Качественным показателем структуры рабочих является соотношение численности основных и вспомогательных рабочих. Под влиянием научно-технического прогресса происходит сокращение численности основных рабочих, так как при автоматизации производства часть их переходит на осуществление ремонта, наладки, обслуживания машин и оборудования.
Так же необходимо рассмотреть изменение половозрастной и образовательной структуры персонала ОАО "Севкаврентген", что показано в таблицах 6 и 7.
Таблица 6
Половозрастная структура персонала ОАО " Севкаврентген" за 2003-2005 гг.
| Группы персонала по полу и возрасту | Среднесписочная численность персонала | Удельный вес персонала в общей численности | ||||
| 2003г. | 2004г. | 2005г. | 2003г. | 2004г. | 2005г. | |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Мужчины- всего | 183 | 176 | 180 | 53,8 | 56,8 | 54,5 |
| В том числе: | ||||||
| Моложе 20 лет | 8 | 3 | 3 | 4,4 | 1,7 | 1,7 |
| от 20 до30 лет | 71 | 26 | 35 | 38,8 | 14,8 | 19,4 |
| от 31 до 40 лет | 38 | 69 | 62 | 20,8 | 39,2 | 34,4 |
| от 41 до 50 лет | 30 | 46 | 50 | 16,4 | 26,1 | 27,8 |
| от 51 до 60 лет | 36 | 32 | 30 | 19,6 | 18,2 | 16,7 |
| Старше 60 лет | - | - | - | - | - | - |
| Женщины- всего | 157 | 134 | 150 | 46,2 | 43,2 | 45,5 |
| В том числе: | ||||||
| Моложе 20 лет | - | - | - | - | - | - |
| от 21 до 30 лет | 51 | 44 | 33 | 32,5 | 32,8 | 22,0 |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| от 31 до 40 лет | 57 | 37 | 45 | 36,3 | 27,6 | 30,0 |
| от41 до 50 лет | 39 | 43 | 57 | 24,8 | 32,1 | 38,0 |
| от 51 до 60 лет | 10 | 10 | 15 | 6,4 | 7,5 | 10,0 |
| Старше 60 лет | - | - | - | - | - | - |
| Всего | 340 | 310 | 330 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
На основании данных таблицы видно, что наибольший удельный вес в структуре персонала по полу составляют мужчины: в 2003г.-53,8 %, в 2004г. -56,8 %, в 2005г. -54,5 %.
В целом можно сделать вывод, что оснащенность предприятия рабочими не предусматривает их сокращение, высвобождение рабочих мест или привлечение сезонных или временных рабочих по договорам и соглашениям.
Рост производительности труда- решающее условие дальнейшего подъема ОАО "Севкаврентген" и наиболее полного удовлетворения потребностей потребителей. Он способствует снижению себестоимости и повышению рентабельности ОАО "Севкаврентген".
Основными показателями производительности труда являются:
1. объем произведенной продукции на один затраченный человеко-день, или количество затраченных человеко-дней на производство единицы продукции;
2. объем произведенной продукции одного среднегодового работника, занятого на ее производстве.
Таким образом, для исчисления производительности труда надо знать количество произведенной продукции и затраченного рабочего времени или число среднегодовых работников. Решающим фактором роста производительности труда является применение современной техники, приводящее к уменьшению доли живого труда.
Таблица 7
Образовательная структура персонала ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005 гг.
| Группы персонала по уровню образования | Среднесписочная численность персонала | Удельный вес в общей численности, % | ||||
| 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | |
| Начальное | - | - | - | - | - | - |
| Неполное | 35 | 30 | 32 | 10,3 | 9,7 | 9,7 |
| Среднее (специальное) | 169 | 152 | 163 | 49,7 | 49,0 | 49,4 |
| Незаконченное высшее | 86 | 78 | 85 | 25,3 | 25,2 | 25,7 |
| Высшее | 50 | 50 | 50 | 14,7 | 16,1 | 15,2 |
| Кандидат или доктор наук | - | - | - | - | - | - |
| Всего персонала | 340 | 310 | 330 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Анализируя данные таблицы 7, мы наблюдаем, что на предприятии преобладает количество работников со средним уровнем образования, неплохие показатели по незаконченному высшему образованию (25,3 %- в 2003г.; 25,2 %- в 2004 г.; 25,7 %- 2005г.). Стабильно держится среднесписочная численность работников с высшим образованием (50 человек), хотя в процентном отношении по годам имеется небольшая разница .
Таблица 8
Структура персонала предприятия по продолжительности работы в ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005 гг.
| Группы персонала по стажу работы | Среднесписочная численность персонала | Удельный вес персонала в общей численности, % | ||||
| 2003г. | 2004г. | 2005г. | 2003г. | 2004г. | 2005г. | |
| Менее 1 года | 30 | 21 | 33 | 8,8 | 6,8 | 10,0 |
| 1-3 года | 52 | 48 | 43 | 15,3 | 15,5 | 13,0 |
| 3-5 лет | 17 | 12 | 12 | 5,0 | 3,8 | 3,6 |
| 5-10 лет | 43 | 40 | 45 | 12,6 | 13,0 | 14,0 |
| 10-20 лет | 78 | 74 | 80 | 23,0 | 23,8 | 24,0 |
| Свыше 20 лет | 120 | 115 | 117 | 35,3 | 37,1 | 35,4 |
| Всего персонала | 340 | 310 | 330 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
По данным таблицы 8 можно сделать вывод, что на предприятии больший процент работников составляют ветераны труда: 35,3 %- в 2003г., 37,1 %- в 2004г. и 35,4 %- в 2005 году. Также высоки показатели проработавших на предприятии от 10 до 20 лет. Наблюдается рост численности молодых работников (со стажем от1 года до 3 лет ) и т.д..
Увеличение численности молодых работников позволяет надеяться, что в будущем будет увеличиваться количество специалистов производства.
Это говорит о том, что предприятие развивается, вводит новые технологии производства, имеет перспективу на будущее в создании новых видов продукции.
Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.
На рабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоемкость).
Выработка продукции в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника как показатель производительности труда состоит из выработки продукции, вызванной повышением технического уровня производства вследствие уменьшения затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции (производительность труда), и определяется факторами, имеющими объем продукции в стоимостном измерении и ничего общего не имеющими с производительностью труда, то есть факторами оценочного характера.
Для определения уровня выработки продукции на одного работающего составляется аналитическая таблица 9.
Проанализировав данные таблицы 9, можно сделать вывод: в 2005 г. по сравнению с 2003 г. снизился удельный вес рабочих в общей численности ППП на 0,5 %, а по сравнению с 2004 г. на 32,9 %. Это уменьшение произошло за счет снижения среднесписочной численности ППП: в 2003г -340 чел., в 2004г. -310 чел., а в 2005г. -330чел. Из-за роста объема продукции (работ, услуг) увеличилась среднегодовая выработка одного рабочего в 2005 г. по сравнению с 2003 г. на 69600 руб. или 266,4 %, а по сравнению с 2004г. - 44154 руб. или 165,6 %; среднедневная выработка одного рабочего увеличилась в анализируемом периоде на 204 и 130 рублей; среднечасовая- на 26 руб. и 16 рублей соответственно.
Таблица 9
Оценка динамики производительности труда одного работника ППП и одного рабочего в ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005 гг.
| Показатели | Номер строки | 2003г. | 2004г. | 2005г. | Изменение 05-03 гг. | Изменение 05 -04 гг. | Темп роста 2005 к 2003 гг. | Темп роста 2005 к 2004 гг. |
| А | Б | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Объем продукции(работ, услуг) в сопоставимых ценах, т.р. | 01 | 8745 | 12852 | 22400 | +13655 | +9548 | 256,1 | 174,3 |
| Среднесписочная численность ППП, чел. | 02 | 340 | 310 | 330 | -10 | +20 | 97,0 | 106,4 |
| В т.ч.: рабочих | 03 | 209 | 191 | 201 | -8 | +10 | 96,1 | 105,2 |
| Число отработанных человекодней | 04 | 67250 | 62951 | 66984 | -266 | +4033 | 99,6 | 106,4 |
| Число отработанных человекочасов | 05 | 470967 | 462409 | 511986 | +41019 | +49577 | 108,7 | 110,7 |
| Среднегодовая выработка одного работника ППП, руб. | 06 | 25720 | 41458 | 67878 | +42158 | +26420 | 264,0 | 164,0 |
| Выработка одного рабочего, руб.: А) среднегодовая Б) среднедневная В) среднечасовая | 070809 | 4184213018 | 6728820428 | 11144233444 | +69600+204+26 | +44154+130+16 | 266,4257,0244,0 | 165,6164,0157,0 |
| Удельный вес рабочих в общей численности ППП, % | 10 | 61,4 | 93,8 | 60,9 | -0,5 | -32,9 | 99,1 | 64,9 |
| Удельный вес служащих | 11 | 38,5 | 38,3 | 39,0 | +0,5 | +0,7 | 101,2 | 101,8 |
| Среднее число дней, отработанных одним рабочим | 12 | 321 | 329 | 333 | +12 | +4 | 103,7 | 101,2 |
| Средняя продолжительность рабочего дня | 13 | 7 | 7 | 7 | - | - | 100,0 | 100,0 |
| Среднее число дней, отработанных одним рабочим в год | 14 | 2253 | 2420 | 2547 | +294 | +127 | 113,0 | 105,2 |
Затраты, связанные с производством продукции (работ, услуг), группируются также по месту их возникновения и другим признакам- калькуляционным статьям.
Калькуляционные статьи затрат, их состав и методы распределения затрат по видам продукции (работ, услуг) формируются с учетом характера и особенностей производства.
По калькуляционным статьям анализируется производственная себестоимость товарной продукции (работ, услуг) и общей суммы затрат на производство продукции (работ, услуг):