БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра менеджмента
РЕФЕРАТ
на тему:
Минск, 2008
ДУП «ПМК-194» свою деятельность ведёт с апреля 1958 года. Организация претерпела ряд структурных реорганизаций:
– 1977 год – Копыльское МСО переименовано в Копыльскую МПМК-89;
– 1986 год – в результате слияния двух Министерств: Белсельстроя и Минсельстроя БССР, МПМК-194 переименована в Копыльскую МПМК-194 строительного треста №4;
– 1987 год – произошло объединение со второй строительной организацией МПМК-193;
– 1996 год – в связи с изменением формы собственности МПМК-194 переименовано в государственную передвижную колонну №194;
– 2001 год – в соответствие с решением Миноблисполкома № 136 от 15.05.2001 года ПМК-194 реорганизовано в Дочернее унитарное предприятие «Передвижная механизированная колона № 194» (ДУП «ПМК-194») производственного проектно-строительного унитарного предприятия «Минскоблсельстрой».
ДУП «ПМК-194» Минского областного производственного проектно-строительного унитарного предприятия «Минскоблсельстрой» создано приказом УП «Минскоблсельстрой» №195 от 19 июня 2001 года и входит в его состав на правах дочернего предприятия. Дочернее предприятие является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчётный и другие счета в учреждениях банков, в том числе валютный, гербовую печать со своим наименованием, угловой штамп, фирменные бланки, товарный знак.
Имущество предприятия находится в собственности Минской области и принадлежит ему на праве хозяйственного ведения в пределах установленных законодательством и распределено по вкладам, долям, паям, в том числе между работниками дочернего предприятия. Уставный фонд ДУП «ПМК-194» на 1 июля 2001 года составлял 600000 р. На момент государственной регистрации уставный фонд сформирован полностью путём внесения денежных вкладов.
Предприятие обладает следующими видами патентов и лицензий:
– лицензия на право осуществления деятельности «Проектирование и строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности и проведению инженерных изысканий для этих целей»;
– лицензия на право деятельности по заготовке древесины;
– лицензия по эксплуатации подъёмных кранов;
– лицензия на право осуществления охраны предприятия;
– лицензия на право деятельности по обработке древесины и выпуск изделий из древесины.
ДУП «ПМК-194» является основным предприятием района, занимающимся строительством. Это генподрядная организация, которая выполняет общестроительные работы по генподрядным, прямым и субподрядным договорам. Основная деятельность ПМК-194 состоит в выполнении по договорам подряда с заказчиками строительно-монтажных работ по строительству объектов.
Основные заказчики ДУП «ПМК-194»:
– колхозы и совхозы – 70,4%;
– жилищно-строительные кооперативы – 29,6%.
Распределение объёмов СМР по источникам финансирования:
1. Республиканский и областной бюджет – 5,3%.
2. За счёт средств предприятий – 53,2%.
3. Прочие – 41,5%.
За 2008 год организацией введено 6573 кв.м общей площади жилья. Программой подрядных работ на 2007 г. предусмотрено выполнить строительно-монтажных работ по генподряду на сумму 4837 млн. р., собственными силами 3235 млн. р. в сопоставимых ценах. Рост к уровню прошлого года составит 111%.
По состоянию на 1.01.2007 в ДУП «ПМК-194» работает 137 человек, из них руководители и специалисты – 29, рабочие – 108 Из числа рабочих распределение по основным профессиям: каменщики – 32 чел., штукатуры – 6 чел., маляры – 4 чел., водители – 16 чел., крановщики – 7 чел, сварщики – 3 чел., арматурщики – 3 чел. Удельный вес численности административно-управленческого персонала в общей численности составляет 21,9%, удельный вес работников с высшим образованием к общей численности административно-управленческого персонала – 37,9%. Средний разряд рабочих в целом по организации 3,37.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом, Организационная структура управления ДУП «ПМК-194» сформирована на основе линейно-функционального, т.е. смешанного принципа.
Непосредственно директору подчиняются:
– главный бухгалтер;
– заместитель директора;
– главный инженер;
– начальник ПЭО;
– начальник отдела кадров.
Они образуют первый уровень в системе управления.
На втором уровне находятся следующие функциональные управления, отделы и службы:
1. Бухгалтерия.
2. Отдел материально-технического снабжения.
3. Подсобное производство.
4. Отдел главного механика.
5. Планово-технический отдел.
6. Отдел охраны труда.
7. Отдел кадров.
8. Планово-экономический отдел.
9. Старший прораб.
10. Мастера.
Организационная структура управления представлена в прил. 1.
Разделение труда в организации происходит по двум направлениям:
– постадийное разделение работ в организации (горизонтальные связи);
– разделение работ по уровням иерархии организации, как целого, так и её отдельных частей (вертикальные связи).
Производственная структура предприятия характеризуется по следующим направлениям. Основным видом деятельности ДУП ПМК-194 являются строительно-монтажные работы. Строительство ведут пять комплексных бригад, бригада штукатуров, бригада маляров.
Подсобное производство ориентировано на удовлетворение потребности в строительных изделиях для строймонтажа. В его составе находится три подразделения:
– растворобетонный узел производственной мощностью 19 тыс. куб. м. товарного бетона и раствора;
– столярно-механический цех;
– цех ЖБИ.
Обслуживающие хозяйства включают: автохозяйство, ремонтные мастерские, малую механизацию, складское хозяйство (склад стройматериалов, склад авто-запчастей).
Основной целью предприятия является получение прибыли, а также проведение единой политики, направленной на реализацию государственных программ по строительству жилья.
Конкурентами ДУП «ПМК-194» на рынке строительства являются отдельные неспециализированные организации, такие как ПМК-11, «Солигорскводстрой» и Ремонтный строительный участок, которые не обеспечены специалистами необходимой квалификации и не могут составить серьёзной конкуренции организации.
Ниже, в табл. 1 приведены данные о работе организации за последние три года. Рассмотрим их более подробно.
Таблица 1
Основные ТЭП деятельности ДУП «ПМК-194»
Наименование показателя | Ед. изм. | 2006г. | 2007 г. | 2008 г. | ||
факт | факт | % роста к 2006 | факт | % роста к 2007 | ||
1.Объём СМР всего, в ценах 1991 г. | тыс. р. | 1716 | 2323 | 128,12 | 2332 | 106,06 |
в действующих ценах | млн. р. | 1686 | 2533 | 150,24 | 3559 | 140,51 |
2. Объём СМР, выполненных собственными силами, в сопоставимых ценах | млн. р. | 1101 | 1776 | 126,59 | 2622 | 124,21 |
в ценах 1991 г. | тыс. р. | 1205 | 1486 | 123,32 | 1906 | 128,26 |
в действующих ценах | млн. р. | 1403 | 2111 | 150,46 | 2914 | 138,04 |
3. Среднесписочная численность работающих | чел. | 132 | 129 | 97,72 | 132 | 102,33 |
3.1. в т.ч. среднесписочная численность служащих | чел. | 32 | 29 | 90,63 | 29 | 100,00 |
3.2 среднесписочная численность рабочих | чел. | 100 | 100 | 100,00 | 103 | 103,00 |
4. Среднемесячная выработка на СМР | тыс. р. | 885,72 | 1363,7 | - | 1839,6 | - |
в ценах 1991 г. | р. | 761 | 960 | 126,15 | 1203,3 | 125,34 |
в сопоставимых ценах | тыс. р. | 694,996 | 1147,3 | 129,53 | 1655,3 | 121,38 |
5.Среднемесячная з/п работающих | р. | 243939 | 359432 | - | 509700 | - |
6. Прибыль (убыток) от реализации продукции | млн. р. | -56 | -5 | 8,93 | -96 | -1375,00 |
7.Рентабельность РП | % | -3,99 | -0,24 | - | -3,3 | - |
8. Восстановительная стоимость ОС | млн. р. | - | 5949 | - | 5953 | 100,07 |
Источник: Годовые отчеты за 2006-2008 гг.
Из табл. 1 видно, в организации увеличился объём СМР, выполненных собственными силами, и наблюдается тенденция ускорения этого процесса. Наблюдается также рост удельного веса основных рабочих и падение удельного веса служащих в общей численности работающих, что должно благоприятно сказаться на росте производительности труда.
Однако, несмотря на увеличение объёмов СМР, выполненных собственными силами, темпы роста среднемесячной выработки падают. Негативным является также, с точки зрения экономических законов, опережающий рост заработной платы над темпами роста производительности труда. Теоретически это является недопустимым. Однако, в силу сложившейся экономической ситуации в республике, такое положение вещей оправдано.
Тяжёлое финансово-экономическое состояние ДУП «ПМК-194», которое выражается в отсутствии прибыли и нерентабельной работе, затрудняет осуществление мероприятий, направленных на снижение трудоёмкости и повышение уровня выработки.
В дополнение к анализу данных табл. 2.1 проанализируем финансовое состояние ДУП «ПМК-194», поскольку наличие средств в организации прямо влияет на возможность осуществления ряда мероприятий направленных на увеличение производительности труда.
Для финансирования хозяйственной деятельности предприятие использует заёмные средства, кредиты банков и авансы, процент которых в структуре пассива бухгалтерского баланса достаточно высокий. По данным бухгалтерского баланса (за 2007-2008 гг.) увеличение кредиторской задолженности (в 860 млн. р. на 01.01.2007 г., 1343 млн. р. на 01.01.2008 г.) объясняется отсутствием денежных средств для расчётов с поставщиками, бюджетом, для выплаты заработной платы. Кредиторская задолженность больше дебиторской в 4,0 раза. Задолженность поставщикам за товары и услуги 656 млн. р., в бюджет – 586 млн. р., по з/п – 70 млн. р., по кредитам банка – 50 млн. р.