Послідовність заміни факторів представлена в табл.
Таблиця 3
Послідовність заміни факторів
Оцінка впливу фактору | обсяг | струк-тура | ціна | знак | обсяг | струк-тура | ціна |
1. обсягу випуску у натуральному виразі | факт | план | план | – | план | план | план |
2. структури продукції | факт | факт | план | – | факт | план | план |
ціни продукції | факт | факт | факт | – | факт | факт | план |
Для визначення впливу обсягу випуску в натуральному виразі на зміну вартісної оцінки випуску продукції необхідно розрахувати фактичний випуск продукції при плановій структурі (В'). Цей показник розраховується як добуток загального фактичного обсягу виробництва на планову питому вагу і-го продукту. Визначення фактичного обсягу виробництва продукції при плановій структурі наведено в табл. 4.
Таблиця 4
Розрахунок фактичного обсягу виробництва при плановій структурі
Найменування продукції | План | Фактичний обсяг виробництва при плановій структурі (В'), тВф × гр. 3 | |
обсяг виробництва, т | структура, % | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Лотос | 32191 | 33,0 | 23392 |
Орель БІО | 37068 | 38,0 | 26936 |
Орель Універсал | 19510 | 20,0 | 14177 |
Кристал | 8780 | 9,0 | 6379 |
ВСЬОГО | 97549 | 100,0 | 70884 |
Оцінка впливу факторів на зміну обсягу виробництва у вартісному виразі здійснюється за формулами:
∆Vв = ΣВ'і × Ціпл – Віпл × Ціпл;
∆Vстр = ΣВіф × Ціпл – ΣВ'і × Ціпл;
∆Vц = ΣВіф × Ціф – ΣВіф × Ціпл,
де ∆Vв, ∆Vстр, ∆Vц –– вплив на вартісний показник кількості продукції, її структури та ціни;
Віф, Віпл –– фактична, планова кількість і-го виду продукції;
Ціф, Ціпл –– фактична ціна і-го виду продукції.
Приклад. Оцінити вплив факторів на обсяг виробництва продукції у виробництві СМЗ на основі даних, наведених в табл. 5.
Таблиця 5
Аналіз обсягу виробництва у виробництві СМЗ
Наймену-вання продукції | Кількість продукції, т | Ціна продукції, грн./т | Обсяг виробництва,тис. грн. | В', т | ΣВ'і × Ціпл, тис. грн. | ΣВіф × Ціпл, тис. грн. | |||
план | факт | план | факт | план | факт | ||||
Лотос | 32191 | 20556 | 1390 | 1440 | 44745 | 29601 | 23392 | 32515 | 28573 |
Орель БІО | 37068 | 26227 | 1420 | 1460 | 52636 | 38291 | 26936 | 38249 | 37242 |
ОрельУніверсал | 19510 | 17012 | 1440 | 1475 | 28094 | 25093 | 14177 | 20415 | 24497 |
Кристал | 8780 | 7089 | 1110 | 1145 | 9746 | 8117 | 6379 | 7081 | 7869 |
ВСЬОГО | 97549 | 70884 | 135221 | 101102 | 70884 | 98260 | 98181 |
∆Vв = 98260 – 135221 = – 36961 (тис. грн.)
∆Vстр = 98181 – 98260 = – 79 (тис. грн.)
∆Vц = 101102 – 98181 = 2921 (тис. грн.)
Сумарний вплив факторів (Σ∆Vі) складає:
Σ∆Vі = – 36961 – 79 + 2921 = – 34119 (тис. грн.), що відповідає відхиленню фактичного обсягу виробництва від планового (∆V):
∆V = 101102 – 135221 = – 34119 (тис. грн.)
Відносний вплив факторів визначений у розмірі:
Σ∆Vві% = – 27,3 – 0,1 + 2,2 = – 25,2%
Загальне відносне відхилення фактичного обсягу виробництва від планового (∆V%) дорівнює:
Приведені розрахунки дозволяють зробити наступні висновки. Фактичний обсяг виробництва складає від планової величини 74,8%. Основна причина невиконання планового завдання –– зниження кількості продукції. Цей фактор призвів до зменшення обсягу виробництва на 27,3%. Незначне збільшення обсягу виробництва визване ціновим фактором (2,2%).
Подібні розрахунки доцільно здійснювати не тільки для порівняння фактичного і планового обсягу випуску продукції і оцінки впливу факторів на відхилення показника, а і для порівняння фактичних даних звітного і попереднього періодів.
Для оцінки впливу факторів на обсяг виробництва можуть застосовуватися і інші факторні моделі, це залежить від рівня механізації праці, матеріаловіддачі, фондовіддачі (капіталовіддачі). Наприклад, у ручних процесах обсяг випуску продукції в значній мірі залежить від забезпеченості підприємства робочою силою і рівня її використання. Для виявлення величини впливу трудових факторів на обсяг товарної продукції факторну модель можна представити як добуток середньоспискової чисельності промислово-виробничого пер-соналу (або робітників) і середньорічного вироблення товарної продукції на одного працюючого (або робітника).
Для визначення величини впливу матеріальних факторів на товарну продукцію її можна представити як добуток суми матеріальних витрат і матеріаловіддачі. При цьому в суму матеріальних витрат включається вартість сировини і матеріалів (за винятком відходів), покупних виробів і напівфабрикатів, палива й енергії на технологічні цілі. Під матеріаловіддачей розуміється відношення виробництва товарної продукції до суми матеріальних витрат.
При аналізі впливу наявності і використання основних засобів на виконання плану по товарній продукції обсяг її розглядається як добуток середньорічної вартості основних виробничих фондів і їхньої фондовіддачі.
Для виявлення тенденції зміни обсягу виробництва доцільно здійснити аналіз динаміки показників за ряд років і розрахувати середньорічний темп їх росту. Ці дані можуть використовуватися для обґрунтування виробничої програми на наступний рік з допомогою методу трендового прогнозування.
Середньорічний темп росту обсягу виробництва (
) може розраховуватися з використанням середньогеометричної по формулі: ,де t1, t2, t3, …, tn –– темпи росту обсягу виробництва продукції у порівнянні із попереднім роком за 1-й, 2-й, 3-й,..., n-й рік (ланцюгові індекси);
n –– число ланцюгових індексів, що використовуються для розрахунку середньорічного темпу росту обсягу виробництва.
Наприклад, товарна продукція у базовому періоді становила 23140 тис. грн., у наступних за базовим роком періодах її величина складала: 1-й рік – 22890 тис. грн.; 2-й рік – 24250 тис. грн.; 3-й рік – 24290 тис. грн.; 4-й рік – 24380 тис. грн.; 5-й рік – 25390 тис. грн.
Для цих даних ланцюгові індекси будуть дорівнювати:
1-й рік – 0,989; 2-й рік – 1,059; 3-й рік – 1,002; 4-й рік – 1,004; 5-й рік – 1,041.
Тоді середньорічний темп росту товарної продукції становитиме:
Середній темп прирісту дорівнює 1,9 %.
4. Аналіз виконання плану з номенклатури і асортименту
Під номенклатурою розуміють перелік продукції однакового призначення, реалізованої підприємством і представленої в його плані окремими позиціями.
Асортиментом називають перелік продукції в межах кожної позиції номенклатури, що підприємство зобов'язане поставити певним споживачам з урахуванням термінів, якості і т.ін.
Існують різні способи оцінки виконання плану з номенклатури і асортименту. Один із способів оцінки виконання плану з номенклатури полягає у визначенні “виконаний” або “не виконаний” план по кожній позиції, незалежно від ступеня виконання плану. Номенклатурні позиції відсутні у плані, по яким вироблена продукція, не враховуються.
Наприклад, підприємство має план по постачанню продукції по 12 номенклатурних позиціях, з яких:
по семи позиціях план перевиконаний;
по двох –– виконаний на 100%;
по трьом позиціям план виконаний менш ніж на 100 %.
Тоді план з номенклатури виконаний на 75 % ((7 + 2) / 12 × 100).
Оцінка виконання плану з асортименту може здійснюватися також з використанням різних методів:
по способу найменшого відсотка;
по питомій вазі в загальному переліку найменувань виробів, по яких виконаний план випуску продукції;
за допомогою середнього відсотка.
По першому методу за оцінку виконання плану по асортименту приймається найменший процент виконання плану з обсягу вироб-ництва із усіх видів продукції.
По другому методу розрахунок здійснюється по аналогії із визначенням проценту виконання плану з номенклатури, що наведений вище.
Виконання плану з асортименту при використанні третього методу визначається так: продукти, по яких план виконаний або перевиконаний, зараховуються у виконання плану по асортименту в розмірі вартості планового випуску; продукти, по яких план не виконаний, –– у розмірі вартості фактичного випуску. Для оцінки планового і фактичного випуску приймаються порівнянні ціни. Фактично вироблені продукти, що не передбачені планом, при розрахунку показника не враховуються.
Приклад розрахунку показників виконання плану з асортименту у виробництві СМЗ. Вихідні дані для розрахунку наведені в табл. 6.
Таблиця 6
Розрахунок показників виконання плану з асортименту
Продукція | Випуск продукції у фактичних цінах,тис. грн. | Виконання плану, % | Товарна продукція, що зараховується в виконання плану з асортименту,тис. грн. | |
по пану | за фактом | |||
Лотос | 46355 | 29601 | 63,9 | 29601 |
Орель БІО | 54119 | 38291 | 70,8 | 38291 |
Орель Універсал | 28777 | 25093 | 87,2 | 25093 |
Кристал | 10053 | 8117 | 80,7 | 8117 |
ВСЬОГО | 139304 | 101102 | 72,6 | 101102 |
План з асортименту продукції виконаний: