Высшим органом управления ООО ПКФ "Альянс" является Общее собрание Участников общества. Единоличный исполнительный орган - директор – избирается Общим собранием участников общества на срок три года. Директор организует выполнение решений общего собрания участников.
Существующая организационная структура управления ООО ПКФ "Альянс" представлена на рис.1.
Рис.1. Организационная структура управления ООО ПКФ "Альянс"
На предприятии применяется линейно-функциональная организационная структура управления. Предприятие возглавляет директор, осуществляющий свою деятельность на основе принципа единоличия и обеспечивающий решения возложенных на предприятие задач. Директору подчинены все нижестоящие руководители.
Темпы роста объемов производства, повышение её качества непосредственно влияют на величину издержек, также прибыль и рентабельность, поэтому анализ работы промышленного предприятия начинается с изучения показателей выпуска продукции.
Анализ начинается с изучения динамики выпуска продукции и её реа-лизации, рассчитываются базисные и цепные темпы роста. Проведем анализ ди-намики производства и реализации продукции ООО ПКФ "Альянс" в табл.1.
Таблица 1
Динамика производства и реализации продукции собственного производства ООО ПКФ "Альянс" за 2003-2005 гг.
Года | Объем производства продукции, тыс. р. | Темпы роста,% | Объемреализации, тыс. р. | Темпы роста,% | ||
Базисные | Цепные | Базисные | Цепные | |||
2003 | 9584 | 100 | 100 | 9348 | 100 | 100 |
2004 | 17080 | 178,2 | 178,2 | 16705 | 178,7 | 178,7 |
2005 | 13620 | 142,1 | 79,7 | 13258 | 141,8 | 79,4 |
Из таблицы видно, что объем производства продукции в 2004 году увеличился на 178%, т.е. почти в два раза в сравнении с 2003 годом, а в 2005 году уменьшился на 25,4%.
Изобразим графически динамику производства и реализации продукции ООО ПКФ "Альянс" на рис.2.
Рис.2. Динамика производства и реализации продукции, тыс. р.
Также видно, что объем реализации продукции в 2005 году уменьшился на 26% в сравнении с 2004 годом, а в сравнении с 2003 годом увеличился на 41,8%, что свидетельствует о расширении деятельности предприятия.
Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства промышленного предприятия является обеспеченность их средствами труда в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.
Анализ начинают с изучения динамики стоимости основных средств, затем изучают динамику структуры и движения основных производственных фондов.
Таблица 2
Состав основных средств ООО ПКФ "Альянс", тыс. р.
Показатели | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | Изменения (+,-) | ||
2004/ 2003 гг. | 2005/ 2004 гг. | 2005/ 2003гг. | ||||
Здания | 977 | 1014 | 1311 | 37 | 297 | 334 |
Сооружения | 239 | 239 | 239 | - | - | - |
Машины и оборудование | 823 | 987 | 1038 | 164 | 51 | 215 |
Транспортные средства | 103 | 245 | 245 | 142 | - | 142 |
Другие виды основных средств | 79 | 92 | 154 | 13 | 62 | 75 |
Итого | 2221 | 2577 | 2987 | 356 | 410 | 766 |
Как свидетельствуют данные табл.2 наблюдается увеличение стоимости основных средств за трехлетний период на 766 тыс. р. или на 34%.
В 2004 году было приобретено дополнительно оборудования на 164 тыс. р., в 2005 году - на 51 тыс. р., так как в связи с освоением выпуска новых видов продукции, а также с износом старых основных средств, предприятие нуждалось в дополнительном оборудовании.
Наибольший удельный вес в составе основных средств составляют здания и машины с оборудованием. В силу расширения производства и увеличение реализации продукции возникла необходимость расширения сферы сбыта, диктуя тем самым необходимость в дополнительных транспортных средствах. За 2004 год их было приобретено на 142 тыс. р.
Большое значение имеет анализ движения и технического состояния основных производственных фондов. Для этого рассчитываются коэффициенты износа, выбытия и обновления основных фондов. Важнейшими показателями эффективного использования основных фондов являются фондоемкость и фондоотдача.
Таблица 3
Расчет показателей эффективности использования основных средств ООО ПКФ "Альянс" за 2003-2005 гг.
Показатели | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. |
Исходные: | |||
Стоимость основных средств, остаточная, тыс. р. | 994 | 1213 | 1447 |
Стоимость основных средств, первоначальная, тыс. р. | 2221 | 2577 | 2987 |
Стоимость активной части основных средств, тыс. р. | 926 | 1232 | 1283 |
Начисленный износ, тыс. р. | 1227 | 1364 | 1540 |
Начисленный износ активной части основных средств, тыс. р. | 782 | 898 | 1031 |
Стоимость поступивших основных средств, тыс. р. | 24 | 356 | 432 |
Стоимость основных средств на конец года, тыс. р. | 2221 | 2577 | 2987 |
Стоимость выбывших основных средств, тыс. р. | 2 | - | 18 |
Стоимость основных средств на начало года, тыс. р. | 2199 | 2221 | 2577 |
Объем продукции, тыс. р. | 9584 | 17080 | 13620 |
Среднесписочная численность работников, чел. | 42 | 48 | 50 |
Расчетные: | |||
Доля активной части основных средств,% | 41,7 | 47,8 | 42,9 |
Коэффициент износа всех основных средств | 0,55 | 0,53 | 0,52 |
Коэффициент износа активной части основных средств | 0,84 | 0,73 | 0,80 |
Коэффициент обновления | 0,01 | 0,14 | 0,14 |
Коэффициент выбытия | 0,001 | - | 0,006 |
Фондоотдача, р. /р. | 9,64 | 14,08 | 9,4 |
Фондовооруженность, тыс. р. /чел. | 23,6 | 25,3 | 28,9 |
На основе данной таблицы видно, что доля активной части основных средств в изучаемом периоде составляет в среднем 44%.
Коэффициент износа основных средств составляет 53%, что говорит об изношенности основных средств на предприятии. В международной практике предельный показатель изношенности основных средств составляет 60%, дальнейшее их использование не целесообразно, в связи с большими затратами на ремонт.
Важнейший показатель использования основных средств - фондоотдача указывает на то, сколько выпускаемой продукции приходится на 1 рубль основных средств. В 2003 году показатель фондоотдачи составляет 9,64, в 2004 году - 14,08, а в 2005 году на 1 рубль основных средств приходилось 9 рублей 40 копеек выпускаемой продукции. Второй показатель эффективности использования основных средств - фондовооруженность - указывает на то, сколько основных средств приходится на 1 среднесписочного работника. Так в 2003 году показатель фондовооруженности составил 23,6, в 2004 году - 25,3, а в 2005 году на 1 работника приходилось 28,9 тыс. р. основных средств.
Из таблицы 3 видно, что коэффициент износа активной части основных средств опережает рост коэффициента износа всех основных средств.
Коэффициент обновления имеет тенденцию к росту и опережает коэффициент выбытия.
Фондоотдача в 2004 году по сравнению с 2003 годом увеличилась на 4,44 тыс. р. за счет увеличения объема продукции. Причиной значительного уменьшения уровня фондоотдачи в 2005 году по сравнению с 2004 годом является сокращение объема произведенной продукции предприятия при невысоком темпе прироста стоимости основных средств.
Фондовооруженность в изучаемом периоде увеличивается за счет увеличения стоимости основных средств.
Далее проведем анализ использования трудовых ресурсов предприятия.
Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов включают в себя: определение численности и состава работающих на предприятии, анализ структуры персонала, анализ движения рабочей силы.
Независимо от сферы приложения труда весь персонал предприятия подразделяется на категории. На предприятие ООО ПКФ "Альянс" в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных.
Таблица 4
Состав и структура персонала ООО ПКФ "Альянс" за 2003 - 2005 гг., чел.
Категории персонала | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | |||
Числ., чел. | Уд. вес,% | Числ., чел. | Уд. вес,% | Числ., чел. | Уд. вес,% | |
Всего сотрудников | 42 | 100 | 48 | 100 | 50 | 100 |
Управленческий персонал | 10 | 23,8 | 11 | 22,9 | 11 | 22 |
Основное производство | 20 | 47,6 | 20 | 41,7 | 21 | 42 |
Вспомогательные службы | 12 | 28,5 | 17 | 35,4 | 18 | 36 |
На основе данных табл.4 видно, что за рассматриваемый период произошло увеличение управленческого персонала на 1 человека за 3 года, доля же их сократилась. Также на 1 человека увеличилась численность сотрудников основного производства. Имеет место тенденция к увеличению сотрудников вспомогательных служб, их численность за 3 года увеличилась на 6 человек, а доля увеличилась на 7,5%. Увеличение численности сотрудников произошло в связи с увеличением объемов производства и реализации продукции.