Анализ и максимизация прибыли предприятия (стр. 1 из 12)

Федеральное агентство по образованию

ГОУВПО "Удмуртский государственный университет"

Институт экономики и управления

Кафедра финансов и учета

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

на тему: «Анализ и максимизация прибыли предприятия»

(на примере ООО «Евроопт»)

Выполнил студент:

гр. ЗСВ (КГТ) 06400-62 (К) А.Ю. Черкасский

Руководитель:

к.э.н., доцент А.В. Аношин

Допущен к защите в ГАК

Зав.кафедрой ФиУ С.Ф. Федулова

Ижевск 2008

Содержание

Введение

1. Общая характеристика ООО «Евроопт»

1.1 История создания, правовой статус

1.2 Структура управления и виды деятельности

1.3 Ресурсы предприятия и основные экономические показатели

1.4 Анализ финансового состояния предприятия

2. Прибыль хозяйствующего субъекта: теоретические аспекты

2.1 Сущность и значение анализа прибыли

2.2 Дискуссионные вопросы о формировании прибыли

2.3 Резервы увеличения прибыли

3. Анализ и основные направления максимизации прибыли ООО «Евроопт»

3.1 Анализ структуры и динамики прибыли

3.2 Факторный анализ прибыли

3.3 Обоснование мероприятий по увеличению прибыли

Заключение

Список используемой литературы

Приложения

Введение

Сложившиеся условия функционирования предприятий в России вынуждают экономических субъектов в процессе финансово-хозяйственной деятельности преодолевать огромное количество препятствий и трудностей разного рода, связанных, например, с изменениями в отношениях предприятия с государством, с поставщиками, с персоналом и т.д.. Подобная нестабильность во многом определяет необходимость развития и совершенствования многих аспектов деятельности предприятия в целях повышения эффективности управления и организации производства. Для реализации этих задач руководству предприятия нужно владеть различной информацией, в том числе и о финансовых показателях (прибыли и рентабельности) предприятия.

Важным является изучение организационных и финансово-экономических вопросов для выявления особенностей развития, совершенствования деятельности предприятия и своевременного предотвращения негативных последствий принимаемых решений.

Объектом исследования дипломной работы является ООО «Евроопт».

Предметом исследования является анализ и максимизация прибыли предприятия.

Цели дипломной работы - углубление и закрепление теоретических основ по прибыли предприятия с использованием современных методов экономических исследований, методик анализа, а также выявлению различных экономических факторов, повлиявших на результаты деятельности предприятия.

Для достижения поставленных целей необходимо решить несколько задач:

- описать общую характеристику исследуемого предприятия;

- изучить теорию по прибыли предприятия;

- провести анализ финансовых показателей предприятия, в том числе и прибыли;

- выявить проблемы предприятия;

- предложить мероприятия по максимизации прибыли предприятия.

Методологической основой дипломной работы являются нормативные и законодательные документы, труды отечественных ученых.

Информационной базой исследования являются данные бухгалтерского баланса и отчетности Общества с ограниченной ответственностью «Евроопт»».

Основная часть дипломной работы состоит из трех глав.

В первой главе рассматривается общая характеристика предприятия: история создания, цели, задачи и организационно-правовая форма предприятия; структура управления предприятием; описана характеристика персонала и организация оплаты труда; анализируются экономические показатели предприятия ООО «Евроопт».

Во второй главе рассматривается экономическая сущность прибыли.

В третьей главе анализируется прибыль предприятия и предлагаются мероприятия по ее максимизации.

1. Общая характеристика ООО «Евроопт»

1.1 История создания, правовой статус

Предприятие "Евроопт" создано в 1999 г. как предприятие, специализирующееся по производству продукции.

Целями деятельности Общества является производство качественной продукции и извлечение прибыли.

Предметом деятельности Общества по Уставу являются любые виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ и УР.

Общество создано без ограничения срока деятельности.

По организационно – правовой форме предприятие создано как общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Полное фирменное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Евроопт».

Зарегистрированный адрес Общества: 426039 г. Ижевск, Воткинское шоссе, д.140,офис 234.

Общество с ограниченной ответственностью «Евроопт» является юридическим лицом, которое имеет в собственности обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам; может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Уставный капитал Общества разделен на доли, определенных учредительными документами, размеров; учредители (участники) Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Общество действует на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», иных нормативных правовых актов Российской Федерации и учредительного документа Общества - Устава.

Текущие цели Общества состоят в следующем:

- расширение рынков сбыта путем увеличения производства и реализации продукции;

- обеспечение устойчивого конкурентного преимущества на рынках сбыта;

- решение социальных проблем работников.

В своей деятельности предприятие заключает договоры купли-продажи, поставки, аренды.

1.2. Структура управления и виды деятельности

Структура управления представляет собой упорядоченную форму элементов системы управления и связи между ними, обеспечивающую разделение труда в управлении и выражающую сложившиеся отношения подчиненности и функционального соответствия.

Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.

Рис. 1. Организационная структура ООО «Евроопт»

По организационной структуре предприятия можно сказать следующее: предприятие имеет линейно-функциональную организационную структуру; управление производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью осуществляет генеральный директор, который назначается и утверждается на эту должность решением учредителей.

Достоинством организационной структуры является наличие эффективных вертикальных связей, к слабой стороне организационной структуры следует отнести отсутствие горизонтальных связей.

На рисунке 2 представлена структура управления ООО «Евроопт».