Проведемо аналіз забезпеченості підприємства основними виробничими фондами. Дані для проведення аналізу наведені в таблиці 2.4.
| Показники | 2004 р. | 2005 р. | 2006 р. | Зміна (+) |
| Середньорічна вартість ОВФ, тис.грн. Припадає ОВФ на 1 працівника, тис.грн. Середньорічна вартість оборотних засобів, тис.грн. Припадає оборотних засобів на 1 працівника, тис.грн. Співвідношення оборотних засобів з основними, % | 2938,2 37,6 1172,1 15,0 39,8 | 3363,0 40,0 1311,5 15,6 38,9 | 3414,5 33,1 3045,8 29,6 89,2 | 476,3 -4,5 1873,7 14,6 49,4 |
Аналізуючи дані таблиці 4, необхідно відмітити, що за період 2004 – 2006 рр. зросла вартість ОВФ на 476,3 тис. грн. Проте зменшився показник забезпеченості працюючих основними фондами, оскільки зріс показник їх забезпеченості оборотними засобами на 14,6 тис. грн. Показник співвідношення оборотних засобів з основними зріс на 49,4 % протягом трьох останніх років, що має позитивне значення для підприємства, оскільки це говорить про зростання частки капіталу, який постійно перебуває в обороті і приносить прибуток. Зростання частки оборотного капіталу в структурі забезпеченості підприємства основними засобами відіграє важливу роль для діяльності ВАТ "Житомирпиво" так як це дозволяє підприємству збільшувати обсяг виробленої продукції і таким чином збільшувати прибутковість.
Наступним кроком в аналізі функціонування ВАТ "Житомирпиво" є аналіз результатів від реалізації продукції.
| Показники | 2004 р. | 2005 р. | 2006 р. | Зміна (+) |
| Виручка від реалізації, тис. грн. Собівартість, тис. грн. Прибуток, тис. грн. Рентабельність, % | 1775,9 1573,9 202 12,8 | 1352,3 1348,2 4,1 0,3 | 2971,5 1866,5 1105 59,2 | 1195,6 292,6 903 46,4 |
Вивчивши і оцінивши дані таблиці 2.5, необхідно відмітити, що за період 2004 – 2006 рр. виручка від реалізації продукції на ВАТ збільшилася на 1195,6 тис. грн., прибутковість підприємства зросла на 903 тис. грн. за рахунок зростання обсягів виробництва продукції через збільшення попиту на неї, хоча в 2005 році була дуже низькою і становила всього 4,1 тис. грн. Рентабельність підприємства в 2004 році становила 12,8 %, а в 2006 р. – 59,2 %. Зростання значень цих показників має позитивне значення для діяльності підприємства в цілому, так як сприяє досягненню його мети – максимізація прибутку.
Кінцеві результати діяльності характеризуються не лише абсолютними показниками прибутку або збитку. Проведемо аналіз співвідношення отриманого ефекту з понесеними витратами (використаними ресурсами) – показники рентабельності підприємства.
За даними таблиці 2.6 рівень показників ефективності діяльності є різним. Зокрема відбулося погіршення багатьох з них. Значно скоротилися показники рентабельності звичайної діяльності (з 11,1 в 2004 р. до – 2,1 в 2006 р.), чиста рентабельність продажу продукції (на 6,5 %). Зниження показників рентабельності свідчить про наявні резерви у використанні основних засобів, запасів, трудових ресурсів у господарській діяльності підприємства, тобто факторів інтенсифікації виробництва та діяльності в цілому.
| Показники | 2004 р. | 2005 р. | 2006 р. | Зміна (+) |
| Рентабельність продукції, % Рентабельність операційної діяльності, % Рентабельність звичайної діяльності, % Коефіцієнт покриття виробничих витрат Рентабельність підприємства, % Рентабельність власного капіталу, % Рентабельність залученого капіталу, % Рентабельність необоротних активів, % Рентабельність оборотних активів, % Коефіцієнт покриття активів Коефіцієнт окупності активів Коефіцієнт покриття власного капіталу Коефіцієнт окупності власного капіталу Валова рентабельність продажу продукції, % Чиста рентабельність продажу продукції, % Рентабельність доходу від операційної діяльності, % | 12,8 11,1 11,1 112,8 5,3 11,8 12,3 8,9 15,6 60,5 165 118,3 84,5 11,4 8,7 9,9 | 0,3 1,09 1,09 100,3 0,11 0,96 0,5 0,5 1,2 30,8 324 85,6 116,8 0,3 0,3 1,1 | 59,2 17,03 - 2,1 159,2 -1,2 -4,4 -1,6 -1,9 -3,1 52,7 210 194,5 51,4 37,2 2,2 14,5 | 46,4 5,93 - 46,4 - - - - - - 7,8 45 46,2 - 33,1 25,8 -6,5 4,6 |
Разом з тим, поряд з негативними тенденціями, відбулося покращання показників рентабельності, а саме – продукції (на 46,4 %), операційної діяльності (на 5,93 %), валової рентабельності продажу (25,8 %), рентабельності доходу від операційної діяльності (4,6 %). Позитивною можна вважати також динаміку показника покриття виробничих витрат. Таку тенденцію можна пояснити зростанням обсягу виробництва, цін і незначним підвищенням собівартості продукції. На підприємстві протягом періоду, що аналізується відбулися зміни в технологічному процесі або асортименті випуску продукції, що певним чином вплинуло на її собівартість, вимагало здійснення додаткових витрат на збут, інших операційних витрат. Покращити значення показників рентабельності на ВАТ "Житомирпиво" можна за рахунок розробки ефективних заходів маркетингової політики, удосконалення асортиментної політики, перегляду політики ціноутворення, продажу або списання непотрібних основних виробничих запасів, зниження запасів сировини, матеріалів.
Проведемо аналіз ефективності управління виробництва. Загально прийнято, що ефективність управління виробництва перш за все передбачає ефективність виробництва. Тому показники, що характеризують ефективність виробництва можна вважати показниками ефективності управління. Дані для проведення даного аналізу наведені в таблиці 2.7 "Показники ефективності управління виробництвом ВАТ "Житомирпиво".
З даних таблиці 7 видно, що за період 2004 – 2006 рр. зріс показник вартості виробленої валової продукції на 1 грн. ВФ на 0,41 тис. грн., на 1 середньорічного працівника – на 10,2 тис. грн., що говорить про зростання обсягів виробленої продукції. Збільшився показник валового доходу на 1 середньорічного працівника на 11,8 тис. грн., що є підтвердженням зростання прибутковості підприємства.
Збільшилося значення показника питомої ваги заробітної плати працівників управління в загальному фонді заробітної плати на 5,3 % за аналізований період, що підтверджує факт піклування апарату управління про своїх працівників.
Таблиця 2.7 Показники ефективності управління виробництвом ВАТ "Житомирпиво"
| Показники | 2004 р. | 2005 р. | 2006 р. | Зміна (+) |
| I Загальні результативні показники 1. Вироблено ВП на: - 1 грн. ВП, тис. грн. - 1 середньорічного працівника, тис. грн. 2. ВД на: - 1 грн. ВФ, тис. грн. - 1 середньорічного працівника, тис. грн. 3. Прибуток на: - 1 грн. ВФ, тис. грн. - 1 середньорічного працівника, тис. грн. 4. Собівартість реалізованої продукції, тис. грн. 5. Фондовіддача, коп. на 1 грн. 6. Рівень рентабельності, % II показники економічності апарату управління 1. Питома вага затрат на управління в собівартості ВП, % 2. Питома вага витрат на оплату праці апарату управління в собівартості ВП, % 3. Питома вага зарплати працівників управління в загальному фонді оплати праці, % 4. Відношення чисельності працівників апарату управління до загальної кількості працівників, % 5. Кількість працівників на 1 працівника апарату управління, чол. III Показники результативності управління 1. Виробництво ВП на: - 1 грн. управлінських витрат, грн. - на 1 працівника апарату управління, тис. грн. - на 1 середньорічного працівника, тис. грн. 2. ЧД на: - 1 працівника апарату управління, тис. грн. - 1 грн. заробітної плати працівника апарату управління, тис. грн. - 1 грн. затрат на управління | 0,89 33,6 0,82 31,0 0,07 2,5 4573,9 82 12,8 2,1 1,8 19,7 35,8 2,8 78,9 93,7 33,6 7,2 6,8 6,07 | 0,72 29,0 0,67 26,9 0,001 0,05 1348,2 67 0,3 3,6 3,3 22 35,7 2,8 50,0 80,8 29,0 0,14 0,09 0,08 | 1,3 43,8 1,29 42,8 0,32 10,7 1866,5 129 59,2 4,6 4,4 25 31,1 3,2 52,6 141,0 43,8 34,5 13,5 12,9 | 0,41 10,2 0,47 11,8 0,25 8,2 292,6 47 46,4 2,5 2,6 5,3 -4,7 0,4 -26,3 47,3 10,2 27,3 6,7 6,83 |
Для подальшого успішного функціонування ВАТ "Житомирпиво" необхідно раціоналізувати управління виробництвом. Доцільно ввести інженерну та диспетчерську служби. Функціонування добре організованої диспетчерської служби забезпечує найбільш продуктивне використання господарських ресурсів і з найменшими затратами праці і коштів. Кожен рік потрібно удосконалювати інформаційну систему і документаційне забезпечення управління. Поєднання цих заходів допоможе подальшому покращенню ресурсів господарської діяльності.
Наступним кроком у фінансовому аналізі є аналіз рентабельності виробництва продукції, розрахунок якої наведений в таблиці 2.8.
| Показники | 2004 р. | 2005 р. | 2006 р. | Зміна (+) |
| Валовий прибуток, тис. грн. Вартість реалізованої продукції, тис. грн. Середньорічна вартість ОВФ, тис. грн. Середньорічні залишки оборотних коштів, тис. грн. Середньорічна вартість виробничих фондів, тис. грн. Коефіцієнт фондомісткості продукції Коефіцієнт закріплення оборотних коштів Прибуток на 1 грн. реалізованої продукції, коп. Норма прибутку, % | 202 2424,2 2938,2 1172,1 4110,3 1,2 0,5 8 4,9 | 4,1 2256,6 3363,0 1311,5 4674,5 1,5 0,6 0,18 0,09 | 1105 4411,9 3414,5 3045,8 6460,3 0,8 0,7 25 17,1 | 903 1987,7 476,3 1873,7 2350 -0,4 0,2 17 12,2 |
Отже, в цілому можна зробити висновок, що ВАТ "Житомирпиво" є рентабельним підприємством про що говорять щорічні зростання значень показників валового прибутку і норми прибутку (на 903 тис. грн. і 12,2 % відповідно).