Негативным фактором для предприятия является увеличение запасов, так как существует риск «затаривания» складов, а, как известно, запасы являются труднореализуемыми активами. Рост в 53 572 тыс. руб. или на +27% сигнализирует о неудовлетворительной работе таких служб Общества как:
Изменение дебиторской задолженности на 21 672 тыс. руб. (+9%) и увеличение ее удельного веса к общей сумме активов с 27% до 30% требует более детального анализа для выявления причин увеличения дебиторской задолженности.
Таким образом, изучаемое предприятие имеет риск снижения финансовой устойчивости в последующие периоды, так как в рассматриваемом периоде наблюдается тенденция к ухудшению финансовой ситуации на предприятии. В связи с этим руководству предприятия необходимо принимать меры к стабилизации положения с целью недопущения банкротства предприятия.
Цеховая себестоимость возросла на 59 650 тыс. руб., рост составил 142,6%. Основная причина заключается в увеличении объемов производства, рост которых по отношению к 2007 году составил 153%.
Производственная себестоимость добычи боксита в 2008 г. составила 199 650 тыс. руб., что на 59 651 тыс.руб. выше, чем по 2007 г., что связано с ростом цен на материально-технические ресурсы и ростом объема производства. Удельный вес материальных затрат не изменился, что говорит о слаженной работе предприятия благодаря установленным нормативам их расхода.
В результате увеличения объемов добычи боксита на 517, 45 тыс. тонн, произошло снижение себестоимости боксита на 28,34 руб. на тонну. В результате увеличения постоянных затрат в себестоимости боксита на 42 028,43 тыс.руб. произошло увеличение себестоимости на 27,97 руб. на тонну. В результате снижения удельных переменных затрат в себестоимости боксита произошло снижение себестоимости на 8,88 руб. на тонну.
Таким образом, резервом снижения себестоимости добычи боксита можно назвать снижение постоянных затрат в себестоимости продукции. В 2008 г. по сравнению с 2007 г. затраты на 1 рубль товарной продукции снизились на 0,11 руб. и составили 0,87 руб. Положительно на изменение затрат на 1 рубль товарной продукции повлияли такие факторы как изменение объема добычи боксита и увеличение продажной цены на боксит. Отрицательно повлияло изменение себестоимости добычи руды, как в части переменных, так и в части постоянных затрат.
Процентное отношение переменных затрат к общей сумме затрат в среднем по центру ответственности составляет 78%, постоянные – 22%. Критический вес постоянных затрат, установленный по ОАО «СЕВУРАЛБОКСИТРУД», на основе анализа прошлых лет, составляет 36%.
Наибольшая прибыль наблюдается по участку № 3, также уровень устойчивости по этому участку является высоким (положительным) – 0,1. Чем этот показатель ниже, тем ниже постоянные затраты, которые в целом являются убытками.
Точка безубыточности (т.) по центру ответственности № 1 составляет 4 739,9 т., что является достаточно низким порогом, так как по 2008 году объем реализации составил 1469,56 тыс. т., а объем производства 1502,5 тыс. тонн
Упущенная выгода:
227 515,2 х 200,83 = 52 355 тыс. руб., что является существенным экономическим упущением политики предприятия.
Также можно рассчитать упущенную выгоду от разницы между добычей боксита и его реализации.
1502,5 – 1469,56 = 32,94
32,94 х 200,83 = 6,6 тыс. руб.
Итого упущенные выгоды составили: 52 355 + 6,6 = 52 361,6 тыс. руб.
Несмотря на то, что в 2008 году были введены центры ответственности по затратам, стоит отметить, что управленческий учет в ОАО «СЕВУРАЛБОКСИТРУД» пока находится на начальной стадии и, главная ошибка заключается в том, что управление затратами происходит в конце отчетного периода, а не на протяжении отчетного периода, что отрицательно сказывается на оперативном управлении и прогнозировании результатов деятельности предприятия в случае нестабильных экономических показателей. Вторая ошибка заключается в том, что при положительных (достаточно) высоких показателях экономики предприятия, никто не занимается упущенными выгодами, которые существенно влияют на эффективность производства, а значит и на положение предприятия в отрасли.
За счет увеличения объемов производства предприятие сможет снизить себестоимость работ на 0,93%.
Резерв снижения себестоимости за счет увеличения производительности труда составляет 0,8%.
Помимо наращивания объемов производства предприятию необходимо уделить внимание сокращению затрат на прокат бурового оборудования и бурильных труб по процессу «Эксплуатационная разведка». Результаты анализа затрат участка буровых работ за 2008 г. по данным статьям показали, что их рост произошел за счет увеличения продолжительности бурения и снижения коммерческой скорости бурения. Показатели, характеризующие время и скорость бурения, подвержены влиянию следующих факторов:
- большой объем ремонтных работ;
- изготовление нестандартного оборудования для бурения;
- увеличение времени простоев буровых бригад (в том числе из-за низкой температуры).
Названные факторы напрямую связаны с уровнем аварийности производства.
В ОАО «СЕВУРАЛБОКСИТРУД» наиболее затратной частью себестоимости являются материальные затраты, которые по удельному весу в 2007 г. и в 2008 г. составили 49%., одна из статей – топливо, наиболее выгодный поставщик – ООО «Лукойл-Севернефтепродукт».
Дополнительная экономия в рублях составила бы:
7 898 175 – 7492 320 = 405 855 руб.
Дополнительная экономия в тоннах составила бы:
405 855 / 14 520 = 27,95 тонн или 33 079 л
В целом по предприятию на удорожание себестоимости по сравнению с показателями, предусмотренными бюджетом, происходит в основном по следующим причинам:
- удорожание стоимости транспортных услуг, сторонней тракторной техники;
- большой объем ремонтных работ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. – М.: Приор, 2007. – 205с.
2. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. – Киев: ИТЕМ ЛТД, 1995. – 657с.
3. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 1996г.
4. Бочаров В.В., Финансовый анализ. – Спб.:Питер,2008. – 240с.
5. Бочаров В.В., Корпоративные финансы. – Спб.:Питер,2001. – 256с.
6. Бочаров В.В., Инвестиционный менеджмент. – Спб.:Питер,2000. – 160с.
7. Макроэкономический анализ состояния и перспектив развития экономики РФ. Итоги 2007г. ЦМЭИ Юникон//Информационный бюллетень. – М. – 65с.
8. Металлургический комплекс РФ. Итоги 2007г. ЦМЭИ Юнкон//Информа-ционный бюллетень. – М. – 47с.
9. Круглова М.Ю.Инновационный менеджмент. – М.: РДЛ, 2001 – 352с.
10. Макарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. – М.: Приор,1997. 160с.
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. – 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 2000. – 688с.
12. Стешин А.И. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционного проекта. – М.: Филин, 2001 – 280с.