Как уже выяснилось в предыдущем параграфе, Швейцария не имеет полезных ископаемых и из природных богатств наделена только лесом, каменной солью, горным ландшафтом и водными ресурсами. В связи с этим страна не могла активно развиваться за счет своих ресурсов. Однако Швейцарская Конфедерация имеет очень выгодное экономико-географическое положение в центре Европы. Республика не входит в состав Европейского союза, но, тем не менее, сотрудничество с ним поддерживает и укрепляет.
С капиталом дело обстоит лучше, чем с природными ресурсами. Швейцария всегда отличалась более высокой накопительной способностью, нежели другие страны. Денежной единицей в стране с 1848 года остается швейцарский франк – влияние инфляции на него долгие годы было минимальным. С конца XΙX века эта денежная единица выступает наравне с прочими валютами. За период с первой мировой войны по 1971 год швейцарский франк девальвировался всего один раз (1936 г.) [№ 10, стр. 59]
XVΙ и XVΙΙ вв. в Швейцарии – время стремительного накопления капитала. Деньги поступали в страну частично за счет продажи производимых товаров, частично как доход, приносимый торговыми операциями. Оба вида деятельности вели к развитию одной области экономики – финансов. Торговцы становились меновщиками. Купцы, возвращаясь с деньгами, искали хранителей для своих сбережений, и меновщики охотно соглашались на эту роль. Возникавшие таким образом «банки» становились хранилищами монет и местами обмена, но хранимые деньги в оборот не пускались.
Швейцария – небольшая страна, где проживает 7,5 миллионов человек. Трудовые ресурсы страны относительно невелики, но в их качестве сомневаться не приходится (первоклассное образование, знание языков, отличный сервис и др.). Изначально в Швейцарию съезжались ремесленники из близлежащих стран – Франция, Германия, Италия, Австрия и Лихтенштейн. Благодаря приехавшей рабочей силе в Швейцарии активно разрослась часовая промышленность (немецкие мастера), банковское дело (французские протестанты), машиностроение и фармацевтика, которые развиваются и сейчас. По данным 2007 года в Швейцарии проживает 21, 6 % уроженцев других стран. Особо важную роль в развитии Швейцарии сыграл технологический рост. Согласно данным Всемирного экономического форума, в инновационном рейтинге по пятнадцати ведущим индустриальным странам первое место в Европе (и второе в мире) отводится Швейцарии. В его основу были положены расчеты по расходам на НИОКР и количеству занятых в этой сфере (на душу населения); степени защиты интеллектуальной собственности, развитости системы образования и прочее. Эксперты считают, что столь высокие места в указанных рейтингах Швейцария занимает во многом благодаря успехам в области фармацевтики. [№ 12, стр. 78]
Швейцарское образование также считается одним из самых «продвинутых» в системе формирования нового высококачественного человеческого (интеллектуального) капитала. Федеральные политехнические школы и высшие учебные заведения были открыты в стране еще в середине XΙX века. Тогда же были приняты законы о промышленно – техническом обучении, создано Управление по охране интеллектуальной собственности и патентов. Неслучайно эта небольшая страна занимает второе место в мире по количеству проданных патентов и лицензий.
Значительно повлияла на экономический рост Швейцарии и ее политическая система. С 1848 года Швейцария является конфедерацией штатов, в которую в настоящее время входит 23 кантона. Основной законодательный документ – Конституция, принятая в том же году. С 1815 года, как отмечалось ранее, Швейцария придерживается нейтралитета, сохраняя который, не пострадала ни во время Франко – прусской войны 1870-1871 гг., ни в двух мировых войнах. Таким образом, государство уже 150 лет живет по одним и тем же законам в пределах границ, не изменявшихся 180 лет. С 1848 года Швейцария не вела войн, ни разу не была оккупирована, ее правительство не искало убежища за границей и не свергалось. По объемам теневой экономики (8,1 %) республика занимает последнее место в Европе, где средний показатель составляет 16,8 %. По еще одному важнейшему критерию эффективного функционирования «официальной экономики» - уровню нерасположенности к коррупции Швейцария также имеет наиболее высокие показатели (8,8 балла из 10). Такая стабильная политическая система стимулирует долгосрочный и эффективный экономический рост. [№ 10, стр. 59]
Стратегическая политика приспособления к изменяющимся потребностям мирового рынка находит свое отражение, по мнению авторов совместного анализа ЮНИДО и Базельского института прикладных экономических исследований, в трех основных постулатах:
а) систематическое внедрение инноваций путем выпуска новейшей высококачественной продукции на базе передовых технологий;
б) постоянный поиск новых рынков сбыта;
в) стремление переместить массовое производство в другие страны путем наращивания зарубежных прямых инвестиций. [№ 12, стр.77]
Умеренность налогообложения в Швейцарии также является фактором развития страны. Ставка НДС – 7,6 % - самая низкая в Европе. Федеральный налог на прибыль – 7,8 %, однако дифференцированные кантональные и муниципальные ставки этого налога выше (например, в Цюрихе с 2005 года около 15,7 %). Швейцария подписала соглашения об избежание двойного налогообложения более чем со 100 странами.
Фундаментальные политические и экономические факторы, а именно: высокий ВВП, низкая инфляция, активный внешнеторговый баланс, стабильное государство и универсальная банковская система – сделали Швейцарию наиболее привлекательным из мировых финансовых рынков. Существует достаточно государств, в чьей экономике и политике проявляются схожие черты. Однако только Швейцария так долго сохраняет всю их совокупность.
В заключении запишем факторы, поддерживающие в Швейцарии устойчивый долговременный экономический рост: экономико-географическое положение; капитал; трудовые ресурсы; технологический прогресс; швейцарское образование; политическая система и система налогообложения.
2.3 Диверсификационная структура швейцарской экономики
По причине отсутствия каких либо существенных полезных ископаемых, в Швейцарии на развитие экономики был направлен научные потенциал и накопленный трудовой и денежный капитал.
Швейцария – высокоразвитая страна с прогрессивными наукоемкими отраслями экспортной ориентации, интенсивным сельским хозяйством, огромной сферой услуг. Специфика Швейцарии – высокая конкурентоспособность не массовых, а дорогих первоклассных товаров с послепродажным обслуживанием. [№ 3, с. 54 ]
Она занимает первое место в мире по экспорту часов, второе – по экспорту оборудования для переработки бумаги, четвертое – оборудования для текстильной и пищевой промышленности. 10 % потребляемых медикаментов производится в Швейцарии.
Для того чтобы быть лучшим необходимо диверсифицировать свою деятельность. Швейцария является страной, где превосходно развиты самые различные отрасли промышленности и экономики, такие как: часовая индустрия, фармацевтика, промышленное оборудование, банковский сектор, образование и многое другое.
Аккумуляция знаний, надежная связь с промышленностью и понимание со стороны государства – вот ключевые составляющие, необходимые для появления в стране бренда – легенды. В Швейцарии таким брендом являются часы. Мировой рынок часов – едва ли не единственный из потребительских рынков, который не отреагировал на финансовый кризис США, и один из самых динамичных; ежегодный прирост составляет примерно 12-15%. В этом году он достиг рекордных размеров – 60 млрд. долларов. [№ 6, стр.43]
Если вспомнить историю, то Швейцария не всегда специализировалась на часах. По одной из версий, часовое дело началось в этой стране с ювелиров – гугенотов, бежавших из католической Франции в XVΙ веке. Однако распространенное в Швейцарии суровое учение Кельвина не приветствовало столь легкомысленного занятия, и мастера украшений переквалифицировались в создателей механизмов.
Однако появившийся 30 лет назад дешевый японский кварц заставил Швейцарскую часовую индустрию задуматься о стратегии производства.
На новую ступень развития часовую промышленность поднял Николас Г. Хайек. Ныне он является владельцем самой крупной и динамичной в мире часовой корпорации SwatchGroup, которая образовалась путем объединения крупнейших часовых активов Asuag и SSIH. Николас Г. Хайек сделал ставку на инновации в обработке стали и сплавов, производство чипов и другие высокие технологии. В результате SwatchGroup стала крупнейшим в мире поставщиком новых механизмов для часов и, главное получила импульс для развития собственного часового производства.
«У нас главный фактор развития – наличие индустриальных, доступных по цене продуктов. Я всегда считал, что компания должна быть ориентирована, прежде всего на массового покупателя, - может быть, потому, что я сам человек из народа.» - Николас Г. Хайек.
Благодаря продажам часов, ориентированных на массового покупателя, руководство корпорации SwatchGroup может финансировать научно-исследовательские работы и в итоге развивать и продвигать боле дорогие марки. Часы Swatch – молодая и менее известная марка, чем Breguet или Omega. Но именно продажа часов SwatchGroup позволяет Николасу Г. Хайеку содержать огромную индустрию из 160 заводов и 20 тысяч человек. Производство люксовых продуктов всегда более камерное, менее индустриальное, там ценится, прежде всего, ручной труд.
В Швейцарии часовая промышленность – это национальный проект, поддерживаемый правительством. В этой индустрии занята большая часть швейцарцев.
Такое объединение предпринимательских и властных интересов и позволяет создать качественный бренд.
«Если швейцарские часы стали мифом, то только потому, что они действительно лучшие. Самые богатые люди в мире покупают эти часы – не все же они глупцы! Швейцарские часы собираются вручную, великолепными специалистами. Это вам не Coca – Cola! Если вы хотите создать бренд, в его основе должна быть некая реальность. Ее нужно искать», - так говорит Николас Г. Хайек, который сумел найти нужный курс для новой стадии развития производства швейцарских часов.