Подставив найденные из системы уравнений значения коэффициентов в формулу 1, получим уравнение связи, которое описывает зависимость выработки от среднего разряда по бригаде:
В нашем случае с увеличение разряда рабочих на единицу выполнение норм выработки повышается в среднем на 82,07%. Подставив в уравнение регрессии соответствующие значения X (средний разряд по бригаде), можно определить выровненные (теоретические) значения результативного показателя (Y – % выполнения норм выработки) для каждой бригады. Полученная величина показывает, каким был бы в среднем % выполнение норм выработки, если бы бригада использовала все свои возможности.
Для измерения тесноты связи между факторным и результативным показателями определяется коэффициент корреляции. В нашем случае он рассчитывается по формуле
, (3)Подставляя соответствующие значения в формулу, получим:
Чем ближе его величина к единице, тем существеннее связь, в данном случае величина коэффициента корреляции является существенной. Это позволяет сделать вывод о том, что разряд рабочего является одним из основных факторов, от которого зависит уровень выполнения норм выработки. Если возвести коэффициент корреляции в квадрат, получим коэффициент детерминации (d=0,787). Он показывает, что уровень выполнения норм выработки на 78,7% зависит от среднего разряда рабочих бригады и на 21,3% от остальных факторов.
После проведения анализа работы ДУП «ПМК-194» в целом, а также уровня и динамики производительности труда в организации, можно заключить, что не все факторы повышения производительности труда оказываю положительное влияние на этот показатель. Трудовые ресурсы используются не достаточно эффективно. Негативное влияние на производительность труда оказывает также низкий средний разряд по организации. Уровень такого важного фактора роста производительности труда как обеспеченность ОС на крайне невысоком уровне, и действует тенденция его снижения.
Следует также добавить, что деятельность организации за анализируемый период может быть охарактеризована как неэффективная и убыточная. Об этом свидетельствуют показатели рентабельности и коэффициенты платёжеспособности. Поэтому у ДУП «ПМК-194» нет достаточных средств на проведение дорогостоящих мероприятий по внедрению новой техники и технологии, соответственно резервы снижения трудоёмкости и повышения производительности труда следует искать преимущественно в сфере повышения эффективности использования рабочего времени, улучшения организации строительства и управления, улучшении профессионально-квалификационной структуры кадров. Нужно также рассмотреть возможности улучшения степени механизации отдельных работ при условии небольших материальных затрат не механизацию.
В следующей главе будет рассмотрен ряд мероприятий, разработанных по материалам анализа, которые направлены на рост производительности труда.
ЛИТЕРАТУРА
1. Афитов, Э. А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Э.А. Афитов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Вышэйшая школа, 2007.
2. Баканов М. И. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 284 с.
3. Статотчетность предприятия за 2006-2008 года.