Анализ и максимизация прибыли предприятия (стр. 2 из 12)
В таблице 2 приведена структура покупателей ООО «Евроопт».
Таблица 2
Структура покупателей
| Покупатели | Удельный вес, % |
| Удмуртская Республика | 38 |
| Пермская область | 27 |
| Башкирия | 25 |
| Челябинская область | 10 |
| Итого | 100 |
Как показывают данные таблицы 2, среди покупателей ООО «Евроопт» основным являются жители Удмуртии, их доля составляет 38%.
1.3 Ресурсы предприятия и основные экономические показатели
Рассмотрим основные средства ООО «Евроопт».
Основные средства предприятия представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе производства в неизменной натуральной форме и переносящие свою стоимость на изготовление.
Согласно существующей классификации основные средства по своему составу в зависимости от целевого назначения и выполняемых функций подразделяются на следующие виды:
- здания,
- сооружения,
- передаточные устройства,
- машины и оборудование, в том числе:
- силовые,
- рабочие,
- измерительные и регулирующие предметы,
- вычислительная техника,
- транспортные средства,
- прочие основные фонды.
Здание и сооружения производственного назначения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства формируют основные фонды производственного назначения ООО «Евроопт».
Соотношение отдельных групп основных фондов в их общем объеме представляет собой видовую (производственную) структуру основных фондов. В зависимости от непосредственного участия в производственном процессе производственные основные фонды подразделяются на: активные (обслуживают решающие участки производства и характеризуют производственные возможности предприятия) и пассивные (здания, сооружения, инвентарь, обеспечивающие нормальное функционирование активных элементов основных фондов).
В основном, масса производственных основных фондов сосредоточена в активной части.
О видовой структуре основных средств ООО «Евроопт» можно судить по данным, представленным в табл.3.
Таблица 3
Видовая структура основных средств ООО «Евроопт»
| Элементы основных средств | % |
| Основные средства (всего), из них: | 100 |
| - здания | 28 |
| - сооружения | 21 |
| - передаточные устройства | 6 |
| - машины и оборудование, в том числе: | 28 |
| - транспортные средства | 14 |
| - инструменты и инвентарь | 1 |
| - прочие основные фонды | 2 |
Структуру основных средств представим в виде диаграммы (рис. 3).
Рис.3. Структура основных средств ООО «Евроопт»
Рассмотрим показатели использования основных средств:
- фондоотдача;
- фондоемкость.
Фондоотдача показывает сколько продукции произведено на один рубль основных средств:
Фо = Q: ОСср, (1)
где Q – стоимость произведенной продукции,
ОСср - средняя стоимость основных средств
Фо 2006 = 3273965 : 1716513 = 1,9 руб.
Фо 2007 = 2940479 : 1696733,5 = 1,7 руб.
Сокращение данного показателя на 0,2 руб. (1,7 - 1,9) является отрицательным моментом в работе предприятия.
Фондоемкость - это величина, обратная фондоотдаче, она показывает сколько капитала потребуется для производства продукции на один рубль:
Фе = 1 : Фо (2)
Фе 2006 = 1 : 1,9 = 0,5 руб..
Фе 2007 = 1 : 1,7= 0,6 руб..
Рост данного показателя на 0,1 руб. (0,6 – 0,5) является отрицательным моментом.
Таблица 4
Эффективность использования основных средств ООО «Евроопт»
| Показатель | Год | Абсолютное изменение | Темп прироста, % | |
| 2006 | 2007 | |||
| Товарная продукция, руб. | 3157629 | 2866133 | -291496 | -9,23 |
| Стоимость основных фондов, руб. | 1716513 | 1696733,5 | -19779,5 | -1,1 |
| Фе, руб. | 0,5 | 0,6 | 0,1 | 20 |
| Фо, руб. | 1,9 | 1,7 | -0,2 | -10,5 |
Из показателей табл.4 можно сказать следующее: за отчетный период фондоотдача уменьшилась на 0,2 руб. или на 10,5 %, что свидетельствует о снижении эффективности использования основных средств.
Рассмотрим оборотные средства ООО «Евроопт».
Оборотные средства предприятия в отличие от основных средств расходуются в каждом производственном цикле, и их стоимость переносится на продукт труда целиком и сразу.
При анализе использования оборотных средств рассчитывается показатель коэффициент оборачиваемости оборотных средств (К об):
Коб= Р : О (3)
где Р – выручка;
О - средний остаток оборотных средств,
К об 2006 = 3273965 х 2 : (654792+593613) = 5,2
К об 2007 = 2940479 х 2 : (593613 +758674) = 4,3
Сокращение данного показателя на 0,9 (с 5,2 до 4,3) является отрицательным моментом.
Коэффициент загрузки средств в обороте - величина, обратная коэффициенту оборачиваемости оборотных фондов, которая характеризует средний остаток оборотных средств, приходящихся на 1 рубль их оборота.
Кз=1 : Коб, (4)
Кз 2006 = 1 : 5,2 = 0,19
Кз 2007 = 1 : 4,3 = 0,23
Рост данного показателя на 0,04 (с 0,19 до 0,23) является отрицательным моментом в работе предприятия.
Средняя продолжительность одного оборота оборотных фондов (в днях) (скорость 1-ого оборота) рассчитывается по формуле:
С=Д : Коб или С = Д х Кз= ДО : Р, (5)
где Д - продолжительность отчетного периода в днях;
Коб - число оборотов среднего остатка оборотных фондов.
Соб 2006 =365 : 5,2 = 70 дней,
Соб 2007 = 365 : 4,3 = 85 дней.
Скорость оборачиваемости оборотных средств увеличилась на 15 дней (85-70) , что является отрицательным моментом.
Рассмотрим динамику численности персонала по категориям:
Таблица 5
Динамика численности персонала ООО «Евроопт» по категориям
| Наименование категории | 2006 г. | 2007 г. | Изменения | |
| Абсолют. | Относит. | |||
| Руководители, чел. | 8 | 8 | - | - |
| Специалисты, чел. | 34 | 28 | -6 | 82 |
| Служащие, чел. | 22 | 11 | -11 | 50 |
| Рабочие, чел. | 91 | 93 | +2 | 102 |
| Итого | 155 | 140 | -15 | 90 |
По данным таблицы 5 можно сказать следующее: общая численность персонала ООО «Евроопт» в 2007 г. уменьшилась на 10 % (100-90).
Численность руководителей осталась без изменения.
Доля рабочих в общей численности персонала увеличилась на 2 % по отношению к 2006 г.
Численность специалистов сократилась на 18%.
Наибольшее сокращение произошло в категории служащих (на 50 %), причинами этого сокращения являются:
- личные мотивы;
- уход на пенсию;
- переезд в другой город;
- объединение двух отделов;
- и т.д.
На сегодняшний день эффективность действующей системы стимулирования является головной болью большинства российских предприятий.
Система стимулирования работников ООО «Евроопт», по своему составу и формам внешне достаточно убедительная, но по своему качеству она недостаточно эффективна. Это относится как к материальному, так и к нематериальному (моральному) стимулированию.
Нематериальное стимулирование на предприятии развито очень слабо, что скорее является следствием управленческих проблем предприятия. Такие виды воздействия, как замечания, предупреждения, выговоры, применяются в исключительных случаях. Нематериальные формы поощрения практически не применяются. В конечном итоге все сводится к материальному стимулированию.
Стимулирование персонала ООО «Евроопт» регулируется Положением об оплате труда и премировании работников, которое распространяется на всех работников предприятия.
Формы оплаты труда, применяемые на ООО «Евроопт», представим в табл.6.
Таблица 6
Формы оплаты труда, применяемые на ООО «Евроопт»
| Основные работники | Сдельно – премиальная и повременно-премиальная |
| Специалисты | Повременно-премиальная |
| Руководители | Контрактная |
По данным табл.6 можно сказать следующее: в ООО «Евроопт» применяют различные формы оплаты труда.
Согласно «Положения об оплате труда и премировании персонала ООО «Евроопт»», структура заработной платы работников предприятия состоит из следующих частей:
- основной заработной платы по окладам (тарифным ставкам);
- текущее премирование;
- разовое премирование;
- доплаты;
- материальная помощь.
Анализ расходов на оплату труда приведен в табл.7.
Таблица 7
Расходы на оплату труда персонала ООО «Евроопт»
| Характеристика показателей | 2006 г. | 2007 г. | Откл.(+, -) | Темпыроста, % |
| Расходы по оплате труда (ФОТ), руб. | 1162500 | 1190 000 | +27500 | 102 |
| Численность работников, чел. | 155 | 140 | -15 | 90 |
| Среднемесячная заработная плата одного работника, руб. | 7,5 | 8,5 | +1 | +113 |
По данным табл.7 можно сказать следующее: среднемесячная заработная плата одного работника в 2007 г. увеличилась на 13% за счет сокращения численности работников на 10%.
Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Евроопт» представим в таблице 8.
Таблица 8
Динамика основных экономических показателей ООО «Евроопт»
| Наименование показателя | 2006 г. | 2007 г. | Абсолют. откл. | Темп роста, % |
| Объем товарной продукции, руб. | 3157629 | 2866133 | -291496 | 90,00 |
| Себестоимость продукции, руб. | 2604900 | 2371490 | -233410 | 91,00 |
| Затраты на 1 руб. тов. продукции, коп. | 82,50 | 82,74 | +0,24 | 100,30 |
| Прибыль (убыток) от реализации, руб. | 346347 | 236543 | -109804 | 68,00 |
Данные табл. 8 свидетельствуют о том, что за 2007 г. объем товарной продукции сократился на 291496 руб. или на 10% по отношению к 2006 г..