Анализ хозяйственной деятельности предприятия (стр. 1 из 2)

Содержание

Введение. 3

1. Общая характеристика предприятия. 4

1.1 Наименование, местонахождение предприятия, форма собственности 4

1.2 Предмет и цель деятельности предприятия. 4

1.3 Производственная мощность предприятия. 6

1.4 Структура договорных отношений. 6

1.5 Основные и оборотные средства предприятия. 6

1.6 Состояние трудовых ресурсов. 6

2. Характеристика основных показателей деятельности предприятия. 8

2.1 Характеристика объема выполнения производственной программы.. 8

2.2 Характеристика выручки и прибыли от предоставления услуг. 9

2.3 Характеристики эффективности и рентабельности деятельности предприятия 9

3. Определение критических объемов производства. 11

3.1 Состав и структура себестоимости. 11

3.2 Определение точки безубыточности предприятия по видам предоставляемых услуг. 15

4. Учетная политика предприятия. 18

Заключение. 19

Библиографический список. 20

Введение

Предпринимательство существует везде, где люди по собственной воле производят товары и оказывают услуги. Но им свойственно ошибаться. Чаще всего истоки неудач закладываются на стадии организации предпринимательства. Такие ошибки наиболее трудно исправимы. Предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск деятельность, направленная на получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве.

Предпринимательскую деятельность нельзя отождествлять с традиционным трудом по управлению. Управление и, следовательно, труд по управлению есть в любой сфере национального хозяйства. Он может быть трудом по управлению производственными комплексами либо трудом по управлению людьми, трудовыми коллективами.

Но рыночная система с ее жесточайшей конкуренцией, необходимостью постоянного принятия нестандартных, неожиданных для конкурента и эффективных для себя решений требует умения не только идти на риск, но и рассчитывать его, сводить до минимума подчас совершенно нестандартными мерами. Всем этим в достаточно полной мере обладают предприниматели, что позволяет утверждать: предпринимательство - самостоятельная, высшая ступень управленческой деятельности. Предприниматели составляют особую социальную группу в современном обществе. Таким образом, мы имеем дело с новым этапом в общественном разделении труда.

1. Общая характеристика предприятия

1.1 Наименование, местонахождение предприятия, форма собственности

Предприятие как юридическое лицо подлежит государственной регистрации юстиции и включается в единый государственный реестр юридических лиц.

Юридическое лицо должно иметь наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.

Юридический адрес предприятия указывается при его государственной регистрации.

В данной курсовой работе рассматривается предприятие Общество с Ограниченной Ответственностью "Спецстройград". Форма организации - хозяйственные общества. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Форма собственности данного индивидуального предприятия - частная.

Организация находится по адресу, который является юридическим: 600562, г. Собинка, ул. Мира, д.1, тел/факс (09242) 4-45-58. ИНН 3356054635.

Организация на рынке предоставления строительных и ЖКХ услуг сравнительно недавно. Официально начало деятельности считается с октября 2004г.

1.2 Предмет и цель деятельности предприятия

Так как организационная структура носит подчиненный характер по отношению к целям организации, ниже представлена система целей предприятия.

Цели организации:

Долгосрочные цели.

Цель стабильного роста организации

Создание сети филиалов

Увеличение доли рынка

Диверсификация деятельности (новый товар на новый рынок)

Решение социальных задач

Среднесрочные цели

Достижение конкурентных преимуществ и стабильное получение достаточной прибыли

Повышение квалификации работников

Финансовая устойчивость предприятия

Снижение издержек на 10%

Поддержание имиджа предприятия

Повышение качества продукции

Снижение транспортных затрат

Проведение маркетинговых исследований рынка

Краткосрочные цели

Увеличение объема работ на 15%

Обеспечение финансовыми ресурсами

Увеличение скорости обслуживания клиентов

Своевременное обеспечение необходимыми видами ресурсов

Улучшение использования ресурсов

Повышение производительности труда

Ассортимент работ по отделочным услугам:

штукатурные работы

отделка фасадов

малярные работы

устройство полов

облицовочные работы

устройство оконных и дверных блоков

декоративные отделочные работы и др.

Ассортимент по предоставлению ЖКХ услуг:

вывоз ЖБО

вывоз ТБО

теплообеспечение жилых фондов

уборка около жилых фондов и т.д.

Список потребители и поставщики представлены в приложении 1.

1.3 Производственная мощность предприятия

Производственная мощность предприятия за два периода 1января - 31декабря 2005 года и 1января - 30сентября 2006 года приведена в приложении 2.

1.4 Структура договорных отношений

Все потребители и поставщики данного предприятия представлены в приложении 3.

1.5 Основные и оборотные средства предприятия

Данные по основным и оборотным средствам предприятия представлены в табличном виде в приложении 4.

1.6 Состояние трудовых ресурсов

На данном предприятии все работники относятся к непроизводственному персоналу. Обеспечение рабочей силой происходит путем подачи запроса на биржу труда, а те в свою очередь предоставляют некоторое количество персонала для проведения собеседования и последующего принятия на работу с испытательным сроком. Уровень квалификации персонала и зарплаты представлены в приложении 5.

Рис.

Текучесть кадров наблюдается только в персонале рабочих специальностей. Постоянно работающих практически нет. Состав МОП и ИТР работников остается постоянным. Пример и действие трудового договора приведены в приложении 6. На предприятии существует система материального стимулирования в виде премий, поощрений и т.п.

2. Характеристика основных показателей деятельности предприятия

2.1 Характеристика объема выполнения производственной программы

Анализ предприятия ООО "Спецстройград" за январь - сентябрь 2006 года.

Наименование отраслей	Доходы	Расходы	Прибыль(убыток)
Электроснабжение
Водоснабжение
Водоотведение
Бани	1007,8	1494,32	-486,52
Прачечные
Санитарная отчистка	2052,3	1705,3	347
Гостиница
Уличная уборка
Зеленое хозяйство	118,0	197,6	-79,6
Благоустройство
Теплоснабжение
Содержание и ремонт жилищного фонда	395,0	418,46	-23,46
Ритуальные услуги
Прочие, всего
в т. ч.	925	831,5	93,5
ИТОГО:	4498,1	4647,18	-149,08

ВЫВОД: так как предприятие недавно находится на рынке предоставления услуг, то тенденцию изменения показателя проследить нельзя. Проанализировав данный период можно сделать вывод, что организация работала себе в убыток.

2.2 Характеристика выручки и прибыли от предоставления услуг

Данные представлены за период III - IV квартал 2006 года.

Показатель	За отчетный период			ВСЕГОт. руб.
	наименование предприятия
	ООО "Спецстройград"
1	2	3	4	5
Доходы и расходы по обычнымвидам деятельностиВыручка (нетто) от продажи товаров,продукции, работ, услуг	2978	2978
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	2780	2780
Валовая прибыль	198	198
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль (убыток) от продаж	198	198
Прочие доходы и расходы
Прибыль (убыток) до налогообложения
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

ВЫВОД: В данном периоде организация работала без убытков.

2.3 Характеристики эффективности и рентабельности деятельности предприятия

Эффективность деятельности предприятия определяется его способностью зарабатывать прибыль. Так как предприятие только развивается, то об эффективности деятельности предприятия за такой малый срок говорить рано.

Для оценки уровня рентабельности используется система показателей эффективности функционирования предприятия. Расчет рентабельности проводится за два квартала 2005 года.

Рентабельность Прибыль предприятия 198 т. руб.

реализованной = - --------------------------------100% =------------------100%=7%

продукции Выручка от реализации 2978 т. руб.

3. Определение критических объемов производства

3.1 Состав и структура себестоимости

Себестоимость продукции - стоимостная оценка используемых в процессе предоставления услуг.

В строительных организациях группировка себестоимости выполняется в соответствии с СНиП.

Рассмотрим состав и структуру затрат. Себестоимость содержания и ремонта жилищного фонда на конец 2006 года приведена в табл.1. Отчетная калькуляция на 9 месяцев 2006 года представлена в табл.2.

Таблица 1. Отчетная калькуляция себестоимости содержания и ремонта жилищного фонда на конец 2006 года.