Матрица SWOT-анализа
Возможности1. Расширение спроса на продукцию предприятия2. Совершенствование форм управления3. Развитие сервисного обслуживания4. Совершенствование технологий производства5. Выявление новых потребностей потребителей | Угрозы1. Усиление основных конкурентов2. Возможное уменьшение емкости целевого рынка3. Повышение цен на энергоресурсы4. Ужесточение законодательства5. Изменение уровня цен6. Скачки иностранной валюты7. Рост налогов и пошлин | |
Сильные стороны1. Высокий уровень квалификации персонала2. Проверенные и надежные поставщики сырья и материалов3. Высокий технологический уровень продукции, унификация и стандартизация продукции4. Высокий уровень контроля качества5. Достаточная известность | "Сила и возможности"достаточная известность предприятия на отечественном и зарубежном рынках будет способствовать выходу на новые рынки сбыта продукции;высокий технологический уровень выпускаемой продукции и развитие сервисного обслуживания обеспечат предприятию долгосрочные конкурентные преимущества; | "Сила и угрозы"высокий уровень качества выпускаемой продукции позволит сгладить повышение себестоимости вследствие увеличения затрат на энергоресурсы; |
Слабые стороны1. Высокая степень износа оборудования (до 60% по отдельным группам)2. Негибкая система работы с клиентами3. Недостатки в рекламной политике4. Выпуск дорогостоящей продукции5. Зависимость от государственных заказов. | "Слабость и возможности"преобладание устаревшего оборудования создают затруднения при переходе на производство новых изделий, увеличивают величину брака, что делает продукцию менее конкурентоспособной;плохая рекламная политика создает затруднения при выходе на новые рынки.обеспеченность государственными заказами | "Слабость и угрозы"уменьшение емкости рынка в сочетании с недостатками в технологии, управлении, низким уровнем сервиса может привести к ослаблению позиций предприятия на рынке;неполная загруженность производственных мощностей при росте темпов инфляции и скачков в курсах валют может привести к банкротству |