2.1 Особенности функционирования технопарков в Великобритании.
Поддержка инновационной деятельности в Великобритании является исключением из западноевропейской практики, поскольку полностью финансируется из частных источников. Поэтому деятельность НПК в основном сосредоточена на прямом трансферте технологий. Компании могут получить доступ к НПК, став членами этих центров и заплатив взнос.
В 1987г. центральным правительством была создана сеть региональных технологических центров. Позднее для продвижения новых технологий на местном уровне возникла система Коммерческих связей в МСП и роль «честных брокеров» в продвижении услуг, предлагаемых местными университетами, основанными элементами которой стали:
Центр исследований инноваций и промышленности (ЦИИП);
Восточный региональный технологический центр (ВРТЦ);
Кентский центр передачи технологий (КЦПТ);
Лондонский региональный технологический центр (Л-тех);
Северо-западный региональный технологический центр (СЗРТЦ);
Северо-ирландский технологический центр (СИТЦ);
Квазар 7;
Региональный технологический центр «Север» (РТЦ Норд);
Сассекский центр передачи технологий (СЦПТ);
Технологии долины Темзы (ТДТ);
Коммерческие услуги университета Гламоргана (КУУГ);
Веси Мидланд региональный технологический центр (ВМРТЦ);
Региональный технологический центр Йоркшира и Хамберсайда (РТЦИХ);
В Великобритании особый интерес представляет район Кембриджа, который, несмотря на расположение всемирно известного университета с 800-летней научной школой, 40 лет назад был сельской местностью. За последние 15 лет вокруг него в радиусе 30 км. Появились 1600 компаний с высокими технологиями, в которых нашли работу 45 тыс. исследователей и ученых. Компании производят весь спектр оборудования, сопровождающие научные исследования: от биотехнологий до измерительной аппаратуры, печатающих устройств, программного продукта. Компании выпускают единичные образцы или малые оборудования. Сотрудничают с компаниями других регионов. Своё развитие компании начали как сопутствующие фирмы, сегодня у них наработаны связи с фирмами других стран как по сотрудничеству в разработке, так и в продаже идей и лицензий.
Кембриджский научный парк создан, главным образом, в ответ на заявление британского правительства о необходимости укрепления взаимоотношений университетов с наукоёмким сектором промышленности на основе широкого обмена идеями и людьми и коллективного использования библиотек и оборудования.
Кембриджский научный парк располагается у шоссе Мильтон Роуд потому, что этот участок земли оказался наиболее подходящим для его целей. Строительству здесь практически ничего не препятствовало. Основные жилые районы расположены неподалёку, хотя парк надёжно отделён от них. Великолепно развитая транспортная система позволяла быстро добраться до Лондона и до других городов.
Официально парк был открыт в 1975 году тогдашним президентом, а позже,- мастером Королевского общества сэром Аланом Ходкином.
К 1975 году парк занимал 30 акров и это была первая очередь. В 1979 году он расширился до 58 акров – вторая очередь. В 1982 году- до 86 акров- третья очередь. В 1985- 110 акров- четвертая. К концу 2003 г. с учетом первых зданий пятой очереди, площадь научного парка составила более 150 акров.
Развитие научного парка осуществлялось как путем расширения существующих в нём фирм, так и за счет привлечения новых компаний. Недавно а парке обосновались Королевское химическое общество и фирма “Амген”. Общая площадь зданий парка сегодня составляет 1 млн. кв. фунтов. И есть возможность ввести строй ещё 500тыс. кв. фунтов.
Научный парк представляет собой группу производственных наукоемких фирм или исследовательского университета на участке земли с красивым минимально измененным ландшафтом, и пользуются выгодами от взаимодействия с этим университетом. Научный парк есть средство формирования системы производств и прикладных исследований, соответствующих по профилю источнику научно-технического прогресса и расположенных рядом с ним.
Кембриджский научный парк соответствует этому определению. В нем расположены около 80 компаний, деятельность который перекрывает широкий спектр высоких технологий. Многие из этих компаний поддерживают плодотворные контакты как с университетом, так и между собой. Некоторые из них – малые и вся их деятельность сосредоточена в парке. Одни созданы одним или двумя учеными, с наклонностями к бизнесу или бизнесменами со склонностями к науке ради использования коммерческого потенциала своих идей. Другие компании – филиалы крупных национальных и международных организаций, полагающих, что выдающийся научный потенциал Кембриджа формирует благоприятную среду для реализации определенного направления их работы или лучше всего подходит для размещения «поста подслушивания».
Тринити-колледж предоставляет возможность новоприбывшим из других городов жить в небольших квартирах. Колледж помогает клиентам обосноваться в научном парке, без больших усилий и проволочек организовать свою фирму и разместить ее в гибко перестраиваемых помещениях хорошо сконструированных зданий, окруженных прекрасным ландшафтом. Соотношение застроенных и свободных площадей земли парка составляет, соответственно, 1:6, в то время. Как в обычных промышленных зонах это соотношение – 1:2.
Для сохранения чистоты идеи, ради реализации которой был организован научный парк, использование его зданий и сооружений разрешено лишь в следующих целях:
для проведения прикладных исследований;
организации легкого промышленного производства при условии регулярных консультаций с научными сотрудниками университета или представителями других научных организаций региона;
соответствующей вспомогательной деятельности. Тринити-колледж играет активную роль в содействии установлению между лабораториями университетами, лабораториями других научных организаций и фирмами научного парка. Колледж никогда не принуждал кого-либо к установлению контактов, но сформировал среду, в которой такие контакты устанавливаются естественным образом, по мере необходимости и на выгодных условиях.
Кембридж – всемирно известный научный центр и теплица, в которой взращиваются фирмы высоких технологий, - не нуждается в специальных усилиях по организации формальных связей между учеными и бизнесменами, хотя деятельность по установлению таких связей иногда находит свое отражение в определениях «научного парка». Большинство фирм Кембриджского научного парка получает выгоду от прямых или косвенных, постоянных или единовременных, технических или финансовых контактов с университетом. Бизнесмены знают, что стоит им лишь поднять телефонную трубку, им будет оказана необходимая помощь. Ученые, с другой стороны, начинают лучше понимать коммерческий потенциал новых идей. Результаты этого трудного измерить.
Наряду с Кембриджем набирает темпы и технологический центр Оксфорда, который с 1998 по 2002г. создал 22 венчурные компании, а координирует деятельность компании Isis, обеспечивающая конгломерацию научных разработок возник ряд компаний, акции которых высоко котируются на бирже. Этому процессу способствует и правительство, стимулируя университеты зарабатывать на инновациях.
2.2 Особенности функционирования НПК во Франции.
Французская региональная сеть НПК также занимается трансфером и распространением технологий, хотя эта деятельность сосредоточена на наиболее развитой части рынка МСП (компаниях, занятых разработкой технологий). Научно-производственные объединения во Франции имеют отраслевую ориентацию.
Исторически во Франции сложились многоуровневая научно-техническая инфраструктура. В настоящее время туда входят организации различных типов:
Технологические центры регионального или национального уровня, занимающиеся конкретными отраслевыми технологиями (промышленные технические центры, университеты и т.д.)
центры специализирующиеся на общих или конкретных проблемах (CRITT, ANVAR, торгово-промышленные палаты).
Научно-техническая политика направлена на сближение предприятий и исследовательских институтов и создание условий для организации доступа МСК к техническим знаниям.
В программе экономического развития Франции важную роль играют инновационные программы, которые реализовывают через систему технополисов. Особое развитие они получили на южном побережье Средиземноморья. Наиболее известны сегодня Антиполис, Монпелье, Тулон, Марсель, Моннольс. Успех развития в немаловажной степени зависел от решения УС сделать юг Франции исследовательским центром. Так, в Антиполисе работает 24 тыс. инженеров в 1200 компаниях, 10% инвестиций были иностранными. Две пятых компаний занято исследованиями, половина работает в области информационных технологий, развиваются агротехнологии и биотехнологии. Заключаются субдоговора на выполнение работ для внешних фирм. Антиполис может предложить более привлекательные условия по сравнению с другими технопарками, так как имеет высокие жизненные стандарты, коммуникационную структуру, удобства транспорта (аэропорт в Ницце), чего не имеют, к примеру, Кембридж, Безансон и др.
Важный фактор заключался в создании специализированных государственных инжиниринговых и научных институтов, ставших основными звеньями высоких технологий и деловой активности. На практике значительная активизация регионов по привлечению инвестиций порождает конкуренцию, и инвесторы не спешат вкладывать средства в период повышенного спроса и ждут наиболее выгодных предложений. В этих условиях наибольший эффект может принести научно-производственный подход к организации взаимодействия.
Так, в Монпелье пошли на специализацию в четырёх направлениях: медицине, компьютерных науках, информационных технологий и агрономии. Создаются условия инфраструктурного и культурного обеспечения для привлечения перспективных инвесторов. Во Франции возникло сотрудничество между технополисами за счет развития обмена информацией.