера заработной платы работника и использование индивидуальных коэффициентов, рассчитанных по специальным формулам.
Например, заработная плата может рассчитываться по формуле:
ЗПi = КiФЗП/Ксрn,
где ЗПi – размер заработной платы i-го работника;
Кi – коэффициент, показывающий, во сколько раз заработная плата i-го работника выше минимальной;
ФЗП – фонд заработной платы, предназначенный для распределения;
Кср – средний коэффициент соотношений в оплате труда на предприятии;
n – общая численность работников предприятия.
В зависимости от разновидности различаются и способы распределения заработной платы по бестарифной системе.
2 Анализ персонала и Организации оплаты труда руководителей и специалистов на предприятии
2.1 Общая экономическая характеристика предприятия
Рассмотрим применение форм и систем оплаты труда на конкретном предприятии.
Исследуемое предприятие – общество с ограниченной ответственностью «АЛК-СИБ» (ООО «АЛК-СИБ»), основным видом деятельности которого является оптовая торговля.
ООО «АЛК-СИБ» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Предприятие имеет счета в банках и предполагает действия на основании законодательства Российской Федерации, Устава и Учредительного договора.
Основной целью создания и деятельности ООО «АЛК-СИБ» является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли для удовлетворения социальных и материальных потребностей Участников Предприятия, удовлетворения общественных потребностей в его продукции, работах, услугах.
Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание, решающее вопросы заключения коллективного договора и порядка предоставления социальных льгот работникам ООО «АЛК-СИБ» из фондов трудового коллектива.
Предприятие ежегодно получает прибыль, хотя ее и нельзя назвать высокой. Причем рассматривая прибыль за два года мы наблюдаем ее уменьшение. Так за 2006 год прибыль предприятия составила 114 тыс. руб. А за 2007 год – 45 тыс. руб. В то же время выручка от реализации за аналогичные периоды значительно увеличилась, составив в 2006 году 4231 тыс. руб., а в 2007 – 9335 тыс. руб. Одновременно произошло значительное увеличение себестоимости продукции (2006 год – 3829 тыс. руб., 2007 год – 8803 тыс. руб.), а также коммерческих (с 473 тыс. руб. до 610) и операционных расходов (с 443 тыс. руб. до 1485). Это и объясняет такое значительное снижение прибыли.
Таким образом, данное предприятие можно назвать малым, следовательно, его доля на региональном рынке услуг низкая.
Несмотря на небольшой размер и малую численность работников, на предприятии имеется отдел по труду и заработной плате, выполняющий следующие функции: нормирование и организация труда, тарификация трудовых процессов, разработка систем оплаты труда, организация и планирование труда и заработной платы с учетом условий и режимов труда и отдыха, управление всеми видами трудовой мотивации - высокий уровень заработной платы, благоприятные условия для карьеры, предоставление необходимой самостоятельности в работе, создание условий для реализации идей того или иного работника, заинтересованность в своей работе, обеспечение необходимой самостоятельности для руководящего состава и специалистов, создание в необходимых случаях более гибкого рабочего графика, обеспечение обстановки, в которой признаются заслуги работника, создание здорового психологического климата на работе, обеспечение уверенности работника в том, что он не потеряет свое рабочее место, хорошее материальное обеспечение старости, благоприятный стиль управления, обеспечение удовлетворенности своим трудом, создание возможностей для самореализации работника как личности, обеспечение присутствия элемента состязательности в труде; разработка и совершенствование системы оценки труда персонала; формирование коллективного договора и организация контроля за ходом его выполнения; контроль за соблюдением ТК РФ в области нормирования и оплаты труда, правил внутреннего распорядка; организация работы по аттестации рабочих мест; разработка графиков работы организации и согласование графиков работы структурных подразделений; анализ технико-экономических показателей структурных подразделений по труду; составление статистической отчетности по трудовым показателям.
2.2 Формы и системы заработной платы, применяемые на изучаемом предприятии
Численность работников ООО «АЛК-СИБ» и их средняя заработная плата за 2006 – 2007 годы приведены в таблицах 2.1. и 2.2.
Таблица 2.1 - Численность сотрудников ООО «АЛК-СИБ» за 2006 год
| Должность | Количество | Средняя заработная плата в месяц, руб. |
| курьер | 1 | 5416 |
| Менеджер по персоналу | 1 | 10833 |
| Торговый представитель | 1 | 14250 |
| Работник склада | 3 | 8500 |
| Заведующая складом | 1 | 12100 |
| Главный бухгалтер | 1 | 16500 |
| Кладовщик | 1 | 9750 |
| Директор | 1 | 20000 |
| Товаровед | 1 | 13370 |
| Итого | 11 | 127719 |
Таблица 2.2 - Численность сотрудников ООО «АЛК-СИБ» за 2007 год
| Должность | Количество | Заработная плата в месяц, руб. |
| курьер | 1 | 5416 |
| Менеджер по персоналу | 1 | 10833 |
| Торговый представитель | 1 | 14250 |
| бухгалтер | 1 | 12000 |
| Кладовщик-сборщик | 1 | 9750 |
| Работник склада | 3 | 8500 |
| Заведующая складом | 1 | 12100 |
| Главный бухгалтер | 1 | 16500 |
| Директор | 1 | 20000 |
| кладовщик | 1 | 9750 |
| Товаровед | 1 | 13370 |
| Менеджер по сертификации | 1 | 10833 |
| Итого | 14 | 160302 |
В таблице 2.3 представлен персонал предприятия по категориям работающих.
Таблица 2.3 – Персонал по категориям работающих
| Категория работающих | 2006 год, чел. | 2007 год, чел. |
| рабочие | 4 | 5 |
| Служащие | 3 | 3 |
| Управляющие | 2 | 3 |
| специалисты | 2 | 3 |
| Итого | 11 | 14 |
В основу оплаты труда руководителей, специалистов и служащих в ООО «АЛК-СИБ» положены такие основные элементы как: минимальные ставки оплаты труда работника как основа для расчета должностных окладов; схемы должностных окладов (таблица 2.4), построенные с учетом сложности выполняемых ими должностных обязанностей; квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих как инструмент их тарификации.
Таблица 2.4 – Должностные оклады руководителей, специалистов и служащих
| Должность | Оклад в месяц , руб. |
| курьер | 4400 |
| Менеджер по персоналу | 9000 |
| Торговый представитель | 12000 |
| бухгалтер | 10000 |
| Заведующая складом | 10500 |
| Главный бухгалтер | 14500 |
| Директор | 16000 |
| Товаровед | 12000 |
| Менеджер по сертификации | 9000 |
| Итого | 97400 |
Для оплаты их труда применяется система оплаты труда с установлением месячных должностных окладов. Также в зависимости от результатов работы предприятия к этому окладу добавляется премия, размер которой напрямую зависит от конечного финансового результата.
Слишком дифференцировать заработную плату данной категории работников достаточно сложно, так как на рассматриваемом предприятии малая численность.
Что касается рабочих склада, то они работают в бригаде. Поэтому их труд оплачивается в соответствии с принятой тарифной системой, точнее по сдельной системе в условиях коллективной (бригадной) работы, причем распределение фонда труда бригады зависит от квалификации работника, а также от системы КТУ, принятой на предприятии (таблица 2.5). В приложении 1 приведен протокол общего собрания, на котором было принято решение о применении КТУ. Часовые тарифные ставки приведены в таблице 2.6. Таким образом, значительную часть их зарплаты составляет премия, что эффективно стимулирует работников к активной трудовой деятельности. Ставка первого тарифного разряда установлена в соответствии с бюджетным прожиточным минимумом, который составляет 3212 рублей. Это число делится на 176 ч (22 смены в среднем в месяц ´ на 8 ч – продолжительность смены), так получаем часовую тарифную ставку.