Таким чином, індекс продуктивності праці Іпп = 1,079, а індекс росту середньої заробітної плати, як видно із табл.3.2, Із = 415,2 / 386,1*1,1 = 0,98.
Тоді коефіцієнт випереджання Кв = 1,079 / 0,98 = 1,1
Можна зробити висновок, що проведення організаційних заходів у плановому 2004 році дає потенціальну змогу збільшити зростання середньої продуктивності праці на 10% щодо росту середньої заробітної плати.
Розрахуємо економію чисельності робочих у 2004 р. за рахунок проведення планових заходів.
Абсолютна економія чисельності розраховується по формулі:
Еча = (Чп – Чбп), (3.2)
Відносна економія чисельності розраховується по формулі:
Еч = (Чп – Чбп) / Чбп*100, (3.3)
де Еча – абсолютна економія чисельності, чол.;
Еч – відносна економія чисельності, чол.;
Чп – планова чисельність при плановій продуктивності праці, чол.;
Чпб – планова чисельність при базовій продуктивності праці, чол.
Планову чисельність робочих при базовій продуктивності праці розраховуємо по формулі:
Чпб = Вп / ППб*12, (3.4)
де Вп - плановий випуск продукції, тис. грн.;
ППб – базова середньомісячна продуктивність праці 1-го робочого, тис. грн. /чол.
Таким чином, планова чисельність робітників, зайнятих виробництвом продукції при базовій продуктивності праці, складає:
Ч = 2650,00 / 3,63*12 ≈ 61 (чол)
Розрахуємо абсолютну економію чисельності робочих:
Еча = 57 – 61 = 4 (чол)
Тоді відносна економія чисельності робочих у 2004 р. складає:
Еч = (57 – 61) / 61*100 ≈ – 6,6%
Таким чином, втілені заходи щодо підвищення продуктивності праці у плановому періоді дають змогу мати абсолютну економію робочих 4 чол., що у відносному розмірі складає 6,6%.
З урахування середньомісячної заробітної плати робочих абсолютна економія за рік у вартісному розмірі складає:
Еа = Зсп*Еча*12, (3.5)
де Еа - абсолютна економія у вартісному розмірі, грн.;
Зсп – середньомісячна заробітна плата робочих, грн.
Еа = 401,3 * 4 * 12 = 19262,4 (грн)
З розрахунків випливає, що з урахування середньомісячної заробітної плати робочих абсолютна економія за рік у вартісному розмірі складає 19262,4 грн.
Підводячи підсумки описаному вище, варто було б відзначити, що на сьогоднішній день підприємство ЗАТ “Вовчанський маслоробний завод” знаходиться в досить складному економічному становищі. У першу чергу це зв'язано зі складною економічною ситуацією в Україні, що не дозволяє стабільно функціонувати.
Склад персоналу підприємства ЗАТ “Вовчанський маслоробний завод” включає у свій склад робітників, керівників, фахівців і службовців, при цьому сумарна кількість персоналу підприємства складає 92 чоловік. Середньомісячна зарплата на підприємстві складає 386,1 грн., що дуже висока в порівнянні з іншими галузями виробництва, даний фактор варто зв'язати з невеликою кількістю простоїв у виробництві.
Річний фонд оплати праці працюючих у 2003 році становить 426,7 тис. грн., що на 141,7 тис. грн. (49,7%) більше, ніж у 2002 році. На 8,2% фонд оплати праці збільшився у робочих, що пов'язано зі збільшенням їх кількості на 6 чоловік у звітньому 2003 році. У фахівців фонд оплати праці зменшився на 7,8% і складає 27,8%, що в свою чергу характеризується найбільшим темпом спаду у порівнянні з іншими категоріями робітників.
Середньомісячна зарплата по заводу в 2003 році збільшилася в порівнянні з 2002 роком на 109,8 грн. чи на 39,7%, при цьому у промислово-виробничого персоналу – на 39,5% (109,9 грн.). Найбільша заробітна плата у керівників – 470,1 грн. Найнижча середньомісячна заробітна плата у непромислового персоналу – 316,7 грн. /чол.
Таким чином, фактично підприємство у 2003 році знизило потенціальні об*єми росту продукції. Це зумовлено процесом втілення нових потужностей, а також проблемами щодо доставки сировини.
Головним методом планування на ЗАТ “Вовчанський маслоробний завод” є комбінований метод, який базується на використанні результатів складання всіх найбільш вагомо впливаючих факторів.
Плановий фонд оплати праці на 2004 рік по заводу складає 468,4 тис. грн.
Як і в 2003 році у плановому 2004 році найбільша середньомісячна заробітна плата 495,8 грн. /чол. залишиться у керівників, а найменша – 352,1 – у непромислового персоналу.
Вирішення задач підвищення ефективності виробництва, конкурентоспроможності випускаємої продукції – одні з найвагоміших відносно механізму стимулювання і покращення використання виробничих ресурсів, тому важливим кроком щодо вдосконалення оплати праці повинні бути зміни в механізмі формуванню оплати праці. Мова йде про необхідність використання показників, відображаючих кінцеві господарчі показники праці.
Проведення організаційних заходів у плановому 2004 році дає потенціальну змогу збільшити зростання середньої продуктивності праці на 10% щодо росту середньої заробітної плати, мати абсолютну економію робочих 4 чол., що у відносному розмірі складає 6,6%. З урахування середньомісячної заробітної плати робочих абсолютна економія за рік у вартісному розмірі складає 19262,4 грн.
Форми оплати праці, структура заробітної плати на підприємстві повинні визначатися за допомогою аналізу рівня заробітної плати, умов на ринку праці, а також продуктивності і прибутковості. Підприємство не може набирати і утримувати робочу силу, якщо воно не сплачує винагороду по конкурентним ставкам і не має градуювання виплат, які б стимулювали працівників до роботи.
1. Закон України "Про оплату праці" від 1996р., зі змінами та доповненнями.
2. Антосенков Е., Кокин Ю. . Реформа заработной платы - ожидание и реальность. // Экономист. 2003. - №4.
3. Верчканова Г.Р., Бондаренко А.А. Необходимый и прибавочный продукт в условиях перехода к рыночной экономике. - Л.: издательство АфЭИ, 2003.
4. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист. 2002. - №3.
5. Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 2002.
6. Акімов Н.В. Продуктивність праці в промисловості–К.: Наук. думка, 2001
7. Бондаренко М.И., Евтушенко А.Г. Экономика труда: Учебно-методическое пособие – Харьков.: ХИМБ, 2001
8. Жуков Л.И., Погосян Г.Р. Экономика труда. – М.: Экономика, 2000.
9. Завіновська Г.Т. Економіка праці: Навч. Посібник. – К.: КНЕУ, 2000
10. Лукьяненко Н.Д. Управление трудом на промышленных предприятиях – Донецк: Донбасс, 2000.
11. Савченко В.А. Профориентация и эффективность воспроизводства трудовых ресурсов. – К.: Вища школа, 1998
12. Орлов О.О. Планування діяльності підприємства. Підручник. К: Скарби, 2002.
13. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия / под. ред. А.И. Бухало. – К.: Вища щкола, 2003.
14. Прогнозирование и планирование: Учебное пособие / Е.А. Черныш, М.П. Молчанова и др. – М.: ПРИОР, 2002.
15. Пилипенко М.С., Пилипенко А.А. Економіка праці. Навчальний посібник. – Х.: ХДЕУ, 2001.
16. Рофе А.И. Экономика и социология труда: Учебное пособие. – М., 1996
17. Фещур Р.В., Рудницький О.М. Планування чисельності персоналу як ефективний метод підвищення праці в умовах структурної перебудови економіки // Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку: 3б наук і прикл. пр. – Львів, 2000. - №4. – 98 – 105
18. Хобчан М.І., Харів П.С., Бойчук І.М., Лотин О.Л. Організація і планування виробництва: теорія і практика. Навч. посібник. – Тернопіль: ТАНГ, 1996.
19. Экономика предприятия. Учебн. пособие / под. ред. П.А. Орлова. – Харьков: Изд. ХГЭУ, 2000.
20. Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов: 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред.А.И. Руденко. - Мн.: БГЭУ, 1995.
21. Экономика труда: Учебное пособие для вузов / под. ред.Л.И. Жукова, Г.Р. Петросяна. – Ер.: Издательство Ереванского университета, 1999. –
22. Экономика труда: Учебное пособие 2-е изд. перераб. и дополн. / под ред. Л.П. Владимирова. – М.: Издательский Дом " Дашков и Ко", 2002.
23. Экономический анализ - работы предприятия: Учеб. для вузов / Под ред. проф.А.Ш. Маргулиса. - М.: Финансы, 1997. - 424с.
24. Экономический анализ: ситуации, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. Пособие / Под ред.М.И. Бакинова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2000
25. Эренберг Р., Смит Р. Современная экономика труда. – М.: Изд-во МГУ, 1998