Нормирование труда на предприятии (стр. 4 из 6)
2 Определение норм времени и выработки для транспортировщика стеклотары
2.1 Анализ фотографии рабочего времени
Для определения технически обоснованных норм выработки и времени на ручную выставку пустых бутылок приведена фотография рабочего дня, обработаем наблюдательный лист фотографии рабочего дня транспортировщика стеклотары.
Рассчитаем продолжительности каждого из зафиксированных в наблюдательном листе элементов затрат и потерь рабочего времени. Для этого из текущего времени последующего замера вычтем текущее время предыдущего замера.
Проведем индексацию зафиксированных в наблюдательном листе затрат и потерь времени. Наблюдательный лист фотографии приведен в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Наблюдательный лист фотографии рабочего дня транспортировщика стеклотары
| Что наблюдалось | Текущее время, ч-мин | Продолжительность, мин | Индекс | Замечания наблюдателя | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Начало работы | 7-00 | ||||
| 1.Подготовка к работе | 7-02 | 2 | ПЗ | ||
| 2.Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 9-54 | 172 | ОП(о) | ||
| 3.Подноска ящиков с бутылками и установка их на стол | 10-10 | 16 | ОП(в) | ||
| 4.Простой | 10-25 | 15 | ПОТ | Поломка транспортера | |
| 5.Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 11-00 | 35 | ОП(о) | ||
| Перерыв на обед | 11-30 | 30 | - | ||
| 6.Укладка разбитых бутылок в ящики | 11-50 | 20 | ОБ | ||
| 7.Подноска ящиков с бутылками из штабеля и установка их на стол | 12-00 | 10 | ОП(о) | ||
| 8.Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 13-10 | 70 | ОП(о) | ||
| 9.Простой | 13-30 | 20 | ПОТ | Неравномерное поступление посуды | |
| 10.Перемещение порожних ящиков на сборный транспортер | 13-40 | 10 | ОП(в) | ||
| 11.Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 15-17 | 97 | ОП(о) | ||
| 12.Уборка рабочего места | 15-30 | 13 | ПЗ | ||
| Итого | 510 | ||||
Составим сводку одноименных затрат времени (таблица 2.2)
Таблица 2.2 – Сводка одноименных затрат
| Виды затрат рабочего времени (одноименные затраты) | Число повторений | Суммарная продолжительность, мин | Среднее время на один случай, мин. | Индекс |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Подготовка к работе | 1 | 2 | 2 | ПЗ |
| Уборка рабочего места в конце смены | 1 | 13 | 13 | |
| Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 4 | 374 | 93,5 | ОП(о) |
| Подноска ящиков с бутылками и установка их на стол | 2 | 26 | 13 | ОП(о) |
| Перемещение порожних ящиков на сборный транспортер | 1 | 10 | 10 | ОП(о) |
| Укладка разбитых бутылок в ящики | 1 | 20 | 20 | ОБ |
| Простой из-за поломки транспортера | 1 | 15 | 15 | ПОТ |
| Простой из-за неравномерного поступления посуды | 1 | 20 | 20 | ПОТ |
| Итого | - | 480 | - |
Сгруппируем одноименные затраты и составим фактический баланс рабочего времени (таблица 2.3).
Таблица 2.3 – Фактический баланс рабочего времени
| Затраты времени | Продолжительность | Индекс | |
| мин | % | ||
| Подготовительно-заключительное время | 15 | 2,9 | ПЗ |
| Оперативная работа | 410 | 80,4 | ОП |
| Потери по организационно техническим причинам | 35 | 6,9 | ПОТ |
| Обслуживание рабочего места | 20 | 3,9 | ОБ |
| Итого | 480 | 100,0 | - |
На основании данных фактического баланса рассчитаем:
1. Коэффициент использования рабочего времени (Кисп):
(2.1) 
Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам (Кпот):
(2.2) 
Из расчетов видно, что коэффициент использования рабочего времени не очень высокий, но его можно увеличить за счет устранения перерывов по организационно-техническим причинам из-за неравномерного поступления посуды на рабочее место и поломки транспортера. На основе полученной информации необходимо разработать конкретные организационно-технические мероприятия по устранению причин, вызывающих потери рабочего времени, и совершенствованию организации и нормирования труда. Для транспортировщика стеклотары можно предложить следующие мероприятия:
- организация своевременной и равномерной доставки посуды на рабочие места;
- обеспечить эффективное и качественное выполнение работ на основе полного использования оборудования, рабочего времени, создание комфортных условий для рабочих.
Составим нормативный баланс рабочего времени. Для составления нормативного баланса рабочего дня используются следующие нормативы времени: подготовительно-заключительное время – 8 минут на смену; время на отдых и личные надобности – 7%, время на обслуживание рабочего места – 6% от оперативного времени. Исходя из этого, вычислим следующие нормативные данные.
(2.3)Пусть ОП = х, тогда ОТЛ = 0,07х, а ОБС = 0,06х,
480= 8 + х + 0,07х + 0,06х,
480 = 8+1,13х
-1,13х = 8-480
1,13х=472
х = 418
Получим: Тпз = 8 мин, Топ = 418 мин, Тотл = 0,07
418= 29 мин, Тобс = 0,06 418 = 25 мин.На основании полученных данных составим нормативный баланс рабочего времени (таблица 2.4)
Таблица 2.4 – Нормативный баланс рабочего времени
| Затраты времени | Продолжительность | Индекс | |
| мин | % | ||
| Подготовительно-заключительное время | 8 | 1,7 | ПЗ |
| Оперативная работа | 418 | 87,1 | ОП |
| Время обслуживания рабочего места | 25 | 5,2 | ОБ |
| Время на отдых и личные надобности | 29 | 6,0 | ОТЛ |
| Итого | 480 | 100,0 | |
Рассчитаем возможное повышение производительности труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени.
(2,4) 
Итак, в результате внедрения предложенных мероприятий, были сокращены потери рабочего времени. Это значит, что производительность труда у транспортировщика стеклотары увеличится на 2 %.
2.2 Исследование затрат времени по хронометражу
Для проведения хронометража производственной операции «Выставка пустых бутылок из ящиков и их установка на пластинчатый транспортер» задача разбита на 3 элемента. Основной задачей данного хронометража является выявление факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента исследуемой операции с целью рационального проектирования структуры в целом и нормальной продолжительности отдельных ее элементов.