Смекни!
smekni.com

Общая характеристика предприятия ОАО "Белгородский завод ЖБК-1" (стр. 7 из 8)

Категория затрат раб. времени Наим. элемент затрат раб. времени Прод-ть Кол-во
1 ПЗ 1. Пересдача смены 4 1
2.Получение задания 10 1
3.Подготовка раб. места 5 1
ИТОГО 19 3
2 ОП 1.Подцепка груза 50 7
2.Поднятие груза 250 7
3.Отцепка груза 50 7
ИТОГО 350 21
3 ОБ 1.Доливает масло 10 1
2.Протирает стекло 5 1
3.Прием груза 10 1
ИТОГО 25 3
4 Время потерь 1.Конец смены 1 1
2.Посторонний разговор 20 2
3.Курение 15 2
4.Вызывает мастера 10 1
5.Ожидание груза 20 1
ИТОГО 66 7
5 ОТЛ 1. Отдых 20 1
ИТОГО 20 1
ИТОГО 480 35

НПЗ=15мин.

НОБ=4,3 % от оперативного времени

НОТЛ=5 % от оперативного времени

ТСМ=480 мин.

Nфакт =32 изделия Nплан =35 изделий

1.Рассчитаем оперативное время по нормативу:

tОП= (ТСМ-tпз)/к

к=1+(аобс+аотл)/100=1+(9,3/100)=1,03

tОП=480-15/1,093=425 мин.

tотл =0.05*425=22 мин.

Tоб=0,043*425=18 мин.

Составим на основе данных балансы времени:

Фактический и проектный баланс рабочего времени

Индекс Категория Затраты времени Затраты времени подл. увел.(+)или умен.(-)
Фактич. время Нормат. время
Мин. % Мин. %
1.ПЗ Подготовит.-заключ. 19 3,96 15 3,13 -4
2.ОП Оперативное 350 72,9 425 88,6 +75
3.ОБ Обслуживания 25 5,2 18 3,8 -7
4.ОТЛ Отдых и личные надобности 20 4,2 22 4,47 +2
5. ПНТ и ПНД Перерывы связанные с нарушением дисциплины и технол. процесса 66 13,74 - - -66
ИТОГО 480 100 480 100 0

Произведем расчет показателей, характеризующих использование рабочего времени:

1. Коэффициент использования рабочего времени:


2. Коэффициент потерь рабочего времени зависящего от рабочего


3. Коэффициент потерь рабочего времени, не зависящего от рабочего


4. Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени

Найдем возможный прирост производительности труда за счет ликвидации всех потерь.


Рассчитаем норму выработки


Рассчитаем норму времени


ВЫВОД:

Рассмотрев все полученные результаты, можно сделать вывод о том, какие существуют причины невыполнения норм и методы их исключения. Например, очень много времени крановщик тратил на перерывы связанные с нарушением дисциплины, а при пересмотрении его рабочего баланса и составлении нормативного это неиспользованное время было переучтено в оперативное время. В результате на предприятии будут усовершенствованы нормативы времени, для более эффективной работы.

Недостатки в организации и обслуживании рабочих мест были выявлены в качестве приема груза и обслуживании машины, но они не существенны и легко устранимы.

6.4 Антропометрические совместимости, учитываемые при организации рабочего места

Антропометрическая совместимость - это учет размеров тела человека, возможности обзора пространства, учет положения (позы) оператора в процессе работы с целью минимальной затраты физических сил. При этом учитывается объем рабочего места, зоны досягаемости для конечностей оператора, расстояние от оператора до приборного пульта и т. п. При организации рабочего места учитываются требования ГОСТов 12.3.002 "Процессы производственные", 12.0.003 "Вредные и опасные производственные факторы", 12.2.049 "Эргонометрические требования"; 12.2.032- рабочее место стоя; 12.2.033 - рабочее место сидя.

Рабочим местом считается место постоянного или периодического пребывания работающего для наблюдения и ведения производственных процессов или экспериментов.

Кроме того рабочее место человека-оператора - это место в СЧМ, оснащенное средствами отображения информации, органами управления и вспомогательным оборудованием.

Рабочее место характеризуется рабочей средой и рабочей зоной. Рабочая среда характеризуется физическими, химическими, биологическими, информационными, социально-психологическими и эстетическими факторами. Рациональное устройство рабочего места учитывает его оптимальную планировку, степень механизации, автоматизации, выбор рабочей позы оператора и расположение органов управления инструментов, материалов.

Оптимальная планировка рабочего места обеспечивает удобство при выполнении работы, экономию сил и времени рабочего (оператора), правильное использование производственных площадей, безопасные условия работы.

Организация рабочего места заключается в выполнении мероприятий, обеспечивающих рациональный и безопасный трудовой процесс и эффективное использование предметов и орудий труда, что способствует повышению производительности труда и снижает утомляемость работающих.

Рабочая зона - часть пространства рабочего места, в котором осуществляются трудовые процессы . Рабочая поза будет наименее утомительна только при условии, если рабочая зона сконструирована правильно.

Размер зоны приложения труда определяется характером труда и может ограничиваться площадью (пространством), оснащенной технологическим оборудованием, оснасткой, инструментами и приспособлениями.

Рис.6.4.1.Размеры рабочей зоны рук: 1 – оптимальная рабочая зона; 2 – максимальная рабочая зона.

Рабочая зона оператора ограничивает пространство, в пределах которого движения рук оператора наиболее экономичны, без излишних напряжений. ГОСТ 22269 "Рабочее место оператора" устанавливает общие эргономические требования.