Смекни!
smekni.com

Анализ рентабельности производства и разработка путей ее повышения на предприятии (на примере ЧУП "Цветлит") (стр. 3 из 11)

Ринв = (Дф.в / ФВ)* 100 (1.11)

где, Ринв – рентабельность инвестиций, Дф.в – доходы от долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений, ФВ – сумма долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений.

1.3 Факторы повышения рентабельности

Факторы роста уровня рентабельности зависят от единых экономических процессов и явлений:

совершенствование системы управления производством в условиях рыночной экономики на основе преодоления кризиса в финансово-кредитной и денежной системах;

повышение эффективности использования ресурсов предприятиями на основе стабилизации взаимных расчетов и системы расчетно-платежных отношений;

индексация оборотных средств и четкое определение источников их формирования.

Кроме этого, повышение уровня рентабельности достигается за счет повышения прибыли предприятия, т.е. за счет повышения объема производства и реализации товаров, работ, услуг и при одновременном снижении затрат на производство товаров, работ, услуг.

Изменение экономических показателей за любой временной период происходит под влиянием множества разнообразных факторов. Многообразие факторов, влияющих на прибыль, требует их классификации, которая в то же время имеет важное значение для определения основных направлений, поиска резервов повышения эффективности хозяйствования [17, с.124].

Факторы, влияющие на прибыль, могут классифицироваться по разным признакам. Так выделяют внешние и внутренние факторы. К внутренним относятся факторы, которые зависят от деятельности самого предприятия и характеризуют различные стороны работы данного коллектива. К внешним факторам относятся факторы, которые не зависят от деятельности самого предприятия, но некоторые из них могут оказывать существенное влияние на темпы роста прибыли и рентабельности производства.

В свою очередь внутренние факторы подразделяются на:

производственные;

внепроизводственные.

Внепроизводственные факторы связаны в основном с коммерческой, природоохранной, претензионной и другими аналогичными видами деятельности предприятия, а производственные факторы отражают наличие и использование основных элементов производственного процесса, участвующих в формировании прибыли,− это средства труда, предметы труда и сам труд.

По каждому из этих элементов выделяются группы экстенсивных и интенсивных факторов.

К экстенсивным относятся факторы, которые отражают объем производственных ресурсов (например, изменения численности работников, стоимости основных фондов), их использования по времени (изменение продолжительности рабочего дня, коэффициента сменности оборудования и др.), а также непроизводственное использование ресурсов (затраты материалов на брак, потери из-за отходов).

К интенсивным относятся факторы, отражающие эффективность использования ресурсов или способствующих этому (например, повышение квалификации работников, производительности оборудования, внедрение прогрессивных технологий) [44, с.79].

В процессе осуществления производственной деятельности предприятия, связанной с производством, реализацией продукции и получением прибыли, эти факторы находятся в тесной взаимосвязи и зависимости.

Первичные факторы производства воздействуют на прибыль через систему обобщающих факторных показателей более высокого порядка. Эти показатели отражают объем и эффективность использования их потребленной части, участвующей в формировании себестоимости.

Таким образом, можно сделать вывод, что одни и те же элементы процесса производства, именно средства труда, предметы труда и труд, рассматриваются, с одной стороны, как основные первичные факторы увеличения объема промышленной продукции, а с другой – как основные первичные факторы, определяющие издержки производства.

Поскольку прибыль представляет собой разность между объемом произведенной продукции и ее себестоимостью, то ее величина и темпы роста зависят от тех же трех первичных факторов производства, которые воздействуют на прибыль через систему показателей объема промышленной продукции и издержек производства.

В заключение следует повторить, что рентабельность – это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Как относительный показатель, рентабельность имеет преимущества над абсолютными показателями, поскольку практически не подвержена влиянию инфляции. В настоящее время разработано много различных показателей рентабельности, которые группируют в различные группы. Факторы повышения рентабельности зависят от единых экономических явлений и процессов.


2. Анализ рентабельности объема производства ЧУП «Цветлит»

2.1 Экономико-организационная характеристика объекта исследования

Объектом исследования является частное унитарное предприятие «Цветлит».

Полное наименование предприятия – Гродненское учебно-производственное унитарное предприятие «Цветлит» Общественного объединения «Белорусское общество глухих».

Производственное частное унитарное предприятие «Цветлит» Общественного объединения «Белорусское общество глухих» расположено в г.Гродно, по ул. Дзержинского, 94 является юридическим лицом, имеет штампы, печати, расчетные и иные счета в банке.

Данное предприятие образовано на основании постановления президиума Центрального правления Белорусского общества глухих, зарегистрированное решением Гродненского облисполкома от 10.12.1996 года № 461.

Предприятие является частным предприятием, основанным на частной собственности ОО «БелОГ». ЧУП «Цветлит» является основным производственным звеном ОО «БелОГ» и производственной базой для профессионального обучения и трудоустройства граждан с нарушением слуха.

Основными целями предприятия является:

защита и содействие реализации прав граждан с нарушением слуха и их интеграции в современном обществе (более 61% их численности промышленно-производственного персонала);

получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов работников предприятия и интересов ОО «БелОГ».

ЧУП «Цветлит» осуществляет следующие виды экономической деятельности:

производство промышленной трубопроводной арматуры;

производство технологической оснастки;

производство неэлектрических бытовых приборов;

производство строительных плотнических и столярных изделий из металла;

производство деревянной тары;

производство готовых текстильных изделий;

производство спецодежды;

производство остальной верхней одежды;

производство белья;

оптовая торговля широким ассортиментом товаров без какой-либо конкретизации;

розничная торговля через палатки, ларьки, киоски;

столовые;

организация перевозок грузов;

эксплуатация и сдача в наем собственного имущества;

деятельность санитарно-культурных учреждений;

деятельность учреждений культуры клубного типа.

Виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются после получения соответствующих лицензий.

Уставный фонд предприятия на момент регистрации составляет 1034 минимальных заработных плат – 1.499.300.000 (один миллиард четыреста девяносто миллионов триста тысяч). Пополнение уставного фонда произведено за счет фонда социального развития.

Руководство ЧУП «Цветлит» осуществляется директором, который назначается президиумом центрального правления ОО «БелОГ» на условиях контракта сроком на 5 лет.

На балансе предприятия находятся магазин, столовая, Дом культуры (клуб), спорткомплекс, жилищный фонд (общежития).

В 2003 году внедрено в производство 4 наименования новых изделий на сумму 267,3 млн. руб., с экономическим эффектом около 73,3 млн. руб.

На предприятии ведется работа по внедрению системы качества серии ИСО-9001.

Списочная численность работников на конец 2003 года составила 720 человек (из них инвалидов по слуху 415 человек или 57,6%, инвалидов по другим заболеваниям – 19 человек, или 2,6%, слабослышащих – 14 человек, или 1,9%).

За 2003 год на работу принято 72 человека, а уволено 54 человека, в том числе в связи с выходом на пенсию по возрасту 4 человека, за нарушение трудовой дисциплины – 6 человек.

Среднемесячная номинальная заработная плата всего персонала за 2003г. составила 126,7% к уровню 2002г., в том числе по рабочим ППП – 126,3%, служащим ППП – 129,1%.

С ростом заработной платы наблюдается рост производительности труда. В 2003г. она снизилась по сравнению с плановым показателем на 1025 тыс. руб. (14941-13916). Темп роста составил 107,4%.

За 2003 год объем реализованной продукции составил 11434100 тыс. руб., что на 36,89% выше по сравнению с 2002 годом. Затраты на производство и реализацию продукции в 2003 году составили 8777489 тыс. руб., что на 14,52% выше по сравнению с 2002 годом. За 2003 год прибыль от реализации составила 1467039 тыс. руб., что на 290439 тыс. руб. больше, чем за 2002 год. Темп прироста прибыли от реализации составил 24,68 %. Рентабельность производства продукции в 2003 году составила 20,16%, что на 1 пункт ниже по сравнению с 2002 годом. Рентабельность реализации продукции в 2003 году снизилась на 2,26 пункта по сравнению с 2002 годом и составила 16,35%.

ЧУП «Цветлит» активно экспортирует свою продукцию, о чем свидетельствуют данные табл. 2.1. В целом в 2003 году объем экспорта продукции вырос по сравнению с 2002 годом на 29244,4 тыс. руб. Основным покупателем-импортером является Российская Федерация. Среди прочих стран ЧУП «Цветлит» экспортирует свою продукции также в Германию, Молдавию, Болгарию и Румынию.

Таблица 2.1. Данные о поставках продукции на экспорт за 2002-2003 годы (тыс. руб)

Показатель Данные за Отклонения
2002 год 2003 год
Поставлено продукции на экспорт, всего, в том числе: 7270,1 36514,5 29244,4
Россия 2697,1 2778,2 81,1
Украина 23,9 30,7 1,4
Прочие страны 496,3 705,6 209,3

Распределение прибыли за 12 месяцев 2003 года на ЧУП «Цветлит» осуществлялась по следующей схеме: