Смекни!
smekni.com

Анализ использования ооборотных средств предприятия (стр. 5 из 11)

Увеличение рентабельности производственных фондов в 2005 году произошло за счет увеличения прибыли в рассматриваемом периоде.

Фондоотдача в 2005 году по сравнению с 2003 и 2004 гг. увеличилась на1 рубль и на 70 копеек соответственно или на 300 % и 187,5%. Этому способствовал рост объема выпуска продукции (работ, услуг) с2003 по 2004 гг. на 13655 т.р. и с 2004 по2005 гг. - на 9548 т.р.

За анализируемый период снизилось количество среднегодовых работников. Это отразилось на фондовооруженности труда: в 2005г. она составила 43 т.р., что по сравнению с 2003 г. уменьшение произошло на 4 т.р., по сравнению с 2004 г. -на 5 т.р.

Эффективность функционирования предприятия зависит от его способности приносить необходимую прибыль. Оценить эту способность позволяет анализ финансовых результатов, который осуществляется на основе информации отчета о прибылях и убытках и избытках и базируется на прибыли, выявляемой по данным бухгалтерского учета.

Для анализа доходности предприятия составляется аналитическая таблица 3.

По данным анализа таблицы 3 видно, что уровень рентабельности продукции в 2005 году по сравнению с 2003 годом уменьшился на 0,5 %, а с 2004 годом- на 0,2 %. Это произошло за счет увеличения себестоимости продукции в 2005 г. по сравнению с 2003 г. на 9290 т.р. или на 184,5 %, а с 2004 г. - на 6393 т.р. или на 160,0 %.

Рентабельность продаж продукции в 2005 г. по сравнению с 2003 г. снизилась на 0,5%, а с 2004 г. - на 0,1 %. Снижение произошло за счет увеличения выручки от реализации продукции (работ, услуг) в 2005г. по сравнению с 2003г.- на 15643 т.р. (236,1 %), а с 2004 г. - на 9365 т.р. (152,7 %).

Таблица 3

Анализ доходности ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005 гг.

Показатели Номер строки Единицы измерения Годы Изменение (+,-) Темп роста, %
2003 2004 2005 05-03 05-04 05-03 05-04
А Б В 1 2 3 4 5 6 7
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) за минусом НДС и акциза 01 тыс. руб. 11493 17771 27136 +15643 +9365 236,1 152,7
Полная себестоимость реализованной продукции (работ, услуг) 02 тыс. руб. 10991 13888 20281 +9290 +6393 184,5 160,0
В % к выручке (с02:с01)х100 03 % 95,63 78,14 74,73 -20,9 -3,41 78,1 95,6
Прибыль от реализации продукции (с01-с02) 04 тыс. руб. 502 3883 6855 +6353 +2972 1365,5 176,5
Уровень рентабельности продукции, (с03:с02)х100 05 % 0,8 0,5 0,3 -0,5 -0,2 37,5 60,0
Прибыль от реализации продукции в % к выручке (рентабельность продаж), (с03:01)х100 06 % 0,8 0,4 0,3 -0,5 -0,1 37,5 75,0
Операционные доходы 07 тыс. руб. 64 93 99 +35 +6 154,6 106,4
Операционные расходы 08 тыс. руб. 874 754 1268 +394 +514 145,0 168,1
Доходы от вне реализационных операций 09 тыс. руб. 529 9 15 -514 +6 2,8 166,6
Расходы по внереализационным операциям 10 тыс. руб. 141 31 217 +76 +186 153,9 700,0
Балансовая прибыль (+), убыток(-) 11 тыс. руб. - 3118 5269 +5269 +2151 - 168,9
Налоги, выплачиваемые из прибыли 12 тыс. руб. 458 215 1734 +1276 +1519 378,6 806,5
Чистая прибыль 13 тыс. руб. -2125 2903 3535 +5660 +632 -166,3 121,7

Из этого можно сделать вывод, что ОАО "Севкаврентген" - рентабельное предприятие. Поэтому, чтобы оно продолжало покрывать убыток, я предлагаю повышать рентабельность за счет увеличения объема производства продукции и улучшения ее качества, снижать себестоимость продукции и улучшать использование ОС и материальных ресурсов.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, выручку, сумму валовой, чистой, реинвестированной прибыли на рубль зарплаты и др.

Таблица 4

Показатели эффективности использования фонда оплаты труда в ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005 гг.

Показатели Номер строк 2003г 2004г 2005г Изменение 2005 к 2003 гг. Изменение 2005 к 2004 гг.
А Б 1 2 3 4 5
Объем товарной продукции (работ, услуг), т.р. 01 8745 12852 22400 +13655 +9548
Фонд оплаты труда, т.р. 02 1914 2879 4969 +3055 +2090
Валовая прибыль, т.р. с04+с02 03 -211 5782 8504 +8715 +2722
Чистая прибыль, т.р. 04 -2125 2903 3535 +5660 +632
Производство товарной продукции на 1 р. зарплаты, р. с01:с02 05 4,6 4,5 4,5 - 0,1 -
Сумма валовой прибыли на 1 р. зарплаты, руб. с03:с02 06 -0,11 2,0 1,7 +1,81 -0,3
Сумма чистой прибыли на 1 р. зарплаты, руб. с04: с02 07 -1,11 1,0 0,7 8,11 -0,3

Данные таблицы 4 показывают, что производство товарной продукции на 1 рубль зарплаты в 2005 году по сравнению с 2003 г. уменьшился на 10 копеек, а по сравнению с 2004 г. не изменился. Это произошло за счет увеличения объема товарной продукции в отчетном году по сравнению с 2003 г. на 13655 т.р., а с 2004 г. - 9548 т.р. Сумма валовой прибыли на 1 руб. зарплаты в 2005г. по сравнению с 2003 г. увеличилась на 1,81 т.р., а с 2004 г. уменьшилась на 0,3 т.р. Сумма чистой прибыли на 1 руб. зарплаты в 2005 г. увеличилась на 8,11 т.р. по сравнению с 2003 г., но зато по сравнению с 2004 г. уменьшилась на 0,3 т.р.

Для оценки состава кадров предприятия фактическую численность персонала отчетного года сравнивают с численностью предыдущего года, промышленно-производственный персонал - по категориям, а численность непромышленного персонала- по отраслям деятельности.

Таблица5

Обеспеченность предприятия кадрами и структура персонала

ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005гг.

Категория персонала Среднесписочная численность персонала, чел. Отклонение, (+,-) Удельный вес персонала категории в общей численности, %
2003г. 2004г. 2005г. 05-03гг. 05-04гг. 2003г. 2004г. 2005г.
А 1 2 3 4 5 6 7 8
ППП, чел. 340 310 330 -10 +20 100,0 100,0 100,0
В том числе:
Рабочие 276 252 259 +7 +9 81,2 81,3 78,5
Служащие 33 31 35 +2 +4 9,7 10,0 10,6
Непромышленный персонал, чел. 26 20 29 +3 +9 7,6 6,5 8,8
Работники несписочного состава 5 7 7 +2 - 1,5 2,2 2,1
Всего 340 310 330 -10 +20 100,0 100,0 100,0

Результаты анализа данных таблицы показывают, что численность персонала в среднем за три года сократилась на 10 человек, но ОАО "Севкаврентген" обеспечено кадрами на 100 %. Наибольший удельный вес составляют рабочие: в 2003 г. их численность составляла 81,2 %, в 2004г.- 81,3 %, а в 2005г. - 78,5 %.

Кадровая неукомплектованность нередко оказывает отрицательное влияние на динамику объема продукции (работ, услуг) и ее качество. Динамику численности всего промышленно-производственного персонала и рабочих изучают за ряд лет с целью определения тенденций их изменения на предприятии. Темп роста численности рабочих должен опережать темп роста промышленно-производственного персонала. Далее проводится изучение структуры персонала. Ее изменение зависит от условий конкретного производства. Однако, использование ЭВМ в управлении производством должно снижать удельный вес руководителей, специалистов и служащих.