В процесі працевлаштування виникають проблеми, коли дипломований спеціаліст із непояснених причин не може отримати роботи, яка відповідає його кваліфікації. Державне замовлення на робочу силу не високе, і через це у процесі працевлаштування виникають відомі проблеми.
Територіальні та місцеві програми зайнятості населення є механізмом реалізації державної програми зайнятості населення в регіонах і складовими програм їх соціально-економічного розвитку. У територіальних та місцевих програмах зайнятості населення визначаються основні показники ринку праці та заходи, спрямовані на збалансування попиту і пропозиції робочої сили на територіальних ринках праці, соціального захисту безробітних, забезпечення додаткових гарантій зайнятості громадян, які потребують соціального захисту і не здатні на однакових умовах конкурувати на ринку праці.
2. Практична частина
Вихідні дані :
1. Фактична середньоспискова чисельність водіїв:
150 + остання цифра номера залікової книжки.
2. Кількість рухомого составу:
трамвайних вагонів – 150 + остання цифра номера залікової книжки;
снігоочисників – 3 од.;
спец. вагонів – 2 од.
Таблиця 1 Вихідні дані
| № | Показники | Одиниці виміру | Водії | |
| факт | план | |||
| 1 | Середньоспискова чисельність | люд. | 158 | 177 |
| Зміна чисельності | - | |||
| 2 | Чергові та додаткові відпустки | |||
| в т. ч. 30 днів | % | 10 | 15 | |
| 28 днів | % | 70 | 67 | |
| 24 дня | % | 20 | 18 | |
| 3 | Відпустки через хворобу | люд. – днів | 450 | 360 |
| Зміна | % | - | -20 | |
| 4 | Відпустки у зв’язку з вагітністю та пологами | люд. – днів | 600 | 660 |
| Зміна | % | - | +10 | |
| 5 | Відпустки на навчання | люд. – днів | 108 | 124 |
| Зміна | % | - | +15 | |
| 6 | Відпустки по державних обов’язках | люд. – днів | 75 | 75 |
| 7 | Адміністративні відпустки | люд. – днів | 850 | 250 |
| 8 | Цілодобові простої | люд. – днів | 60 | - |
| 9 | Прогули | люд. – днів | 40 | - |
| 10 | Години на годування дітей | люд. – год | 1800 | 1980 |
| Зміна | % | - | +10 | |
| 11 | Пільгові години підлітків | люд. – год | - | - |
| Зміна | % | - | - | |
| 12 | Внутрішньозмінні простої | люд. – год | 4000 | - |
1. Середньоспискова чисельність факт 150 + 8 = 158.
Середньоспискова чисельність план 158 ∙ 1,12 = 177.
3. Відпустки через хворобу 450 ∙ 0,8 = 360.
4. Відпустки у зв’язку з вагітністю та пологами 600 ∙ 1,1 = 660.
5. Відпустки на навчання 108 ∙ 1,15 = 124.
10. Години на годування дітей 1800 ∙1,1 = 1980.
Таблиця 2/ Цілодобові втрати часу з розрахунку на 1 працівника
| Найменування відпусток | Для водіїв |
| Відпустки через хворобу - фактично - за планом | 2,85 2,03 |
| Відпустки у зв’язку з вагітністю та пологами - фактично - за планом | 3,80 3,73 |
| Відпустки на навчання - фактично - за планом | 0,68 0,70 |
| Відпустки на виконання державних обов’язків - фактично - за планом | 0,47 0,42 |
| Адміністративні відпустки - фактично - за планом | 5,38 1,41 |
| Цілодобові простої - фактично | 0,38 |
| Прогули - фактично | 0,25 |
Відпустки через хворобу:
фактично 450 / 158 = 2,85.
за планом 360 / 177 = 2,03.
Відпустки у зв’язку з вагітністю та пологами:
фактично 600 / 158 = 3,80.
за планом 660 / 177 = 3,73.
Відпустки на навчання:
фактично 108 / 158 = 0,68.
за планом 124 / 177 = 0,70.
Відпустки на виконання державних обов’язків:
фактично 75 / 158 = 0,47.
за планом 75 /177 = 0,42.
Адміністративні відпустки:
фактично 850 / 158 = 5,38.
за планом 250 / 177 = 1,41.
Цілодобові простої:
фактично 60 / 158 = 0,38.
Прогули:
фактично 40 /158 = 0,25.
Після проведених розрахунків підсумовують усі цілодобові втрати робочого часу і розраховують ефективний фонд робочого часу в днях (Еtд) шляхом вирахування всіх цілодобових утрат з номінального фонду робочого часу (номінальний фонд робочого часу дивись в таблиці 9).
Цілодобові втрати робочого часу заносимо в табл. 3.
Таблиця 3
| Найменування втрат | Для водіїв |
| фактично | 13,81 |
| за планом | 8,29 |
Фактично втрат робочого часу 2,85 + 3,80 + 0,68 + 0,47 + 5,38 + 0,38 +0,25 = 13,81.
За планом втрат робочого часу 2,03+ 3,73 + 0,70 + 0,42 + 1,41 = 8,29.
Ефективний фонд робочого часу в днях підраховуємо і заносимо в табл. 4.
Таблиця 4
| Найменування фонду робочого часу | Для водіїв |
| Ефективний фонд робочого часу: фактично | 242 |
| за планом | 248 |
Ефективний фонд робочого часу:
фактично 256 – 13,81 = 242.
за планом 256 – 8,29 = 248.
Після цього робимо розрахунок внутрішньозмінних втрат робочого часу: на годування дітей, пільгові часи підлітків і внутрішньозмінні простої. Вихідне число ділимо на середню чисельність працівників – одержуємо середні втрати на 1 працівника в рік. Для визначення втрат за день треба отримане число розділити на номінальний фонд робочого часу, аналогічно для планового року, але з урахуванням змін. Внутрішньозмінні втрати не плануються.
Робимо розрахунок і заносимо в табл. 5.
Таблиця 5 Внутрішньозмінні втрати робочого часу в годинах
| Найменування втрат | Для водіїв |
| На годування дітей: фактично за планом | 0,04 0,04 |
| Внутрішньозмінні простої фактично | 0,10 |
| Пільгові години для підлітків: фактично за планом | |
На годування дітей:
фактично = 1800 / 158 = 11,39 / 256 = 0,04;
за планом = 1980 / 177 = 11,19 / 256 = 0,04.
Внутрішньозмінні простої
- фактично = 4000 / 158 = 25,32 / 256 = 0,10.
Фактичну тривалість робочого дня розраховуємо шляхом вирахування з 8 годин внутрішньозмінних утрат робочого часу (табл.6).
Таблиця 6
| Фактична тривалість робочого дня | Для водіїв |
| фактично | 7,86 |
| за планом | 7,96 |
Фактично 8 – 0,04 – 0,10 = 7,86.
За планом 8 – 0,04 = 7,96.
Ефективний фонд робочого часу в годинах (Еtч) розраховуємо шляхом множення фактичного фонду робочого часу в днях (Еtд) на фактичну тривалість робочого часу (табл.7).
Таблиця 7
| Ефективний фонд робочого часу | Для водіїв |
| фактично | 1902 |
| за планом | 1974 |
фактично 242 ∙ 7,86 = 1902.
за планом 248 ∙ 7,96 = 1974.
Розраховуємо коефіцієнт невиходів Кн шляхом розподілу номінального фонду робочого часу на фактичний фонд робочого часу в днях (табл. 8).
Таблиця 8
| Коефіцієнт невиходів | Для водіїв |
| фактично | 1,06 |
| за планом | 1,03 |
256 / 242 = 1,06.
256 / 248 = 1,03.
На підставі виконаних розрахунків заповніть табл. 9.
Таблиця 9 Баланс робочого часу одного робітника
| № з/п | Показники | Одиниці виміру | Водії | |
| факт | план | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | Календарний фонд робочого часу | днів | 366 | 365 |
| 2 | Невиходи: свята і вихідні дні | -/- | 110 | 109 |
| 3 | Номінальний фонд робочого часу | -/- | 256 | 256 |
| 4 | Цілодобові втрати – всього | -/- | 41,14 | 35,62 |
| в тому числі: | ||||
| 4.1 | - чергові та додаткові відпустки | -/- | 27,33 | 27,33 |
| 4.2 | - відпустки через хворобу | -/- | 2,85 | 2,03 |
| 4.3 | - відпустки через вагітність і пологи | -/- | 3,80 | 3,73 |
| 4.4 | - відпустки на навчання | -/- | 0,68 | 0,70 |
| 4.5 | - відпустки по державних обов’язках | -/- | 0,47 | 0,42 |
| 4.6 | - адміністративні відпустки | -/- | 5,38 | 1,41 |
| 4.7 | - цілодобові простої | -/- | 0,38 | – |
| 4.8 | - прогули | -/- | 0,25 | – |
| 5 | Ефективний фонд робочого часу в днях | -/- | 242 | 248 |
| 6 | Внутрішньозмінні втрати – усього, | годин | 0,14 | 0,04 |
| в тому числі: | ||||
| 6.1 | - час на годування дітей | 0,04 | 0,04 | |
| 6.2 | - пільговий час підлітків | -/- | – | – |
| 6.3 | - внутрішньозмінні простої | -/- | 0,10 | – |
| 7 | Фактична тривалість робочого дня | -/- | 7,86 | 7,96 |
| 8 | Ефективний фонд робочого часу в годинах, Еtч | -/- | 1902 | 1974 |
3. Номінальний фонд робочого часу: