Анализ хозяйственной деятельности УП ММЗ им. Вавилова (стр. 2 из 8)
3. Харьковский машиностроительный завод «ФЭД» прицелы оптические, фотокамеры
4. Тамбовский завод «Электроприбор» - прицелы оптические, лупы;
5. ПО «Новосибирский приборостроительный завод» - монокуляры панкратические и универсальные, монокуляры, трубы зрительные ночные, прицелы оптические;
6. Вологодский оптико-механический завод - приборы ночного видения, прицелы оптические дневные и ночные;
7. Загорский оптико-механический завод - бинокуляры, лупы, монокуляры ночного видения, прицелы охотничьи дневные и ночные;
8. АООТ «Ростовский оптико-механический завод» - монокуляры ночного видения;
9. ОАО «Казанский оптико-механический завод» - приборы ночного видения;
10. СКБ ТНВ - приборы ночного видения, прицелы ночные, лазерные целеуказатели;
11. ОАО «Красногорский завод им.С.А. Зверева» - прицелы оптические, ночные;
12. НПАО «Барс» - прицелы коллиматорные, приборы ночного видения, лазерные целеуказатели.
Другие рынки:
1. «Умарекс», ФРГ - прицелы оптические;
2. «Цейсс», ФРГ - наблюдательные приборы;
3. STANO Components Inc, США - прицелы, приборы наблюдения;
4. Vision International, США - приборы наблюдения;
5. Excalibur Enterprises, США - прицелы, приборы наблюдения;
6. LEA Inc. - приборы наблюдения;
7. ITT ElectroOptical Products Div - приборы наблюдения;
8. Varo Electron Devices, США - прицелы ночные и др.
Оценка «технологического» состояния конкурентов может быть сопоставлена с уровнем их разработок и качеством выпускаемой ими продукции. Оценка финансового состояния конкурентов весьма проблематична, так как даже косвенные данные, например, о долях рынка стрелковой оптики этих предприятий, недоступны.
Планомерное увеличение объемов сбыта продукции УП «ММЗ им. С. И. Вавилова» в мировом масштабе, как правило, достигается организацией региональных представительств, действующих от имени головного предприятия и поддерживающих местные дилерские сети. Эффективно создание постоянно действующих выставок в рамках торговых домов Республики Беларусь за рубежом.
Производственная программа в 2008 г. УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» нацелена на насыщение рынков, как в РБ, так и в странах дальнего и ближнего зарубежья товарами гражданского и народного потребления отвечающими международным стандартам. Перспективное направление - производство импортозамещающей продукции соответствующей по качеству зарубежным аналогам, но не производящейся в РБ (узлы для большегрузных автомобилей). Выпуск продукции энергосберегающего характера (счетчики газа, осветительная аппаратура). Особое внимание в планируемом периоде уделяется на выпуск экспортной, конкурентоспособной продукции (спец. техника, товары гражданского назначения и ТНП) обеспечивающей поступление в РБ валютной выручки. Благодаря своим производственно-технологическим возможностям и инфраструктуре УП «ММЗ им. С. И. Вавилова» в настоящее время в состоянии осваивать и выпускать сложные технические комплексы, надежно работающие в любых условиях.
За последнее время на предприятии проведена определенная работа по внедрению международных стандартов ИСО серии 9000:
- испытательная лаборатория аккредитована на право проведения испытаний сертифицируемой продукции;
- аккредитована метрологическая служба и получена лицензия на аттестацию и проверку средств измерения;
- разработана политика руководства в области обеспечения качества;
- со всеми специалистами проводится учеба по изучению требований ИСО серии 9000.
В структуру УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» входит отдел гарантийного и технического обслуживания выпускаемых изделий - ОГТО. На отдел в соответствии с КСУЭП и КР возложено управление качеством на стадии эксплуатации, которое организовано в соответствии со стандартами предприятия:
СТПАШ 2620-94 «Гарантийное обслуживание, организация гарантийного ремонта»;
СТПАШ 2626-84 «Порядок восстановления изделий ПТН»;
СТПАШ 2656-85 «Порядок рассмотрения рекламаций, восстановление изделий»;
СТПАШ 1040-27272-87 «Техническая подготовка ремонта, ТНП серийного производства».
В настоящее время находятся на стадии разработки:
СТПАШ СК 4005-2001 «Система качества. Обслуживание. Обеспечение качества продукции на стадии эксплуатации».
СТПАШ СК 4017-2001 «Система качества. Изделия общей техники. Рассмотрение рекламаций. Восстановление изделий».
Для своевременного и качественного гарантийного и послегарантийного обслуживания ТНП выпускаемых УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» заключены договора:
- по счетчикам расхода газа с 12 организациями различных регионов РФ и 9 организациями РБ;
- по сепараторам-маслообразователям и соковыжималкам-шинковкам с 1 организацией РФ;
- по дымомерам с 1 организацией РБ.
В период 2006-2008 гг. планируется разработка и внедрение новых изделий по следующим направлениям:
1. Узлы пневматической тормозной системы грузовых автомобилей (МАЗ, КАМАЗ) и пассажирских автобусов.
2. Совершенствование конструкции и создание новых моделей бытовых счетчиков газа с целью снижения материалоемкости и трудоемкости данного вида продукции.
3. Освоение производства ряда типоразмеров ИК-излучателей и блоков управления к ним.
4. Освоение производства новых моделей оптических прицелов, приборов наблюдения, экспортно-ориентированных приборов ночного видения.
5. Модернизация компрессоров хладоновых с целью расширения области их применения в холодильной аппаратуре.
6. Освоение производства систем больничных осветительных импортозамещающей направленности.
7. Развитие производства и расширение номенклатуры энергосберегающих светильников различного назначения.
Освоение новых моделей счетчиков газа и совершенствование выпускаемых направлено на закрепление позиций УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» на рынке РФ и дальнейшее продвижение моделей счетчиков на рынки республик Казахстан и Молдова.
Особенностью материально-технического обеспечения предприятия является сложившаяся система применения в производстве и планировании технически и экономически обоснованных норм расхода сырья, материалов и покупных комплектующих изделий с использованием автоматизированной системы управления. В данный период на предприятии используется более 3,5 тысяч наименований сырья и материалов и 2,5 тысяч покупных комплектующих изделий. В условиях рыночной экономики резко возрастает роль оперативного планирования материально-технического обеспечения.
Планирование объемов закупок сырья, материалов и покупных комплектующих изделий, выполняемое отделом материального нормирования, планирования и мобилизационной подготовки завода, включает в себя:
- разработку подетально-пооперационных норм расхода ТМЦ по всей установленной номенклатуре продукции и видам работ;
- расчет потребности в ТМЦ на планируемый период по плану выпуска изделий;
- анализ объемов закупок с учетом потребности, остатков на складах и в кладовых предприятия, транзитных норм поставки ТМЦ;
- формирование плана материально-технического обеспечения предприятия.
Работа требует постоянного изучения конъюнктуры рынка и анализа цен приобретаемых ТМЦ. Для повышения конкурентоспособности предприятия и снижения затрат на закупку материалов, выбор основного и альтернативного поставщика осуществляется на конкурсной основе.
В процессе проведения конкурсов (процедур запроса ценовых предложений) конкурсная комиссия рассматривает поступившие ей предложения, - проводит квалификационный отбор участников конкурса и выбор поставщиков. После принятия решения о выборе поставщиков, отдел материального снабжения или отдел внешней комплектации заключают договора на закупку ТМЦ.
В целях повышения экономической эффективности закупок металлопродукции, исключения необоснованного посредничества в соответствии с Программой централизованных закупок, предприятие участвует в биржевых торгах и закупает материалы в открытом акционерном обществе «Белорусская универсальная товарная биржа», у основных поставщиков-организаций, входящих в состав Белорусского концерна по материальным ресурсам («Белресурсы»), а так же производит закупки у производителей.
В период 2008 г. продолжится поиск новых направлений производства продукции, в том числе поисково-экспериментальные и опытно-конструкторские работы по созданию счетчиков газа на базе электронных методов определения расхода, создание компрессоров, работающих на перспективных хладонах, нагревателей на базе источников типа КГМ и КГТ, позисторных нагревателей, специальных осветительных приборов для учебных классов и т.п.
2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО И КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ. ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
Численность работающих на УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» за 2007 г. составила 2939 чел., за 2006 г. численность работников составила 2901 чел. По своим должностным обязанностям весь персонал подразделяется на управленческий персонал (руководители), инженерно-технические работники (специалисты), служащие и рабочие.
Данные о возрастном и образовательном уровне работников УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» приведены на рисунках 1 и 2.
Рисунок 1. Возрастной уровень работников УП «ММЗ им. С.И. Вавилова»по состоянию на 01.01.2007г.
Рисунок 2. Образовательный уровень работников УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» по состоянию на 01.01.2007г.
Начисление заработной платы на УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» производится в соответствии с действующими Постановлениями Кабинета Совета Министров Республики Беларусь и единым тарифно-квалификационным справочником.
Одним из важнейших условий успешной работы любого предприятия является постоянный состав работающих. Поэтому при анализе выполнения трудовых показателей целесообразно изучать изменения численности состава работающих, которые обычно осуществляются путем определения оборота рабочей силы, то есть изменения ее численности, интенсивность которого характеризуется коэффициентом оборота, определением текучести рабочей силы, интенсивность которой характеризуется коэффициентом текучести. Среди экстенсивных факторов важное место занимает сокращение текучести персонала и создания стабильных трудовых коллективов.