Аналіз фінансово-господарської діяльності ВАТ "Малинський хлібозавод" (стр. 3 из 8)

- додержання дисципліни та порядку;

- повноваження й відповідальності;

- використання мотивації високопродуктивної праці;

- забезпечення справедливості;

- упевненості в постійності й стабільності роботи;

- дотримання взаємовідносин із співробітниками згідно з ієрархічним ланцюгом;

- заохочення ініціативи.

Організаційна структура управління – форма системного управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів із використанням лінійних, функціональних і між функціональних зв’язків у процесі спілкування.

Лінійні зв’язки виникають між підрозділами і керівниками різних рівнів управління, де один керівник підпорядкований іншому.

Функціональні зв’язки характеризують взаємодію керівників, які виконують певні функції на різних рівнях управління, і між ними не існує адміністративного підпорядкування.

Між функціональні зв’язки мають місце між підрозділами однакового рівня управління.

На ВАТ «Малинський хлібозавод» існують лінійні зв’язки управління.

До переваг лінійної організаційної структури управління можна віднести:

1. єдність розпорядництва, простоту і чіткість підпорядкування;

2. повну відповідальність керівника за результати діяльності підлеглих йому підрозділів;

3. оперативність у прийнятті рішень;

4. погодженість дій виконавців;

5. одержання нижчестоящими ланками погоджених між собою розпоряджень і завдань.

Недоліками цього найпростішого виду структури управління можна назвати:

1. велике інформаційне перевантаження керівника, величезний потік документів, множинність контактів з підлеглими, вищими і суміжними ланками;

2. високі вимоги до керівника, який повинен бути висококваліфікованим фахівцем, що володіє різнобічними знаннями і досвідом з усіх функцій управління і сфер діяльності, які здійснюють підлеглі йому працівники;

3. структура може бути пристосована тільки до вирішення оперативних і поточних завдань;

4. структура негнучка і не дає змоги вирішувати завдань, що залежать від умов функціонування, які постійно змінюються.

Вищий орган управління товариством – Загальні збори акціонерів.

Голова правління – Гарбар Олена Петрівна.

Голова управління

Головний інженер Старший охорони Начальник виробничої лабораторії

Головний механік Охоронна бригада Нач. цеху 1 Нач. цеху 2

Механік по транспорту Головний бухгалтер Нач. цеху 3 Нач. цеху 4

Начальник служби Інженер - Нач. цеху 5

маркетингу економіст

Рис. 2 Організаційна структура управління підприємством

3. Майно і власність підприємства

Майно заводу складається з необоротних та оборотних активів, інших господарських засобів та цінностей, вартість яких відображена в балансі підприємства. Майно заводу є власністю ВАТ «МХ» і знаходиться у підприємства на правах володіння. підприємство користується, володіє і розпоряджається наділеним власником майном згідно з чинним законодавством, статутом ВАТ «МХ».

Основні засоби – це вартісна форма існування засобів праці, які тривалий час ( більше 1 року або операційного циклу, якщо він більше за 1 рік) не змінюючи при цьому своєї натуральної форми, багаторазово приймаючи участь у процесі виробництва, поступово спрацьовується і частинами ( у вигляді амортизаційних відрахувань ) переносять свою вартість на собівартість виготовленої продукції.

До основних засобів ВАТ « МХ» відностять:

· будівлі, споруди, лінії електропередач;

· транспортні засоби;

· інвентар, інструменти;

· технологічне обладнання та устаткування;

· комп’ютерна техніка, телефони, принтери, факси.

До інших необоротних матеріальних активів на заводі відноситься:

· тимчасові споруди;

· інвентарна тара;

· бібліотечні фонди.

Також на балансі заводу знаходяться:

· їдальня;

· медпункт.

Обігові кошти – це грошові кошти, які планомірно авансуються ( вкладаються ) в оборотні фонди та фонди обігу.

До оборотних фондів заводу відносять:

· виробничі запаси;

· МШП;

· витрати майбутніх періодів;

· незавершене виробництво.

До фондів обігу ВАТ «МХ» відноситься:

· готова продукція на складі підприємства;

· готова продукція відвантажена, але не оплачена;

· готівка в касі;

· дебіторська заборгованість.

ВАТ «Малинський хлібозавод» є недержавною структурою. Його приватизація відбулася 10 липня 1996р. Контрольний пакет акцій знаходиться у ТОВ « Призма -13» з іноземними інвестиціями.

Майно заводу формується лише за рахунок власних коштів (статутний капітал, заборгованість по зарплаті, відрахування на пенсії, соціальне страхування).

На балансі заводу знаходиться 3 павільйони по м. Малин. Кожного дня в торгові точки доставляється свіжа продукція в повному її обсязі.

4. Взаємовідносини підприємства з зовнішніми категоріями і ринковою інфраструктурою

ВАТ «Малинський хлібозавод» являється одним із основних постачальників хлібобулочних виробів по Малинському району. Звісно ж, є значна кількість конкурентів, які пропонують споживачам ширший асортимент продукції, проте вони ще не зовсім витіснили ВАТ «МХ» з ринку.

Табл.2. Основні клієнти ВАТ « Малинський хлібозавод», грн.

Основні клієнти	Сума без ПДВ	ПДВ	Повна сума
Малин СТ	1182, 5	236,5	1419
Міський відділ освіти	8844,25	1768,85	10613,1
Дит. садок « Гранітне»	260	52	312
Фабрика банкнотного паперу	355	71	426
Призма – 3	250	50	300
Радомишльський інтернат	525	105	630

Також значну кількість продукції замовляють міські школи, школи районних сіл, деякі приватні підприємці.

Сировину для виготовлення своєї продукції завод отримує від різноманітних комерційних та державних структур. Як правило, має своїх постійних постачальників.

Табл.3. Постачальники сировини

Назва організації	Найменування
ПП спайк - Плюс	борошно
ТОВ Продоптторг	борошно
Бакалія – др.. – сервіс	дріжджі
ТОВ « Вітас»	ящик
ТОВ « Ергопласт»	упаковка
ДАК « Хліб України»	борошно
ЗАТ « Васильків»	борошно
МСП « Алсет»	ящик
ПОСП « Надія»	яйця
ТОВ « Онікс»	олія
ТОА « Акріс	маргарин
Бердич. комб. х/п	мішки
КП «Поліграфічна»	коробки торт
ВАТ « Рейл»	кисень
МКП « Благоустрій»	вапно
ПТВП « Кристал»	цукор
ТОВ « Арго»	мак
ТОВ « Укрпродкомпанія»	ароматизатори
Фактор – коммерс	з/газом
СПД « Коряков»	тр.газу
ТОВ « Брук»	з/газом
Малин ГВПД	дезодорація
ВАТ « Житомиргаз»	газ

Розрахунки з постачальниками відбуваються через банки.

Ват «МХ» співпрацює з 5 банками:

· Райффайзен Банк Аваль, м. Київ;

· Філія ВАТ « Укрексімбанк», м. Київ;

· Жит. Од Райффайзен Банк аваль, м. Житомир;

· Києвс. Рд Райффайзен банк аваль, м. Київ;

· Житомирська Ф Ват ВТБ Банк, м. Житомир.