Анализ использования трудовых ресурсов (стр. 4 из 7)

У предприятия снизился коэффициент финансовой независимости – в 2007 году данный коэффициент превышал нормативное значение 0,5 и составлял 0,58, однако в 2008 г. Данный показатель составляет 0,45, т.е. снизился на 0,13, что является негативной тенденцией и отражает повышение зависимости предприятия от заемных средств. Негативная тенденция усиливается снижением показателя финансовой стабильности, который в 2007 г. составлял 1,36, а в 2008 г. составляет 0,81, т.е. снизился на 0,55. Учитывая, что нормативное значение составляет 1,00, данное требует пристального внимания к себе со стороны руководства.

Предприятие ни в коей мере не использует дополнительные преимущества от финансового ливериджа, который равен нулю как в прошлом, так и в отчетном году, поскольку отсутствуют долгосрочные займы, что можно расценивать, как обоснованное управленческое решение, поскольку финансовая стабильность имеет отрицательную динамику, а показатель финансовой зависимости растёт. Обеспеченность собственными средствами в 2007 г. и 2008 г. превышает нормативное значение – прошлый год 0,5, отчетный год 0,3, нормативное значение >0,1, что является положительной динамикой.

Вызывают обеспокоенность показатели ликвидности: только показатель текущей ликвидности в прошлом году превышал нормативное значение (>1) и составлял 1,99, однако в 2008 г. он снизился и составил 1,04; перспективная ликвидность не достигала нормативного значения ни в прошлом году 0,34, ни в отчетном год 0,15 (при норме >0,7) при этом значительно снизилась (на -0,49); показатель абсолютной ликвидности имеет нормативное значение 0,2, однако в 2007 г. составлял 0,12. А в 2008 г. составял 0,10 – т.е. значительно ниже нормативного и снижается.

Снизилась оборачиваемость активов и запасов (соответственно возросли продолжительность оборота по данным статьям), что еще раз подчеркивает несоблюдение на предприятии нормирования запасов, возможно является отражением сбоев ритмичности технологических процессов.

Увеличились период погашения кредиторской, при снижении периода погашения дебиторской задолженности, что обязывает предприятие отдавать свои задолженности чаще, чем получать средства по дебиторской задолженности.

Значительно снизились рентабельность продаж (36% она составляла в 2007 г., 15% в 2008 г., т.е. снизилась на 21%); рентабельность активов (13% она составляла в 2007 г., 8% в 2008 г., т.е. снизилась на 5%); рентабельность функционирующего капитала (27% она составляла в 2007 г., 26% в 2008 г., т.е. снизилась на 1%); общая рентабельность предприятия (15% она составляла в 2007 г., 8% в 2008 г., т.е. снизилась на 6%); рентабельность продукции (87% она составляла в 2007 г., 19% в 2008 г., т.е. снизилась на 68%).

Рассмотрение качественного и количественного состава трудовых ресурсов, эффективности их использования является одним из путей изыскания возможностей по повышению эффективности функционирования предприятия.

3.Анализ наличия и использования трудовых ресурсов

3.1 Анализ наличия, состава и обеспеченности трудовыми ресурсами

На основании данных планово-экономического отдела численность рабочих на предприятии составляет (табл. 3.13.2):

Таблица 3.1. Численность основных рабочих на предприятии

Год	Трудоемкость единицы изделия, нормо-час	Программа выпуска, ед. изд	Трудоемкость годового объема работ, нормо-час п. 2 * п. 3	Полезный фонд времени рабочих (см. табл. 2.1.)	Коэффициент выполнения норм выработки	Коэффициент возможности многостаночного обслуживания	Численность основных рабочих, чел. (п. 4/(п. 5 * п. 6*п. 7))
Базисный период	405	400	162 000,00	2 419	1,1	0,78	78
Отчетный период	300	700	210 000,00	2 395	1,1	0,84	95

Таблица 3.2. Общая численность рабочих на предприятии

Год	Количество станков на участке	Количество смен	Норма обслуживания	Числ. обслуж.-его персонала п. 2 * п. 3/п. 4	Численность ИТР (по штатным нормам)	Численность основных рабочих, чел. (см. табл. 2.2)	ИТОГО работников на предприятии п. 5 + п. 6+п. 7
Базисный период	100	1	4	25	5	78	108
Отчетный период	180	1	9	20	9	95	124

На рассматриваемом предприятии наблюдается рост численности основных работников на +17 человек, численность обслуживающего персонала за счет увеличения норм обслуживания снизилась на -5 чел., численность инженерно-технических работников в связи с повышением уровня механизации работ увеличилась на +4 чел., общее увеличение количества работников предприятия составило +16 чел. При этом изменилась структура сотрудников предприятия.

Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле:

(3.1)

где УД1, УД0 – удельный вес основных рабочих в общей их численности по базисному периоду и отчёту; СВ0 – среднегодовая выработка одного работающего по плану (см. табл. 2.3.).

∆СВ =(0,77–0,72)*42,58 =2,13 т.грн/чел.

По состоянию на конец отчетного периода на предприятии имеется два вакантных места сборщиков мебели, о чем в службу занятости предоставлена форма 3-ПН (Приложение 3), таким образом, обеспеченность трудовыми ресурсами на конец отчетного периода составляет: 100*124/126=98%

3.2 Анализ качественного состава и движения трудовых ресурсов

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих

, которые можно определить по формулам:

;

(3.2)

(3.3)

где Тр – тарифный разряд,

Чp – общая численность (количество) рабочих,

Чpi – численность рабочих i-го разряда,

Vрi – объём работ i-го вида,

V – общий объем работ.

Таблица 3.3. Показатели квалификационного уровня основных рабочих и выполняемых работ

№ п/п	Показатели	Базовый период	Отчетный период	Изменение (+,–) п. 4 – п. 3
№ п/п	Показатели	Значение	Значение	Изменение (+,–) п. 4 – п. 3
1	Основных рабочих всего, чел.	78	95	17
в т.ч.:
І разряда	10	18	8
ІІ разряда	21	23	2
ІІІ разряда	47	54	7
2	Количество операций всего	32	24	-8
в т.ч.:
І разряда	10	15	5
ІІ разряда	10	7	-3
ІІІ разряда	12	2	-10

Базовый период:

=(10*1+21*2+47*3)/78 = 2,47

=(10*1+10*2+12*3)/32 = 2,06

Отчетный период:

=(18*1+23*2+54*3)/95 = 2,38

=(15*1+7*2+2*3)/24 = 1,46

Как в базисном году, так и в отчетном году прослеживается превышение квалификации работников по сравнению с разрядом выполняемых работ – соответственно 2,47>2,06 и 2,38>1,46, что можно расценить как положительное явление, т. к. качество выполняемой работы в таком случае является высоким и имеет место экономия заработной платы, т. к. оплата осуществляется по разряду выполненных работ, а не разряду, присвоенному рабочему. Однако данная ситуация может вызывать конфликтные ситуации между рабочими и администрацией предприятия.

В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверено соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучены вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. В результате отмечено, что по всем занимаемым должностям в соответствии со штатным расписанием уровень сотрудников соответствует требованиям к кандидатам. Отмечено регулярное участие сотрудников управления в семинарах по повышению квалификации.

Сводная характеристика состава персонала предприятия по возрасту, образованию, полу и стажу работы приведена в табл..3.4.

По приведенным расчетам можно сделать вывод, что на предприятии как в базисном, так и отчетном периоде прослеживается тенденция старения персонала (45% персонала в возрастной категории 45–50 лет, 14 и 29% в возрастной категории 50 и старше лет), что является негативной тенденцией, т. к. отсутствует преемственность. Учитывая специфику производства, закономерным является преобладание мужчин в численности персонала (70 и 74%). В основном работники предприятия (92%) имеют среднее специальное образование, что также можно объяснить спецификой производства и данное соответствует потребности. На предприятии доминируют сотрудники с трудовым стажем 8–15 лет, что подтверждает сделанный ранее вывод о «старении» персонала, хоть и имеет положительную сторону – опытность работы.

Таблица 3.4. Качественный состав трудовых ресурсов

Возраст	Количество работников	Удельный вес, %	Пол	Количество работников	Удельный вес, %	Уровень образования	Количество работников	Удельный вес, %	Трудовой стаж, лет	Количество работников	Удельный вес, %
Базисный период
До 18 лет	2	2	жен	32	30	Среднее	9	8	до 3-х лет	5	5
18–25 лет	12	11				Среднее	9	8	3–6	12	11
25–30 лет	18	17				Среднее специальное	84	78	6–8	36	33
30–40 лет	12	11				Среднее специальное	84	78	8–15	48	44
40–50 лет	49	45	муж	76	70	Высшее	15	14	более 15 лет	7	6
50 и старше	15	14	муж	76	70	Высшее	15	14	более 15 лет	7	6
ИТОГО:	108	100	ИТОГО:	108	100	ИТОГО:	108	100	ИТОГО:	108	100
Отчётный период
До 18 лет	2	2	жен	32	26	Среднее	9	8	до 3-х лет	5	5
18–25 лет	12	11				Среднее	9	8	3–6	12	11
25–30 лет	18	17				Среднее специальное	100	92	6–8	52	48
30–40 лет	12	11				Среднее специальное	100	92	8–15	48	44
40–50 лет	49	45	муж	92	74	Высшее	15	14	более 15 лет	7	6
50 и старше	31	29	муж	92	74	Высшее	15	14	более 15 лет	7	6
ИТОГО:	124	115	ИТОГО:	124	100	ИТОГО:	124	100	ИТОГО:	124	100

Ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет.