Общие принципы функционирования предприятия (стр. 2 из 2)

7) Маркетинг, предусматривающий выявление и удовлетворение потребностей потребителей, изучение рынка товара, уровня цен на продукцию, методов формирования опросов и каналов товарооборота.

2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия

Предпринимательская среда – это наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование предприятия. Различают внутренние и внешние факторы.

Внутренняя среда – это хозяйственный механизм предприятия, включающий управление и экономический механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой деятельности предприятия.

Внешняя среда – это все условия и факторы, возникающие в окружающей среде независимо от деятельности конкурентов предприятия, но оказывающие прямое или косвенное влияние. Различают 5 основных составляющих внутренней среды предприятия:

1. Цели фирмы

2. Задачи фирмы

3. Структура фирмы

4. Технология

5. Кадры

1) Цели фирмы мы рассмотрели ранее.

2) Задачи фирмы – это работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее установленные сроки. Задачи предписывают не работнику, а должности. Задачи делятся на категории:

• работа с людьми;

• работа с предметами: сырье и материалы, технологическое оборудование, инструменты и т.п.

• работа с информацией.

3) Структура предприятия – это логическое взаимоотношение и связи уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективное достижение целей предприятия. Структура предприятия должна выполнять ряд функций:

• Обеспечить достижение предприятием максимальной рентабельности;

• Охватить минимальное количество промежуточных звеньев;

• Обеспечить условие подготовки кадров на перспективу.

4) Технология – это средство преобразование сырья в необходимые продукты и услуги. Технология сочетает квалификационные навыки, оборудование, инфраструктуры, инструменты и соответствующие технические знания, различают следующие виды классификации технологии:

1. классификация технологии:

а) единичное, мелкосерийное и индивидуальное производство, где одновременно изготавливаются только одно или малая серия изделий;

б) массовое или крупносерийное производство, которое применяется при большом заказе и изготавливаются на базе технологий массового производства;

в) непрерывное производство использует автоматизированное оборудование, которое работает целые сутки (добыча нефти).

2 классификация технологии:

а) многозвеньевая технология, характеризующая последовательность выполнения операций (сборка машин);

б) посреднические технологии, характеризующиеся встречами групп людей, взаимосвязанных между собой (банковские операции, центр занятости);

в) интенсивные технологии, характеризующиеся применением навыков и услуг для изменения в конкретном материале, поступающим в производство (монтаж фильма).

5) Кадры являются решающим фактором внутренней среды предприятия, осуществляя взаимоувязку целей, задач предприятия с конкретной технологией и получением окончательного результата – готовой продукции. Никакая технология не может быть полезной и никакая задача не может быть выполнена без сотрудничества людей.

Схематическое представление внешней и внутренней среды предприятия представлено на рисунке 1.

Рис. 1. Схематическое представление внешней и внутренней среды предприятия

Силы внешней среды предприятия и ближайшего окружения:

1. Поставщики – это целая группа различных но своей природе организаций отдельных лиц, принимающих участие в процессе материально – технического обеспечения производственной и научно-технической деятельности фирмы. Серьезными ограничениями со стороны поставщиков могут быть: пены на материальные ресурсы, качество поставляемых товаров, услуг и сырья, условия поставок.

2. Потребители – это:

а) отдельные лица, фирмы и организации, приобретающие товары для личного потребления и для производственного использования;

б), промежуточные продавцы – торговые посредники.

3. Фирмы, занятые транспортировкой и складированием товара.

4. Рабочая сила.

5. Конкуренты: непосредственные, т.е. фирмы, работающие в данной отрасли и потенциальные, предоставляющие угрозу при входе в отрасль.

6. Финансовые круга, обеспечивающие фирму капиталом: банки, инвестиционные компании, брокерские фирмы, инвесторы.

7. Средства массовой информации (рекламные агентства, газеты, журналы, радио и телестанции).

8. Государственные учреждения, занимающиеся надзором и регулированием производственной деятельности. Налоговая система и налоговые органы Украины.

9. Общественные организации, гражданские группы общественного мнения, региональные организации.

10. Профсоюзы, собственные служащие и рабочие, которые также имеют собственное мнение и суждение о деятельности фирмы и могут как позитивно так и негативно влиять на возможность фирмы достигать поставленных целей.

Внешняя среда дальнего окружения представлена рядом факторов:

1. Характер и состояние рыночных отношений. Они обусловлены в первую очередь правовой инфраструктурой, в которой функционируют предприятия. Это совокупность законов и законодательных актов, в которых устанавливаются юридические нормы и требования к хозяйственной деятельности предприятия.

2. Хозяйственные связи предприятия, в том числе внешнеэкономические связи и отношения с таможенной системой.

3. Регулирование предпринимательской деятельности о стороны налоговой системы государства,

4. Обеспечение безопасности деятельности фирмы путем использования различных услуг, предлагаемых страховыми компаниями.

5. Общеэкономические и общеполитические факторы.

Анализ общеэкономических и общеполитических факторов производится по разделам:

Факторы, способствующие благоприятному предпринимательскому климату	Факторы, отрицательно влияющие на развитие предпринимательства.
1. Стабильность государственной и социальной политики. 2. Льготный налоговый режим. Упрощение процедур регулирования хозяйственной деятельности со стороны государства (сокращение форм отчетности, облегчение правил регистрации). 3. Обеспеченность информационной технологией и средствами коммуникаций. 4. Свобода творчества и предпринимательства	1. Высокие налоговые ставки 2. Чрезмерное государственное регулирование 3. Низкая производительность труда 4. Рост цен на энергоресурсы. 5. Субсидии неэффективным предприятиям. 6. Рост доли сферы услуг и торговли. 7. Высокий уровень преступности в государственных масштабах