Содержание
Введение
1. Анализ валюты и структуры баланса
2. Общий анализ источников средств предприятия
3. Анализ собственных источников
4. Анализ заемных средств хозяйствующего субъекта
5. Общий анализ размещения средств предприятия
6. Анализ внеоборотных активов предприятия
7. Анализ текущих активов
8. Факторный анализ прибыли
9. Расчет и анализ финансовых коэффициентов
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Целью курсовой работы является анализ хозяйственной деятельности ОАО "Уралсвязьинформ".
В процессе выполнения курсовой работы ставятся следующие задачи:
анализ валюты и структуры баланса организации;
общий анализ источников средств предприятия;
анализ собственных источников;
анализ заемных средств ОАО "Уралсвязьинформ";
общий анализ размещения средств предприятия;
анализ внеоборотных активов предприятия;
анализ текущих активов;
факторный анализ прибыли предприятия;
расчет и анализ финансовых коэффициентов.
Открытое акционерное общество "Уралсвязьинформ" является крупнейшим оператором телекоммуникационных услуг Уральского региона.
Полное фирменное наименование организации: Открытое акционерное общество "Уралсвязьинформ" / OpenJoint-StockCompany "Uralsvyazinform"
Сокращенное фирменное наименование: ОАО "Уралсвязьинформ" / O. J. S. C. "Uralsvyazinform"
30 сентября 2002 года закончился формальный этап реорганизации телекоммуникационных компаний Уральского региона. Шесть региональных компаний, а именно ОАО "Уралтелеком" Свердловской области, ОАО "Связьинформ" Челябинской области, ОАО "Хантымансийскокртелеком", ОАО "Тюменьтелеком", ОАО "Ямалэлектросвязь" и ОАО "Электросвязь" Курганской области, были присоединены к оператору связи Пермской области - ОАО Уралсвязьинформ.
Миссия компании - формирование и удовлетворение потребностей клиентов в телекоммуникационных и информационных услугах, интеграция в Глобальное информационное общество XXI века.
Стратегия компании заключается в обеспечении качественными телекоммуникационными услугами населения, бюджетных организаций и корпоративных клиентов на территории Уральского федерального округа и Пермского края, опираясь на преимущества наличия и развития инфраструктурных ресурсов, возможности конвергенции различных услуг связи, внедрения дополнительных и контент-услуг, усиления клиент-ориентированности Компании, с целью сохранения лидирующих позиций на телекоммуникационном рынке.
Для реализации стратегии Эмитент ставит перед собой следующие задачи:
технологические: поэтапная модернизация и реконструкция сетей электросвязи, максимизация загрузки собственной сети Эмитента, участие в формировании телекоммуникационной инфраструктуры УрФО;
финансовые: рост доходов и прибыли Эмитента, увеличение ее капитализации, формирование благоприятных условий для привлечения инвестиций;
рыночные: развитие новых видов услуг связи, реализация потенциала наиболее привлекательных и платежеспособных потребителей (коммерческих организаций), укрепление положительного имиджа Эмитента, обеспечение контроля и высокой степени влияния на развитие рынка услуг связи УрФО;
корпоративные: создание гибкой корпоративной структуры, отвечающей требованиям времени и способствующей раскрытию творческого потенциала каждого сотрудника.
Ключевыми фактами организации являются (данные на декабрь 2005 года):
1. Технические:
Основной поставщик телекоммуникационных услуг Уральского региона (Уральский федеральный округ и Пермская область);
Количество абонентов фиксированной связи - 3,5 млн., мобильной связи стандарта GSM - 3,5 млн., пользователей Интернет - 500 тыс.;
Количество сотрудников - 34 тыс. чел.
2. Финансовые - в рейтинге 100 крупнейших компаний Восточной Европы, опубликованного Financial Times в июне 2005 года, ОАО "Уралсвязьинформ" занимает 47-е место с капитализацией 1,387 млрд. долларов США.
Основные направления развития компании:
1. Расширение емкости и модернизация местной телефонной сети фиксированной связи на базе сетей пакетной коммутации и оптического доступа.
2. Развитие сети мобильной связи стандарта GSM900/1800 и консолидация мобильного бизнеса на лицензионной территории под единой торговой маркой Utel/Ютел.
3. Увеличение протяженности и строительство внутризоновых оптических и радиорелейных транспортных сетей.
4. Развитие систем радиодоступа.
5. Кабельное телевидение, цифровое эфирное телевидение.
Численность работников списочного состава снизилась за 2005 год на 1,2% и. составила на 31 декабря 2005 г.35 998 человек. Средняя годовая численность работников сократилась 2,8% (или на 1 050 человек) и составила в 2005 году 36 884 человек. Средняя численность работников списочного состава, включая внешних совместителей, сократилась на 1,7% (598 человек) и составила 35 226 человек.
Для анализа деятельности предприятия используются данные следующих форм бухгалтерской отчетности: форма №1 "Бухгалтерский баланс" (Приложение 1), форма №2 "Отчет о прибылях и убытках" (Приложение 2), форма №3 "Приложение к бухгалтерскому балансу" (Приложение 3).
Анализ баланса начинают с анализа его структуры. Поскольку в активе и пассиве баланса сгруппированы различным способом одни и те же средства. находящиеся в распоряжении предприятия, должно наблюдаться некоторое соответствие структуры активов и пассивов. Анализ баланса начинают со сравнения раздела баланса "Капитал и резервы", в котором отражены собственные источники предприятия, с разделом "Внеоборотные активы". Обозначим раздел "Капитал и резервы" как КР, а "Внеоборотные активы" как ВА. Определим данное соотношение капитала предприятия и его внеоборотных активов на начало и конец отчетного периода:
на начало 2005 года:
14 012 524 - 25 281 223 = - 11 268 699 тыс. руб.
на конец 2005 года:
15 664 959 - 33 701 549 = - 18 036 590 тыс. руб.
Из данных расчетов видно, что собственных средств предприятия недостаточно для формирования внеоборотных активов.
По балансу проходят долгосрочные заемные средства (ДП). Долгосрочные кредиты, как правило, направляются на инвестиционные цели, поэтому мы можем добавить их к источникам, идущим на формирование внеоборотных активов. Тогда неравенство для проверки адекватности структуры активов структуре пассивов может выглядеть следующим образом: (КР + ДП) - ВА > 0. Определим данное соотношение для ОАО "Уралсвязьинформ" на начало и конец 2005 года:
на начало 2005 года:
(14 012 524 + 9 418 481) - 25 281 223 = - 1 850 218 тыс. руб.
на конец 2005 года:
(15 664 959 + 14 331 453) - 33 701 549 = - 3 705 137 тыс. руб.
Таким образом, собственных источников с учетом долгосрочных пассивов недостаточно для формирования внеоборотных активов и, следовательно, часть убытков и внеоборотных активов (начало 2005 года - 1 850 218 тыс. руб.; конец года - 3 705 137 тыс. руб.) покрывается за счет краткосрочной кредиторской задолженности.
Далее остановимся на анализе величины валюты баланса. Для этой цели выполним по балансу построение условного баланса по пассиву на конец периода. Результаты корректировки пассива баланса представлены в табл.1.1
Таблица 1.1. Условный баланс
| ПАССИВ | На конец отчетного периода |
| Капитал и резервы | 15 668 924 |
| Долгосрочные обязательства | 14 331 453 |
| Краткосрочные обязательства | 9 490 778 |
| ИТОГО | 39 491 154 |
Раздел баланса "Капитал и резервы" откорректирован следующим образом.
1. Если есть значительное увеличение по добавочном капитале, следует убедиться, что прошла дооценка основных средств в анализируемом периоде.
2. Следует найти сумму дооценки основных средств как разницу в величине добавочного капитала на начало и конец периода.
3. Отнять сумму увеличения по добавочному капиталу от итога раздела "Капитал и резервы" на конец периода.
Раздел "Долгосрочные пассивы" не подвержен влиянию инфляции, его итог не нуждается в корректировке.
Краткосрочные пассивы всегда подвержены инфляции. Итог этого раздела на конец периода делим на индекс инфляции (12%) за анализируемый период, а затем подбиваем итог условного баланса.
Имея итог условного баланса, мы можем более адекватно оценить изменение валюты баланса за рассматриваемый период.
В результате корректировки разделов пассива и составления условного баланса можно сделать вывод о том, что в течение года валюта баланса увеличилась на 8 761 411 тыс. руб. (39 491 154 - 30 729 744) и 128,5% по отношению к величине валюты баланса на начало года.
Такое изменение валюты баланса объясняется ростом объемов оказанных услуг, снижением себестоимости.
Анализ источников средств предприятия произведен в табл.2.1 Источники группируются на собственные и заемные. Причем группировку, отраженную в табл.1, можно вести по двум вариантам:
1-й вариант:
а) собственные;
б) заемные;
2-1 вариант:
а) собственные средства с приравненными к ним заемными:
б) заемные средства без приравненных к собственным.
Целесообразность использования двух вариантов группировки объясняется следующим образом. С одной стороны, выводы при делении источников на собственные и заемные могут получиться малоутешительными. Скажем, доля собственных мала, и она непрерывно снижается. Но, с другой стороны, в балансе предприятия представлен целый ряд заемных источников, которые хотя и являются таковыми, по своей природе очень близки к собственным. Таким образом, второй вариант группировки может дать более благоприятную картину и будет более адекватно отражать истинные источники средств предприятия.
В состав заемных средств, приравненных к собственным, входят: