Смекни!
smekni.com

Неопределенность реализации проектов в рисковых ситуациях (стр. 1 из 2)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт экономики и управления

Кафедра маркетинга и логистики

Реферат

по дисциплине «Управление коммерческим риском»

на тему: Неопределенность реализации проектов в рисковых ситуациях

Выполнила: Иванова С.К.

Группа – Э-588

Проверила: Власова М.Ю.

Ростов-на-Дону 2006

План

Введение. 3

1. Понятие, виды рисков. 4

2. Неопределенность системы рисков реализации проекта. 6

3. Принятие решений в условиях полной неопределенности.. 12

Заключение. 14

ЛИТЕРАТУРА... 15

Введение

В условиях рыночной экономики риск — ключевой, важней­ший элемент предпринимательства. Предприниматель, умеющий вовремя рисковать, зачастую оказывается вознагражденным.

Риском принято считать «действие наудачу в надежде на счастли­вый случай». Характерные особенности риска — неопределенность, неожиданность, неуверенность, предположение, что успех придет.

В условиях политической и экономической неустойчивости степень риска значительно возрастает. В современных кризисных усло­виях экономики России проблема усиления рисков весьма актуаль­на.

Риск — это возможность возникновения неблагоприятных ситуа­ций в ходе реализации планов и выполнения бюджетов предприятия.

В средствах массовой информации постоянно рекламируются предложения мелких и средних фирм, пытающихся поправить свое финансовое положение в результате операций на рынке, основанных на финансовой компетентности предпринимателей. Чтобы преодолеть последствия риска, нужны не только смекалка и опыт, но и достаточ­ное количество финансов. Фирмы-консультанты, поставщики средств производства, да и подрядчики, как правило, имеют ограниченные де­нежные ресурсы для компенсации риска, поэтому высокая степень риска проекта заставляет разработчика искать способы его снижения.

В предпринимательской деятельности важно правильно рас­пределить риски между контрагентами. Ответственным за риск должен стать тот компаньон проекта, который лучше других мо­жет рассчитывать и контролировать риски.

Основные виды риска: производственный, коммерческий, фи­нансовый (кредитный), инвестиционный и рыночный.

1. Понятие, виды рисков

Понятие «риск» прочно вошло в нашу жизнь как неотъемле­мый атрибут любого вида человеческой деятельности. Это об­стоятельство, с одной стороны, является дополнительным сти­мулом развития науки о риске: определения его функций, характерных свойств и элементов, изучения факторов и приро­ды риска, а с другой — объясняет разноплановость исследова­ний, наличие большого количества подходов к основным поня­тиям теории экономического риска.

В Толковом словаре С.И. Ожегова слово «риск» определяется как «возможная опасность; действие наудачу в надежде на счаст­ливый исход»[1].

Среди наиболее часто используемых в специальной литера­туре определений понятия «риск», раскрывающих сущность дан­ного явления с позиций экономической науки, встречаются сле­дующие:

-«деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероят­ность достижения предполагаемого результата, неудачи или отклонения от цели»[2];

- «вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом»[3];

- «вероятность (угроза) потери предприятием части своих ре­сурсов, недополучения доходов или получения дополнительных расходов»[4];

- «не ущерб, наносимый реализацией решения, а возможность отклонения от цели, ради которой принималось решение»[5];

Обобщая приведенные формулировки, определим экономи­ческий риск как вероятность возникновения убытков или недо­получения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом в результате осуществления определенной производственной, финансовой и некоммерческой деятельности.

Вопрос о необходимости присутствия фактора риска в эко­номике рассматривается многими специалистами. Ученые про­демонстрировали по этой проблеме редкую склонность к согла­сию. Наиболее ярко свое мнение выразил Г. Клейнер в статье «Риски промышленных предприятий»[6]7. Он отметил, что само по себе наличие риска, присутствующего в деятельности того или иного рыночного агента, не является ни достоинством, ни недостатком. Кроме того, отсутствие риска, т.е. опасности наступления непредсказуемых и нежелательных для субъекта

По сфере происхождения экономические риски делятся на про­изводственные, коммерческие, финансовые и инновационные.

Производственные риски присутствуют в процессе производ­ства (товаров и услуг), связаны с осуществлением любых видов производственной деятельности и обусловлены изменениями микро- и макросреды, способными оказать влияние на количе­ство и качество выпускаемой продукции.

Коммерческие риски возникают в процессе реализации уже произведенных товаров и услуг, а также присутствуют в посред­нической деятельности, не связанной непосредственно с осуще­ствлением значительных капитальных затрат.

Инновационные риски возникают в высокотехнологичных сфе­рах, наукоемких отраслях и видах деятельности, требующих кон­центрации интеллектуального потенциала академических ученых и практиков. Среди ведущих отраслей, подверженных этому виду экономических рисков, находятся приборостроение, машино­строение, атомная энергетика, создание компьютерных систем, отдельные направления медицинских, военных исследований.

2. Неопределенность системы рисков реализации проекта

Появление риска (системы рисков) фактически означает переход рассматриваемой системы в новое качественное состояние или возникновение новой систе­мы. Вероятность наступления события является численной ме­рой степени объективной возможности наступления события.

Переход от возможности наступления события, возникно­вение которой сопровождается появлением риска, к вероятности наступления события происходит через преодоление неопределен­ности в пространстве событий или ее уменьшение. В свою очередь это вызывает снижение неопределенности в системе рисков до уровня, позволяющего дать количественную оценку риска.

На рис. 1 показаны основные взаимосвязи между важней­шими понятиями от появления возможности наступления собы­тия до количественной оценки величины риска.

Рис.1. Взаимосвязь основных представлений при управлении риском реализации инвестиционного проекта

Показанное на рис.1 и дерево решений инвестиционного проекта может быть адекватно отражено с по­мощью сетевой модели, содержащей полную совокупность всех работ, которые необходимо выполнить для успешной реализа­ции проекта. Если в данной модели появится информация о тру­доемкости работ и других затратах, необходимых для их выполнения, то можно получить сетевой график работ по реализации проекта. Такой график фактически является информационной моделью сложной системы, элементы которой работы и их комплексы в свою очередь часто сами являются непростыми системами.

Таким образом, есть основания считать, что ключевой пробле­мой количественной оценки риска реализации инвестиционного про­екта является снижение степени неопределенности в системе рис­ков его реализации.

В свою очередь это означает, что необходимо искать пути и создавать методики, позволяющие оценивать реально существу­ющую неопределенность. В реальной практике реализации инве­стиционных проектов необходимо признать, что большинство рисков возникает как следствие неопределенности состояния сис­темы и проблем с получением достоверной информации.

Очевидно, что значение риска реализации проекта ?4 досто­верно определяется лишь в момент его завершения. Не менее оче­видно и то, что инвесторам, ответственным исполнителям про­екта и другим участникам его реализации важно иметь представ­ление о вероятной динамике данного риска в течение всего времени осуществления проекта. Реально ли это в действительности?

Задача не простая, но выполнимая. Любое решение в дереве решений инвестиционного проекта (см. рис.1) или выполнение работы в ходе реализации инвестиционного проекта с точки зрения теории информации представляет собой совокупность сведе­ний, отражающих риск реализации данного проекта. Если бы информация обо всех решениях, которые будут приняты в ходе реализации проекта, была известна заранее, то потеряло бы смысл определение вероятности достижения успеха.

Вместе с тем это представляется практически нереальным. В действительности, в самом начале в момент времени участни­ки реализации проекта имеют самую высокую неопределенность в отношении существующего риска реализации проекта, который выявится лишь после его завершения. В дальнейшем эта неопреде­ленность постепенно уменьшается, но не исчезает до конца.

Оценивать эффективность принятия решений в ходе реализации проекта полезно всегда, но наибольший смысл это имеет тогда, когда мы не знаем заранее состояния системы принятия решений, т.е. если есть основания полагать, что на принятие решений будут ока­зывать влияние случайные факторы, которые невозможно исклю­чить.

Возникает вопрос: что значит «большая» или «меньшая» сте­пень неопределенности и чем можно ее измерить?

Может показаться, что степень неопределенности определя­ется числом возможных состояний системы. Однако это не со­всем так. Рассмотрим, например, техническое устройство, кото­рое может быть в двух состояниях: 1) исправно и 2) отказало. Предположим, что до получения сведений (априори) вероятность исправной работы устройства 0,99, а вероятность отказа 0,01. Такая система обладает только очень малой степенью неопреде­ленности: можно предугадать, что устройство будет работать исправно. При бросании, например, монеты тоже имеются два возможных состояния, но степень неопределенности гораздо боль­ше. Степень неопределенности системы определяется не только числом ее возможных состояний, но и вероятностями состояний.