Анализ деятельности малого предприятия (стр. 2 из 3)

По данным диаграммы на рисунке, видно, что фирма ИП Калинина Н. С. занимает не последнюю долю на рынке по продаже кондитерских изделий.

Маркетинг.

Необходимо больше уделять внимание рекламе, которая способствует продвижению товара к потребителю.

Факторы социального поведения.

Основными потребителями кондитерских изделий являются женщины, дети и пожилые люди. Этот вид продуктов имеет хороший коэффициент оборачиваемости товаров. Так как в любое время экономической нестабильности всегда хочется «поесть сладкого….»

Финансы.

В любое время года, не зависимо от сезона у предприятия есть наличная выручка, а это обеспечивает платежеспособность предприятия, как наличными денежными средствами, так и безналичными перед поставщиками товаров. За счет этого, у предприятия существует хороший авторитет перед поставщиками товара и существует возможность работы предприятия по кредиту за товар.

Трудовые ресурсы.

Предприятие обладает квалифицированными сотрудниками и руководителями. Средний возраст работников 25 − 35 лет. Все работники предприятия имеют профессиональное образование и опыт работы - в торговли.

Культура и имидж предприятия.

Имидж и культура влияют на поведение потребителей, поэтому все работники предприятия стараются завоевать у потребителей авторитет с помощью вежливого и дружеского отношения.

У предприятия существуют свои поставщики товаров. Это в основном, оптовые посредники, а так же производители товаров. Предприятие не стоит на месте и в условиях рыночных отношений ведет активный поиск других поставщиков товаров, с выгодными предложениями для предприятия. Со всеми предприятиями заключаются договора контрактации на определенный срок с дальнейшей пролонгацией этих договоров.

Надежными поставщиками для предприятия являются такие предприятия: НПО «Вольскхлеб», ООО «Волький кондитер» База «Кристалл» - г. Балаково.

1.1 Финансовые показатели фирмы

На данном предприятии ИП Калинина Н. С. применена система бухгалтерского учета с использованием плана счетов утвержденных законодательством РФ, а так же используется автоматизированная система учета и управления информацией, из которой будут взяты и расшифрованы доступные показателя для практической работы.

Рассмотрим оборотно−сальдовую ведомость бухгалтерского учета в таблице 1.Оборотно-сальдовая ведомость:

Таблица 1

Оборотно-сальдовая ведомость

за 01.01.06 - 31.12.08

Счет		Сальдо на начало периода		Обороты за период		Сальдо на конец периода
Код	Наименование	Дебет	Кредит	Дебет	Кредит	Дебет	Кредит
00	Вспомогательный	2 070,00	2 070,00
01	Основные средства	20 560,00	20 560,00
41	Товары	2 191 672,56	2 106 608,98	3 950 997,91	347 283,63
42	Торговая наценка	2 402,69	2 402,69
44	Расходы на продажу	146 209,85	207 113,36	353 323,21
50	Касса	2 302,26	5 415 406,95	5 408 137,37	9 571,84
51	Расчетные счета	4 064,16	2 105 599,59	2 100 816,89	8 846,86
57	Переводы в пути	-5 000,00	2 136 599,59	2 105 599,59	26 000,00
60	Расчеты с поставщиками	88 918,16	2 266 245,47	2 215 618,89	38 291,58
68	Налоги и сборы	2 964,87	28 491,00	25 525,13	1,00
69	Расч. по соц. страхованию	168,68	17 321,88	17 155,02	335,54
70	Расч. по оплате труда	121 375,00	120 810,00	-565,00
71	Расч. с подотчетн. лицами	500,00	3 086 922,32	3 087 422,32
75	Расчеты с учредителями	5 000,00	5 000,00
90	Продажи	6 271 947,62	2 414 642,24	3 857 305,38
91	Прочие доходы и расходы	132,00	6 054,00	5 798,00	388,00
99	Прибыли и убытки	2 263 726,48	5 798,00	2 322 627,71	4 580 556,19
2 360 609,51	2 360 609,51	23 777 553,76	23 777 553,76	4 625 685,46	4 625 685,46

Изучив данные по бухгалтерскому учету в таблице оборотно-сальдовой ведомости, мы видим, что по счету кредита 99 Прибыли и убытки отражаются прибыли, а именно за 2006 год сумма прибыли составила 2 263 726,48, а на конец 2008 год 4 580 556,19, что составляет разницу на 2 316 829,71 больше. То есть произошел рост выручки в 2 раза, а именно на 102%. Динамика роста отображена на рисунке 3. Динамика увеличения прибыли.

Рис.3. Динамика увеличения прибыли

То есть, наблюдается динамика роста прибыли за 3 года.

Выручка от продажи товаров отражена по счету 90 Продажи, она составила за 3 года оборот в 6 271 947,62 руб.

Таблица 2

Анализ счета: 90

за 01.01.06 - 31.12.08

Счет	С кред. счетов	В дебет счетов	С кред. счетов	В дебет счетов
В валюте	В валюте
Сальдо на начало периода
41	3 950 997,91
42	-1 678,00
50	2 414 642,24
99	2 322 627,71
Обороты за период	6 271 947,62	2 414 642,24
Сальдо на конец периода	3 857 305,38

Расходы на оплату труда имеют начисления по счету бухгалтерского учета 70 Расч. по оплате труда − составили 121 375,00 за 3года. Расходы на оплату труда рассмотрим в таблице 3.

Таблица 3 - Среднесписочная численность и заработная плата[6]

ПОКАЗАТЕЛИ	2008г.	2007г.	2006г.
среднесписочная численность человек	3	3	3
расходы на оплату труда, руб.	38 000	40 000	43375

Индивидуальный предприниматель Калинина Н. С. с 2006г. переведен на уплату Единого налога на вмененный доход (ЕНВД) и начисления налога зависят от площади торгового помещения или точки плюс ставка по исчисления регулируемая законодательством РФ. Декларации за период по налогу представлены в приложении 3. Все начисленияведутся нарастающим итогом, и представлены последними кварталами отчетных периодов.

1.2 Организационная структура предприятия

Предприятие ИП Калинина Наталья Сергеевна имеет не сложную иерархическую структуру, рассмотрим ее на рисунке 3. Организационная структура ИП Калинина Н. С.

Рис. Организационная структура ИП Калинина Н.С.

Из рисунка, а именно, из структуры подчиненности, мы видим, что директору подчиняются непосредственно все, что делает это маленькое предприятие более подвижным и эластичным, по отношению к управлению этим предприятием. На предприятии как мы видим не существует должности бухгалтера, его заменяет сам предприниматель и всю финансовую деятельность касающуюся учета и отчетности выполняет сам предприниматель.

На предприятии с юридическим статусом ИП существует штатное расписание, представим его в таблице 5. [7]

Таблица 5

Должность	Количество единиц по штату
Директор (Предприниматель)	1
Продавец	2
Водитель	1

Управление персоналом на предприятии происходит по вертикали от директора до продавцов и водителя. Все хозяйственные или производственные решения принимаются именно предпринимателем. Все финансовое управление возложено на предпринимателя. Согласно каждой должности и возложенного полномочия работники несут ответственность в рамках своей деятельности, согласно установленного законодательства. С продавцами заключены договора о материальной ответственности, подписанных обеими сторонами.

С помощью оплаты труда предприятие заинтересовывает сотрудников в работе. На предприятии установлена следующая система оплаты труда:

Предприниматель − прибыль полученная от видов деятельности;

Продавцы − повременно премиальная (оклад + % сверх размера лимитированной выручки);

Основная зарплата для работников начисляется исходя их фонда проработанного времени и утвержденного оклада, для всех работников.

Все работники утверждены приказом по личному составу, и согласно начисленной зарплаты производятся начисления налогов и перечисления в фонды РФ (в ПФР,ФСС,Травматизм, ЕСН др…).

Каждый работник выполняет свою работу в соответствии с утвержденной должностной инструкцией:

Директор (Предприниматель):

На директора предприятия возлагаются следующие функции:

Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.

Контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб. Защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти.

Продавец:

На продавца продовольственных товаров возлагаются следующие функции:

− Обслуживание покупателей.

− Осуществление подготовки товара к продаже.

− Консультация покупателей о свойствах и кулинарном назначении

товара.

− Изучение спроса покупателей.

− Руководство работой продавцов более низкой квалификации.

Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций продавец продовольственных товаров обязан:

− Осуществлять обслуживание покупателей: нарезку, взвешивание и