Соотношение между отдельными группами и частями основных производственных фондов характеризует их структуру, имеющую важное значение в организации производства. Наиболее важным соотношением в структуре основных фондов является доля активной части. К активной части относятся передаточные устройства, машины и оборудование, к пассивной - здания, сооружения, транспортные средства, которые непосредственно не участвуют в процессе производства, но являются необходимым его условием.

Анализируя данные таблицы, следует отметить увеличение доли активной части производственных фондов с 30% в 2005 году до 32,2% в 2007. Несмотря на рост доли их активной части, она далека от экономически оптимального уровня, который для предприятий машиностроения, по оценке специалистов, должен приближаться к 60% всей стоимости фондов. Нарушение этого условия приводит к уменьшению технической и организационной надежности производственной системы, что снижает и технико-экономические результаты.

Фондоотдача – показатель эффективности использования основных средств, обратный фондоемкости, рассчитывается как годовой выпуск продукции деленный на стоимость основных средств, с помощью которых произведена эта продукция. Так как предприятие РУП “ПСЗ Оптрон” выпускает широкую номенклатуру изделий, то целесообразно рассчитывать этот показатель в стоимостном выражении.

Из приведенного графика видно, что фондоотдача активной части основных фондов росла более высокими темпами, чем фондоотдача вцелом. Это объясняется приоритетным развитием активной части основных производственных фондов, с целью обновления технологического оборудования и повышения технического уровня производства.

На эти цели в 2006 -2007 годах было израсходовано по 110 млн. руб. из этой суммы 60% было израсходовано на приобретение и модернизацию технологического оборудования. В 2006г основными источниками финансирования были собственные средства предприятия (прибыль, амортизация), а в 2007г. были выделены бюджетные средства в размере 80 млн.руб.

Возрастная структура оборудования свидетельствует о его критическом моральном и физическом (83%) износе, и о недостаточности тех средств, которые в данный момент направляются на техперевооружение.

Анализ труда и заработной платы

Рассмотрим структуру трудовых ресурсов РУП «Приборостроительный завод Оптрон», которая представлена в табл. 4.

Таблица 4 - Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Среднесписочная численность по годам, чел.			2006 к 2005, %	2007 к 2006, %
2005	2006	2007	2006 к 2005, %	2007 к 2006, %
Всего персонала,	274	295	295	108	100
из них рабочие	181	217	218	120	100,5
руководители	22	20	20	91	100
специалисты	62	52	51	84	98
служащие	9	6	6	67	100

В 2006 году в целом численность работников увеличилась по сравнению с 2005 годом за счет роста рабочих, однако сократилось число руководителей и специалистов. Численность рабочих увеличилась в связи с увеличением объема производства. После проведения реструктуризации уменьшилось число руководителей и специалистов. В 2007 году в целом численность работников не изменилась.

Основной причиной выбытия работающих в 2006 году является увольнение по собственному желанию (удельный вес - 75%), причинами чего является неудовлетворенность работников заработной платой, условиями труда, новое рабочее место в другой организации. 80% руководителей имеют высшее образование, однако специалисты обладают низким уровнем квалификации.

Данные для анализа труда и заработной платы представлены в таблице 5.

Таблица 5 - Показатели труда и заработной платы за 2005 – 2007 года

Рост темпов объемов производства явился условием для повышения ставки первого разряда и заработной платы работникам предприятия на 10 процентов. Так среднемесячная заработная плата одного работающего возросла с 395,2 тыс. рублей в 2005 году до 592,5 тыс. рублей в 2006 году, 651,9 тыс. рублей в 2007 году.

Росту производительности труда в 2006 г. Способствовало проведение ряда мероприятий:

1. Реализация мероприятий, способствующих росту объемов производства

2. Развитие кадрового потенциала путем создания системы непрерывного образования, подготовки и переподготовки кадров

3. Своевременное обновление и пополнение кадрового потенциала, предотвращение оттока квалифицированных кадров

4. Модернизация и техническое перевооружение предприятий

5. Оптимизация технологических процессов производства и выпуска продукции.

Динамика изменения основных технико-экономических показателей, представлена в таблице 6.

Таблица 6 - Динамика технико-экономических показателей по РУП «Приборостроительный завод «Оптрон»

Результаты оценки экономического состояния РУП «Приборостроительный завод «Оптрон» в 2005-2007 годах свидетельствуют о стабилизации финансово-экономического состояния предприятия. За этот период возросли объёмы производства и реализации продукции ( на 54 % в 2006 г, на 8 % в 2007 г), сократились затраты на рубль товарной продукции (на 2,5% в 2006 г, на 0,8 % в 2007 г), и, как результат, значительный рост демонстрировали показатели прибыли (в 2006 г увеличилась на 35%, а в 2007 г на 23%) и рентабельности. Следует отметить увеличение средней заработной платы в 2006 г на 50 %. Такого результата удалось добиться как благодаря разумной политике руководства предприятия по обновлению ассортимента выпускаемой продукции, так и за счет помощи со стороны государства. Основными проблемами предприятия остаются высокая изношенность основных фондов и недостаточность собственных средств для их обновления. В качестве основной перспективы дальнейшего развития выступает увеличение доли наукоёмкой продукции в общем объеме производства и скорейшее техническое перевооружение производства.

ЛИТЕРАТУРА

1 Управление персоналом: журнал – М. : 2008, №1, №2, №3, №4, №5, №6.

2 Управление человеческими ресурсами: журнал – М. : 2007, №1, №2, №3.

3 Баланс УП «ПСЗ ОПТРОН».

4 Экономика и организация труда : учебник для студентов высших учебных заведений / С. Н. Лебедева [и др.] ; под ред. Л. В. Мисникова. – Минск : ООО «Мисанта», 2005.

Анализ экономического состояния РУП Приборостроительный завод "Оптрон" (стр. 3 из 3)

Анализ труда и заработной платы