Анализ организации производства на ПРУП "МЗОР" (стр. 5 из 7)

Администрация предприятия - орган, на который возложены функции управления предприятием.

Руководитель действует на принципах единоначалия. Руководитель предприятия осуществляет руководство текущей деятельностью предприятия. Правовой статус руководителя УП «МЗОР» регулируется Постановлением Кабинета Министров Республики Беларусь от 16 сентября 1994 г. №76 «О заключении контрактов с руководителями государственных предприятий, объединений, организаций и учреждений», Уставом предприятия и контрактом, заключенным с Министерством промышленности.

Предприятие располагается в центре г. Минска, занимает земельный участок площадью 11,4 га. Месторасположение предприятия обеспечивает наличие транспортных связей для автомобильного транспорта, возможности использования городских инженерных сетей (электроэнергия, вода, тепло, газ, канализация, связь).

При оплате труда на предприятии применяются следующие формы оплаты труда: сдельно - премиальная; повременно - премиальная.

Применяются доплаты: за работу в неблагоприятных условиях труда, за работу в ночное время, за сверхурочную работу и работу в выходные и праздничные дни, за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, увеличение объема работ, за руководство бригадой, за личное клеймо, за смежную профессию.

Предприятие оказывает работникам следующие услуги:

- за пользование автотранспортом и ремонтно-строительные услуги взимается плата по себестоимости этих услуг;

- организовывает заготовку овощей;

- выделяет транспорт в выходные дни для поездок работников завода за ягодами и грибами с оплатой стоимости топлива;

- выдает денежную ссуду работникам завода по ходатайству цеховых профсоюзных организаций:

- на лечение и другие неотложные нужды в размере не более 40 минимальных заработных плат сроком на шесть месяцев;

- выделяет средства на проведение культурно - массовых мероприятий и приобретение подарков для детей работников завода и юбиляров.

Отпускные цены на продукцию производственно-технического назначения, товары народного потребления и услуги формируются в соответствии с положением о порядке формирования и применения цен и тарифов утвержденным Минэкономики 22.04.99 г. № 43 с дополнениями и изменениями, на основе плановой себестоимости, всех видов налогов и налоговых платежей в соответствии с налоговым и бюджетным Законодательством, прибыли, необходимой для воспроизводства, определяемой с учетом качества и вида продукции, рыночных цен.

Кроме того, при определении цен экономические службы УП «МЗОР» руководствуются соответствующими Указами Президента РБ, Постановлениями Правительства РБ, Инструктивными письмами Комитета цен Минэкономики, Министерства промышленности РБ в области политики цен.

Прогнозирование цен на продукцию производится исходя из сложившихся цен на рынке, прогнозном уровне инфляции на рынках.

Основным покупателем продукции УП «МЗОР» является Россия. Значительная часть оборудования поставлена в дальнее зарубежье.

2.2 Эффективность организации производства на ПРУП «МЗОР»

ПРУП «МЗОР» основной своей задачей считает осознание и понимание текущих и будущих потребностей заказчиков, в выполнении их требований и в стремлении превзойти их ожидания.

На современном этапе единичного выпуска разнообразной продукции для конкретного заказчика обеспечивается функционированием системы обеспечения качества, разработанной на основе КС УКП, приведенной в соответствие с международными стандартами ИСО серии 9000 версии 1994 года. В соответствии с действующей системой качества в надлежащем порядке содержатся оборудование и оснастка, в актуализированном состоянии поступает на рабочие места документация. Установленный порядок контроля качества в процессе производства минимизирует поступление в смежные и сборочное производства соответствующих изделий. 286 рабочих имеют личные клейма качества. На ПЭВМ ведется база данных по возникающим на производствах несоответствиям. В соответствующие подразделения Управления качества представляется полная информация о месте возникновения, виде, причине и виновниках дефектов для принятия корректирующих действий, чтобы в долгосрочном плане исключить все причины, вызывающие возникновение дефектов. Постоянно осуществляется контроль технологической дисциплины и проводятся «Дни качества» в производствах. Конструкторская документация разрабатывается в соответствии с требованиями договоров (контрактов) и действующей нормативной документацией. Окончательная продукция подвергается приемочным и приемо-сдаточным испытаниям. Документы системы обеспечения качества постоянно актуализируются. Качество обеспечивается на всех стадиях жизненного цикла продукции по всем 20 элементам ИСО.

УП «МЗОР» выпускает станкостроительную продукцию большой номенклатуры с единичным типом производства, не подлежащую обязательной сертификации в Республике Беларусь. Учитывая, что по своей природе сертификация востребована лишь тогда, когда продукция поступает на обезличенный рынок, а приемка нашей продукции производится в присутствии заказчика

Предприятие специализируется на производстве технологического оборудования для металлообработки и деревообработки, а также развивает другие направления в рамках плана диверсификации производства.

Предприятием накоплен определенный опыт производства:

- тяжелых и уникальных продольно-обрабатывающих станков различной степени автоматизации, в том числе с ЧПУ, УАСИ, кромкострогальных, долбежных, токарных, специальных и др.

- балансировочного оборудования как с горизонтальной осью вращения (для деталей типа роторов, для двух- и трехшарнирных карданных валов), так и с вертикальной осью вращения (для деталей типа дисков); оборудование изготавливается различной степени автоматизации от простых балансировочных стендов до автоматических станков и автоматических линий, оснащенных командоконтроллерами, для балансировки, например, коленчатых валов двигателей внутреннего сгорания;

- деревообрабатывающего оборудования (ленточнопильные станки с сечением обрабатываемого материала до 500 мм и до 700 мм, круглопильные, копировально-фрезерные и др.);

- трехкоординатных станков с УЧПУ для обработки сложных формообразующих поверхностей крупногабаритных и среднегабаритных штампов и прессформ;

- кузнечно-прессового оборудования (проволочно-гвоздильные автоматы для изготовления строительных гвоздей);

- крупногабаритных отливок из чугуна.

Анализ эффективности производства начнем с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (таблица 2).

Таблица 2. Динамика производства и реализации продукции ПРУП «МЗОР»

Год	Объем производства продукции, млн. руб.	Темпы роста, %		Объем реализации, млн. руб.	Темпы роста, %
		базисные	цепные		базисные	цепные
2004	16033	100,0	100	15801	100	100
2005	16348	102,0	102,0	15615	98,8	98,8
2006	16950	105,7	103,7	15901	100,6	101,8
2007	16 649	103,8	98,2	15766	99,8	99,2
2008	17834	111,2	107,1	16289	103,1	103,3

Из таблицы 2 видно, что за пять лет объем производства возрос на 11,2 %, а объем реализации - на 3,1 %. Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации примерно совпадали, то за последний год темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Исчислим его по среднегеометрической:

В приведенном примере среднегодовой темп прироста выпуска продукции составляет 2,7 %, а реализации продукции - 0,76 %.

Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится по данным, приведенным в таблице 3.

Таблица 3. Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции ПРУП «МЗОР» за 2008 г.

Изделие	Объем производства продукции, млн. руб.				Реализация продукции, млн. руб.
	план	факт	+, -	% к плану	план	факт	+, -	% к плану
Продольно-обрабатывающие станки	5309	5312	3,2	0,06028	5253	4470	-783	-14,9
Балансировочное оборудование	5760	5702,4	-57,6	-1	5760	5451	-309	-5,4
Ленточно-пильные станки	4000	4600	600	15,0	3937	4448	510	13,0
Копировально-фрезерные станки	1440	2220	780	54,1667	1425	1920	495	34,7
Итого	16509	17834	1326	8,0	16376	16289	-86,6	-0,53

Из таблицы 3 видно, что за отчетный год план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 8 %, а по реализации - не выполнен на 0,53 %. Это свидетельствует о росте остатков нереализованной продукции.

За отчетный год на предприятии проделана определенная работа по улучшению качества продукции и повышении ее конкурентоспособности, о чем свидетельствует увеличение удельного веса продукции высшей категории качества и экспортируемой продукции.

Анализ обобщающих показателей качества продукции ПРУП «МЗОР» приведен в таблице 4.

Таблица 4. Анализ обобщающих показателей качества продукции ПРУП «МЗОР»

Показатель	Прошлый год	Отчетный год
		план	факт
Средневзвешенный балл качества продукции	0,7	0,75	0,74
Удельный вес, %
продукции высшей категории качества	75	76	78
экспортируемой продукции	12,5	15,6	15, 7
забракованной продукции	0,55	0,4	0,5
зарекламированной продукции	0,3	0,25	0,2
Потери от брака, млн. руб.	80	350	75

Анализ ритмичности предприятия ПРУП «МЗОР».