- Строить взаимоотношения с поставщиками на основе взаимопонимания и сотрудничества, основанного на оценке возможностей поставщика с учетом качества их продукции/услуг. Осознавая важность взаимовыгодного сотрудничества, стремиться к развитию долгосрочных партнерских отношений с поставщиками.
- Принимать решения на основе анализа данных, объективной и достоверной информации.
- Обеспечить систематическое повышение квалификации и уровня профессиональной подготовки своего персонала, понимая, что высококвалифицированные кадры являются стратегическим ресурсом Общества.
- Осуществлять стимулирование работы всего персонала, направленное на обеспечение, управление и улучшение качества.
- Направлять необходимые ресурсы на выполнение и непрерывное совершенствование системы управления качеством продукции.
Руководство Общества осознает важность реализации политики в области качества и видит свою задачу в создании условий труда, обеспечивающих осознанное вовлечение работников Общества в процесс управления качеством.
Список использованной литературы
1. Источник из интернета : http://www.snos.ru/
2. Источник из интернета : http://www.himtrade.ru/
3. Источник из интернета : http://ru.wikipedia.org